एक रणनीति कैसे विकसित करें

एक रणनीति एक व्यक्तिगत या पेशेवर लक्ष्य हासिल करने के लिए एक अच्छी तरह से तैयार की गई आक्रमण योजना है। एक रणनीति की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि यह कैसे यथार्थवादी है, यह कैसे विस्तृत है और कैसे कदम उठाए गए हैं। अपनी सामरिक नियोजन टीम बनाएं, पांच से दस चरणों का आयोजन करें और आपकी रणनीति को प्रभावी रूप से विकसित करने के लिए समीक्षा अवधि स्थापित करें।

चरणों

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एक समय में एक समस्या से निपटने के द्वारा अपनी रणनीति विकसित करें। यदि आपको पता करने में कई समस्याएं हैं, तो आपको कई रणनीतियों का विकास करना होगा रणनीति एक व्यक्तिगत प्रक्रिया है, सब कुछ के लिए एक समाधान नहीं है

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एक इच्छित लक्ष्य या परिणाम चुनें। आप क्या प्राप्त करना चाहते हैं, इसके दायरे को परिभाषित करें इसके साथ आप अंतिम बिंदु बना लेंगे और रणनीति सभी कार्यों को शुरुआत से अंत तक ध्यान देगी।

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निर्धारित करें कि लक्ष्य संभव है आप अन्य लोगों से अधिक अनुभव पूछ सकते हैं यदि उन्हें लगता है कि यह कुछ प्राप्त करने योग्य है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक वर्ष के भीतर एक पदोन्नति चाहते हैं, तो एक वरिष्ठ पद पर एक सहयोगी से पूछें कि उसे एक प्रबंधकीय भूमिका निभाने के लिए कितना समय लगेगा।

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अपनी टीम को लक्ष्य समझाओ उन्हें समस्याओं के बारे में सोचने के लिए कुछ समय दें

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विशेषज्ञ। यदि कोई मानव संसाधन प्रतिनिधि है, तो आप वृद्धि की मांग करने के लिए एक रणनीति तैयार कर सकते हैं। अगर कोई अन्य व्यक्ति वित्तीय नियोजन में विशेषज्ञ है, तो यह जानना एक रणनीति विकसित हो सकती है कि आपके जीवन की गुणवत्ता और उस वृद्धि के साथ प्रेरणा कैसे सुधारें।

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विषय पर कैसे पहुंचें पर मंथन। उपयोगी हो सकता है कि किसी भी विचार लिखें।

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निर्णय लें कि आप प्रक्रिया को कैसे मॉनिटर करना चाहते हैं। आपको साप्ताहिक या मासिक सफलता का आकलन करना होगा

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प्रौद्योगिकी का उपयोग करें कम से कम एक Excel स्प्रेडशीट होना आवश्यक है, लेकिन आप यह भी Google Analytics खाते, ग्राहकों या Mint.com के रूप में वित्तीय निगरानी उपकरण के साथ संबंध प्रबंधन के लिए एक प्रबंधन सॉफ्टवेयर के लिए साइन अप कर सकते हैं।

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इस कार्यकाल की समाप्ति तक मौजूदा क्षण से 5 या 10 चरणों में रणनीति को विभाजित करें। तिथि करने के लिए उन चरणों को इंगित करने के लिए निर्धारित करें कि आपको उनका पालन करना होगा।

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उन तिथियों को अपने कैलेंडर पर चिह्नित करें, उन प्रोजेक्ट पर बल दें जो पूरा करने में कई सप्ताह लगेंगे।

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प्रत्येक चरण को उप-चरण में विभाजित करें यदि आवश्यक हो। उन्हें बुलेट बिंदुओं में व्यवस्थित करें और जितनी आवश्यक हो उतनी जानकारी जोड़ें।

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अन्य लोगों को कार्य सौंपें यदि यह एक टीम की रणनीति है जिम्मेदारी लीजिए या इसे किसी और को दें और उन्हें एक विशिष्ट दिन पर आपको प्रगति रिपोर्ट देने के लिए कहें।

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मासिक जानकारी की जांच करें समय सीमा या दृष्टिकोण के लिए संशोधनों को शामिल करने के लिए चरणों को ठीक से समायोजित करें

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शामिल लोगों के साथ रणनीति की सभी योजनाओं को साझा करें दस्तावेज़ों को अपडेट करें और अपने द्वारा किए गए परिवर्तनों को साझा करें।

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रणनीति पूरी होने के लिए एक तिथि निर्धारित करें। उस समय की समीक्षा करें यदि आप सफल हुए हैं, तो भविष्य में समान रणनीतियों का उपयोग करने पर विचार करें।