टीम का नेतृत्व कैसे करें

सफलता के लिए एक टीम की अगुवाई किसी के लिए एक चुनौती हो सकती है, भले ही आपने पहले एक नेतृत्व का अनुभव नहीं किया है या नहीं। टीम के सदस्यों में से प्रत्येक को संबोधित करते हुए आपको टीम को पूरी तरह से संबोधित करना चाहिए। इसके अलावा, आपको अपने स्वयं के उदाहरण के जरिए टीम का नेतृत्व करने से विश्वास को बनाए रखना चाहिए।

चरणों

भाग 1

2

एक योजना बनाएं समूह लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आपको आवश्यक चरणों की योजना के लिए अपनी टीम के साथ काम करें। सुनिश्चित करें कि इन चरणों का स्पष्ट और सटीक वर्णन किया गया है ताकि सभी एक ही दृष्टि को साझा कर सकें।

3

Video: High Performance Team कैसे तैयार करें |7 Steps | Hindi | Dr. Vivek Bindra

इससे पहले कि वे बड़ा हो जाएंगे, भ्रम को साफ करें अपनी टीम के साथ लगातार संवाद करें और सदस्यों को आपसे संपर्क करने के लिए असहज महसूस करने की अनुमति न दें। प्रश्नों के उत्तर देने से पहले या जैसे ही वे करते हैं, उनके उत्तर दें।

4

अपने योगदान का अनुरोध करें आपकी टीम को यह देखना चाहिए कि आप अच्छी सलाह के लिए खुले हैं और आप चाहते हैं कि वे सक्रिय रूप से शामिल हों। किसी भी महत्वपूर्ण निर्णय लेने से पहले, टीम के साथ इस बारे में पूरी चर्चा करें और उनसे पूछें कि वे इसके बारे में क्या सोचते हैं।

5

निर्णय लेने से पहले पैटर्न खोजें प्रत्येक टीम के पास किसी भी अन्य टीम के उस समूह से अलग समूह का डायनामिक अलग है पूरे टीम को प्रभावित करने वाले निर्णय लेने से पहले आपको अपनी टीम के पैटर्न और आदतों के बारे में पता होना चाहिए।

6

अंतिम निर्णय लें यद्यपि आप अपनी टीम को निर्णय लेने की प्रक्रिया में यथासंभव भाग लेना चाहिए, अंत में आप नेता हैं इसका मतलब है कि आपको अंतिम फैसला करना होगा जब बाकी सब कुछ कहा जाएगा और किया जाएगा।

भाग 2

2

प्रमुख सदस्यों को शुरुआती पता लगाएँ जिस तरह से आपकी टीम के सदस्य स्वाभाविक रूप से व्यवहार करते हैं और सहयोग करते हैं, उस पर ध्यान दें। सबसे अधिक संभावना है, आप देखेंगे कि कुछ सदस्य समूह द्वारा किए गए कार्य में एक अधिक महत्वपूर्ण और प्रत्यक्ष भूमिका निभाते हैं।

3

आपको प्रत्येक की ताकत का एहसास होना चाहिए टीम के नेता के रूप में, यह पता चलता है कि टीम के परिणामों में मदद करने के लिए प्रत्येक व्यक्ति क्या योगदान दे सकता है। निर्धारित करें कि प्रत्येक की ताकत क्या है और उसके अनुसार कार्य असाइन करें।

Video: बेतिया: प्रखण्ड के सभागार में एनडीआरएफ टीम के नेतृत्व में एक दिवसीय प्रशिक्षण हुआ सम्पन्न

4

काम की मात्रा को विभाजित करें यह कुछ अन्य सदस्यों को कुछ परियोजनाओं या कार्यों पर काम करते समय टीम में कुछ छोटे नेतृत्व की भूमिका ग्रहण करने की अनुमति देता है। टीम के नेता के रूप में, यह जानना कि जिम्मेदारी कैसे और कैसे साझा करें, एक कौशल है जिसे आपको मास्टर करना चाहिए।

5

अपनी टीम के सदस्यों को जिम्मेदारियों के साथ रखें जब आप किसी व्यक्ति को किसी विशेष कार्य को निर्दिष्ट करते हैं, तो आपको उस व्यक्ति को इसका ध्यान रखना चाहिए। आपकी टीम के सदस्यों को पता होना चाहिए कि आप उन्हें उन जिम्मेदारियों के साथ क्या करना चाहते हैं जो आपने उन्हें सौंपा है।

Video: Swag Se Swagat Song | Tiger Zinda Hai | Salman Khan, Katrina Kaif | Vishal & Shekhar, Irshad, Neha B

6

उन्हें धन्यवाद और उन्हें इनाम उचित। थोड़ा प्रशंसा दिखाकर आपको एक लंबा रास्ता दिखा सकता है। आपको टीम के सदस्यों को धन्यवाद देना चाहिए और उन्हें पुरस्कृत करना चाहिए जो वे करना चाहते हैं और जो लोग ज़रूरी से ज़्यादा करते हैं

7

उन्हें निर्देशित करें। नेता के रूप में, आपको उनको मार्गदर्शन, समर्थन और प्रोत्साहित करना होगा। उनमें से प्रत्येक को काम का अपना हिस्सा करना चाहिए, लेकिन आप अपने काम को पूरा करने के लिए सबसे प्रभावी तरीके जानने के लिए उन्हें निर्देशित कर सकते हैं और उन्हें निर्देशित कर सकते हैं।

8

रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करती है एक प्रभावी नेता बनने के लिए, आपको पता होना चाहिए कि समूह में दूसरों को मौलिकता के साथ विचार करने के लिए कब अनुमति देना चाहिए। सरलता एक संसाधन है जो समस्याओं को हल करती है और वह मूल्यवान है।

भाग 3

Video: अपनी टीम में आईएमसी की लहर कैसे पैदा करें

2

जितनी जल्दी हो सके कुछ करना समाप्त करें एक बड़ी बाधा या दूसरी समस्या को हल करने के लिए अपनी टीम को तुरंत प्रेरित करें इतनी तेज़ी से अभिनय करना आपको दिखाएगा कि आप अपनी नेतृत्व की भूमिका गंभीरता से लेते हैं और दूसरों को उसी गंभीरता से काम करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं।

3

सम्मान का सम्मान यह संभव है कि आप टीम के नेता हैं, लेकिन यदि आप चाहते हैं कि दूसरे सदस्य आपका सम्मान करें, पहले आपको उन्हें अपने शब्दों और कार्यों से सम्मान करना होगा।

4

लोकप्रियता के साथ obsessing बंद करो काम ठीक से करें और सर्वोत्तम संभव निर्णय करें, भले ही यह कर रहे हैं एक लोकप्रिय कार्यक्रम है। यदि आप अच्छा होने पर बहुत अधिक ध्यान देते हैं, तो आप एक टीम लीडर के रूप में अपनी ज़िम्मेदारियों की उपेक्षा करना शुरू कर सकते हैं। नतीजतन, बाकी टीम वास्तव में आप पर उनका विश्वास खो सकते हैं।