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कार्यालय में टीम वर्क को प्रोत्साहित कैसे करें

कार्यालय के वातावरण में टीम वर्क को सुदृढ़ करने से एकता की भावना पैदा करने, उत्पादकता में सुधार और कर्मचारी संतुष्टि हासिल करने में मदद मिल सकती है। एक टीम बनाने के लिए उद्देश्यों की स्थापना करना, कर्मचारियों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना, नियमित टीम की बैठकों और सामाजिक गतिविधियों को व्यवस्थित करने के लिए सामंजस्य और सहयोग बढ़ाने के प्रभावी उपाय हैं। आदर्श रूप से, टीम वर्क को प्रोत्साहित करने के लिए व्यायाम के दौरान सीखा जाने वाला सबक दैनिक संचालन में परिलक्षित होता है, जिससे सभी लोगों को बेहतर और अधिक प्रभावी ढंग से काम करना होगा।

चरणों

भाग 1
एक सहयोगी वातावरण को बढ़ावा देना

छवि प्रभावी ढंग से संचारित करें चरण 9

Video: Words at War: The Veteran Comes Back / One Man Air Force / Journey Through Chaos

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साझा लक्ष्य साझा करें संक्षेप में, एक टीम उन लोगों का एक समूह है जो समान लक्ष्य हासिल करने के लिए मिलकर काम करते हैं। टीम वर्क को प्रोत्साहित करने के किसी भी प्रयास में, आपको कर्मचारियों को याद दिलाना होगा कि उन्हें एक समान लक्ष्य प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करना होगा।
  • कर्मचारियों को याद दिलाएं कि वे टीम मौजूद क्यों हैं और सहयोग और सहयोग के महत्व पर ज़ोर देते हैं।
  • इस समय पर काम किया जा रहा है कि सामान्य उद्देश्य के अनुसार टीम के प्रयासों को प्राथमिकता देता है।
  • एक आदर्श वाक्य, एक पुरस्कार या एक प्रेरक पोस्टर बनाने पर विचार करें जो टीम वर्क पर जोर देता है और पुरस्कार देता है।
  • एक ग्रांट प्रस्ताव 3 चरण लिखें शीर्षक वाली छवि
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    उद्देश्य को प्रतिबिंबित करने वाली दृष्टि का विकास करना। एक सामान्य लक्ष्य बनाने के अलावा, आप कर्मचारियों के पालन करने के लिए एक दृष्टि को स्केचिंग पर विचार कर सकते हैं इसने कार्यस्थल में टीमवर्क, सामान्य मूल्यों और समावेशन के महत्व को पुनः निश्चय किया होगा।
  • दृष्टि को निर्दिष्ट करना चाहिए कि कार्यस्थल में शामिल किए जाने के तरीके को देखना चाहिए।
  • टीम के लिए व्यवहार की विशिष्ट उम्मीदों को स्थापित करने का प्रयास करें ये एक विश्वसनीय, ग्रहणशील और सहकारी पर्यावरण को बढ़ावा देना चाहिए।
  • कर्मचारियों को विशिष्ट सिफारिशें प्रदान करता है सामान्यीकरण या रूपकों का उपयोग न करें - स्पष्ट, संक्षिप्त और विशिष्ट हों
  • एक कर्मचारी संभाल शीर्षक वाली छवि`s Attendance Problems Step 2
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    कार्यालय की भूमिकाओं को सुरक्षित रखें एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक होने के नाते, आपकी भूमिका कर्मचारियों के लिए ट्रेनर के समान होती है हालांकि, उनमें से प्रत्येक को भी भूमिका निभानी है। इन भूमिकाओं को कर्मचारियों को स्पष्ट किया जाना चाहिए और कंपनी के पास सामान्य लक्ष्य हासिल करने में सहायता करनी चाहिए।
  • समय-समय पर प्रत्येक कर्मचारी की भूमिका की समीक्षा करें और उन्हें याद दिलाएं कि वे क्या हैं।
  • जब आप काम और कर्तव्यों का प्रतिनिधि करते हैं तो ज़िम्मेदारियों और अपेक्षाओं को दोहराएं।
  • कर्मचारियों को एक-दूसरे की मदद करने के तरीके ढूंढने में सहायता करें
  • एक नौकरी फास्ट चरण 4 प्राप्त करें
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    Video: Bewaffa Se Waffa - Song Collection - Juhi Chawla - Vivek Mushran - Asha Bhosle - Usha Khanna

    प्रत्यक्ष संचार को बढ़ावा देता है खराब संचार एक संगठन के कल्याण की धमकी दे रहा है। इससे कर्मचारियों की टीम फोकस, विश्वास और मनोबल खो सकती है।
  • कम से कम संचार करने के जोखिम के मुकाबले दूसरों से बातचीत करना बेहतर है
  • अपने हाथ में होने वाले विषय के हर पहलू को समझने की कोशिश करें।
  • जैसे ही वे उठते हैं, त्रुटियों और गलतफहमी स्पष्ट करें
  • टीम वर्क और सहयोग को मजबूत करता है और कर्मचारियों के प्रयासों को पहचानता है।
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    रिटेल जॉब के चरण 4 में एक्सेल शीर्षक छवि
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    एक गैर-सहकारी व्यवहार का ख्याल रखना कुछ बिंदु पर, आप उस व्यक्ति में शामिल हो सकते हैं जो एक टीम के रूप में काम करने से इनकार करते हैं और अगर आप काम के संचालन की निगरानी करते हैं और कर्मचारियों की एक टीम का नेतृत्व करते हैं तो सहकारी होने में कठिनाइयां होती हैं। यह व्यक्ति प्रकार का हो सकता है "अकेला" या कर्मचारियों के लिए स्थापित किए गए सामान्य लक्ष्यों में विश्वास नहीं करते हैं। हालात क्या है, इससे पहले कि आप अन्य कर्मचारियों को प्रभावित होने से रोकने के लिए इस व्यवहार को पहले से निपटना होगा।
  • अपने व्यवहार से निपटने के लिए कर्मचारी के साथ एक शांत और सीधे बातचीत करें समझाएं कि आपका व्यवहार एक समस्या है और इसे काम के माहौल के कल्याण के पक्ष में संशोधित करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
  • उसे याद दिलाएं कि वह एक टीम का हिस्सा है और वह इस तरह की टीम के नैतिकता और नैतिकता को स्वीकार करना चाहिए।
  • इस कर्मचारी के लिए एक विशेष भूमिका बनाने की कोशिश करें जो संतोषजनक और उत्पादक रूप से कवर कर सकते हैं। अपने अनुभव, अपने कौशल और अपने काम के समय को ध्यान में रखें जब आप उसके लिए एक भूमिका तैयार करते हैं
  • भाग 2
    टीमवर्क बनाने के लिए कुछ गतिविधियों का उपयोग करें

    क्रिएटिकल थिंकिंग स्किल्स का विकास शीर्षक शीर्षक चित्र 18
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    एक स्पष्ट ध्यान केंद्रित करें यह निर्धारित करना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक गतिविधि का इरादा क्या है और इससे पहले कि एक टीम बनाने के लिए कर्मचारियों को अभ्यास में भाग लेने से पहले इसके साथ प्राप्त होने की उम्मीद है। क्रियाकलाप मजेदार हो सकते हैं (और तर्कसंगत होना चाहिए), लेकिन अंततः एक उद्देश्य की पूर्ति करनी चाहिए और कर्मचारियों के बीच के संबंधों को मजबूत करना चाहिए।
    • सुनिश्चित करें कि उद्देश्य आपके द्वारा चुने गए गतिविधि का निर्धारण करते हैं लक्ष्यों के बिना गतिविधियों के साथ समय बर्बाद मत करो क्योंकि वे मज़ेदार हैं।
    • कर्मचारियों को पहले से बताएं कि प्रत्येक गतिविधि का उद्देश्य क्या है
  • ग्राफ़िक डिजाइनर चरण 2 के बारे में विचार करें



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    संचार कौशल को मजबूत करता है सहकर्मियों के बीच अधिक सुसंगत संचार को प्रोत्साहित करने का एक तरीका है इमारत ब्लाकों का उपयोग करके कि बच्चों ने छोटे मूर्तियां बनाने के लिए उपयोग किया। इसके लिए अवलोकन कौशल, सुसंगत नेतृत्व कौशल और समूह संचार की आवश्यकता होती है।
  • कर्मचारियों को छोटी टीमों में विभाजित करें (हर टीम में चार से अधिक लोग)
  • बच्चों द्वारा उपयोग किए गए बिल्डिंग ब्लॉकों का उपयोग करके एक छोटी मूर्ति बनाना। सुनिश्चित करें कि अन्य टीमों के लिए मूर्तिकला छिपा रहता है।
  • प्रत्येक टीम को आवश्यक बिल्डिंग ब्लॉक वितरित करें
  • प्रत्येक टीम से प्रशिक्षक चुनें (शायद पर्यवेक्षक या प्रबंधक) एक ही समय में मूर्तिकला देखने और देखने के लिए। टीम के शेष सदस्यों को अपने पद पर बने रहना चाहिए, मूर्तिकला से दूर होना चाहिए।
  • प्रत्येक प्रशिक्षक एक समय में 10 सेकंड के लिए मूर्ति को देख सकता था। उस समय के बाद, उन्हें अपने समूह में लौटना होगा और उनकी टीम के सदस्यों को मूर्तिकला को पूरा करने के लिए निर्देशित करना होगा।
  • एक परिपूर्ण बोलने वाली आवाज का विकास शीर्षक शीर्षक वाली छवि चरण 9
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    विश्वास बनाएँ सहकर्मियों में भरोसा बनाने का एक अच्छा तरीका है कि एक कर्मचारी दूसरे को आगे बढ़ाए। यह उन लोगों से मेल खाने का उत्कृष्ट अवसर है जो एक दूसरे पर विश्वास नहीं करते हैं या एक दूसरे पर विश्वास नहीं करते हैं।
  • स्थिति में कुर्सियों, बक्से, शंकु और अन्य चीजों के साथ कुछ बाधाएं जो एक कार्यालय में हो सकती हैं, लेकिन यह सुनिश्चित कर लें कि आप उन वस्तुओं का उपयोग नहीं करते हैं जो किसी को चोट पहुंचा सकते हैं
  • जोड़े में अलग कर्मचारी लोगों को एक साथ लाने पर ध्यान केंद्रित करें जो अच्छी तरह से एक साथ अच्छी तरह से काम नहीं कर सकते हैं क्योंकि यह उनके रिश्ते को बेहतर बनाने का अवसर होगा।
  • किसी व्यक्ति को बेचो और उन्हें बताने न दें
  • अपने साथी को आपको कुछ मौखिक संकेत देकर बाधाओं के माध्यम से आपका मार्गदर्शन करें। उद्देश्य कर्मचारी को आंखों पर पट्टी बांधने के लिए बाधाओं को पारित करना और दूसरी तरफ पहुंचना है।
  • एक आदर्श मॉडल चुनें शीर्षक वाला चित्र चरण 12
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    धैर्य और टीम वर्क का विकास कर्मचारियों के लिए एक अच्छी टीम की गतिविधि का प्रयोग है "अपनी पीठ का ख्याल रखना"। यह कर्मचारियों को मिलकर काम करने के लिए मजबूर करता है, एक-दूसरे के साथ धैर्य रखें और टीम के रूप में काम करने के लिए उनकी गतिविधियों का समन्वय करें। आप इस अभ्यास के दौरान अपने कामकाजी जीवन में समन्वय और एक-दूसरे के साथ धैर्य रखने के लिए कर्मचारियों को निर्देशित कर सकते हैं।
  • एक प्रारंभ और समाप्ति रेखा बनाएं
  • उन सभी लोगों को बताएं जो जुड़े हुए कोहों के साथ एक साथ खड़े हैं।
  • जुड़ा रहने के दौरान, कर्मचारियों को किसी एक को खोने के बिना अंतिम पंक्ति की ओर एक इकाई के रूप में एक साथ मिलकर चलना पड़ता है
  • वास्तव में धैर्य बनाने के लिए, आप उन्हें समय निकाल सकते हैं और उन्हें व्यायाम दोहरा सकते हैं जब तक कि वे एक निश्चित समय सीमा के लिए अंतिम पंक्ति तक नहीं पहुंच सकते। एक समय सीमा निर्धारित करें जो चुनौतीपूर्ण है, लेकिन यथार्थवादी, दूरी के लिए आप उन्हें कवर करने की अपेक्षा करते हैं।
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    एक नौकरी साक्षात्कार के लिए तैयारी शीर्षक चित्र 10
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    कर्मचारियों को एक टीम बनाने के लिए एक गतिविधि बनाएं। कर्मचारियों को अपनी स्वयं की मूल टीम अभ्यास बनाने और विकसित करने के बाद चीजों को बदल सकते हैं और उन्हें सफल होने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। इसी तरह, टीम वर्क की आवश्यकता होती है क्योंकि कर्मचारियों के प्रत्येक समूह को एक गतिविधि विकसित करने और इसे बढ़ाने के लिए सबसे अच्छा तरीका प्राप्त करने के लिए टीम के रूप में काम करना चाहिए।
  • एक झूठी समस्या बनाएं कर्मचारियों को बताएं कि वे समस्याओं को सुलझाने के लिए एक घंटे तक एक गतिविधि खर्च करने जा रहे थे, लेकिन आप यह नहीं चाहते थे कि वे फिर से कुछ ऐसा किया जो उन्होंने पहले किया था।
  • समस्याओं का समाधान करने के लिए कर्मचारियों के प्रत्येक समूह ने अपनी अनूठी गतिविधि विकसित की है। इस तरह, उन्हें एक साथ मिलकर काम करना होगा और इस बारे में एक आम सहमति बनानी होगी कि गतिविधि क्या काम करेगी।
  • जब प्रत्येक समूह ने अपनी गतिविधि का निर्माण किया है, तो प्रत्येक समूह का कर्मचारी दूसरे समूह के अभ्यास में भाग लेता है।
  • भाग 3
    टीमवर्क बनाने के अन्य तरीके ढूंढें

    इमेज शीर्षक दिखाएं कर्मचारी आपकी प्रशंसा चरण 5
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    कार्यालय में लोगों के साथ खाने के लिए एक बैठक आयोजित करें समय-समय पर कर्मचारियों को भोजन में उन्हें आमंत्रित करना (जैसे कि पिज्जा की बैठक) मनोबल को बढ़ावा दे सकती है। हालांकि, टीम वर्किंग और सहयोग की भावना को बढ़ावा देने में एक समूह की बैठक बहुत अधिक प्रभावी हो सकती है। कर्मचारी अपनी विशेषताओं के साथ कर्मचारियों को भोजन करने के लिए भाग लेते हैं और साथ मिलकर काम करते हैं, जो कार्यालय के भीतर सहयोग के लिए रूपक के रूप में भी काम करता है।
    • समूह डिनर मीटिंग को एक या दो हफ्ते पहले बताएं ताकि कर्मचारियों को वे खरीदना और तैयार खाना तैयार कर सकें।
    • कर्मचारियों को अपनी पाक ताकत का उपयोग करने के लिए कहें और उन्हें अपने स्वस्थ और स्वादिष्ट योगदान बनाने के लिए प्रोत्साहित करें।
  • थ्रोन ए बेसबॉल चरण 5 शीर्षक वाली छवि
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    खेल लीग शुरू करें टीमवर्क एक कार्यालय में उत्पादकता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है यह खेल टीमों का भी एक स्वाभाविक हिस्सा है, जो बताता है कि काम के बाद कई कार्यालय खेल लीग का आयोजन क्यों करते हैं। एक सॉफ्टबॉल या बॉलिंग लीग शुरू करने से कर्मचारियों को एक टीम के रूप में एक साथ काम करने का मौका मिल सकता है, जबकि वे आराम करते हैं और एक साथ समय का आनंद लेते हैं।
  • क्षेत्र के अन्य कार्यालयों से बात करें और देखें कि क्या वे एक मैत्रीपूर्ण और मनोरंजक खेल लीग में शामिल होने में रुचि रखते हैं।
  • यदि अन्य कार्यालयों में दिलचस्पी नहीं दिखती है, तो आंतरिक लीग शुरू करने पर विचार करें, जिसमें केवल उस जगह के कर्मचारियों की भागीदारी शामिल है जहां आप काम करते हैं।
  • लीग शुरू करने और बड़ी टीमों के लिए उपलब्ध छूट के बारे में पूछने के लिए स्थानीय स्थान (जैसे खेल उद्यान और गेंदबाजी गलियों) के साथ संवाद करें।
  • मदद सेव करें पर्यावरण का शीर्षक शीर्षक चरण 50
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    एक चैरिटी इवेंट का आयोजन करने पर विचार करें। एक दान कार्यक्रम कर्मचारियों को शामिल करने का एक और शानदार तरीका है क्योंकि वे एक समान लक्ष्य हासिल करने का प्रयास करते हैं। आप अपनी घटना को व्यवस्थित कर सकते हैं या एक घटना में भाग लेने के लिए कर्मचारियों को पंजीकृत कर सकते हैं।
  • अपनी टीम से टिप्पणियों के लिए पूछें अगर आप अपना स्वयं का आयोजन करेंगे। कर्मचारियों से बात करें और उनसे भाग लेने के लिए एक घटना के लिए मतदान करें और ऐसे दान से लाभ उठा सकते हैं।
  • जो कर्मचारी भाग लेना चाहते हैं वे धन अर्जित करें या दान करें। दान को अनिवार्य नहीं बनाते हैं, लेकिन कर्मचारियों को याद दिलाना है कि उनके द्वारा चुनी गई धर्मार्थियों की मदद करना कितना महत्वपूर्ण है।
  • उदाहरण के लिए, आप एक ऐसे चलने में शामिल हो सकते हैं जो किसी कारण का समर्थन करता है या सिर्फ कर्मचारियों को मौजूदा चैरिटी में स्वयंसेवा करने का अवसर प्रदान करता है।
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