अत्यधिक अनुपस्थिति से निपटने के लिए
कर्मचारी की अनुपस्थिति कई कंपनियों में एक बड़ी समस्या है एक निदेशक, पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में, आपकी भूमिका यह सुनिश्चित करना है कि आपकी टीमों की टीम यथासंभव प्रदर्शन करे और आप सभी कंपनी नीतियों का पालन करें। आपके काम में निगरानी अनुपस्थिति शामिल हो सकती है यदि हां, तो आपकी जिम्मेदारी कंपनी की नीतियों को समझना, संचार करना और लागू करना है, जबकि यह सुनिश्चित करना है कि आपके कर्मचारी कर्मचारी के मैनुअल में वर्णित नीतियों का पालन करते हैं। अत्यधिक अनुपस्थिति से संबंधित मुद्दों से जल्दी और व्यवस्थित रूप से निपटने के लिए बेहतर है।
सामग्री
चरणों
1
अनुपस्थिति नीतियों की एक मुद्रित कॉपी के लिए मानव संसाधन कार्यालय से पूछें यदि आप कंपनी की नीतियों को नहीं जानते हैं, तो आप अत्यधिक अनुपस्थिति को कैसे संभालना है, यह समझ नहीं पाएंगे।
2
सुनिश्चित करें कि नीतियों में विशिष्ट कार्य के घंटे और प्रत्येक कर्मचारी के लिए बाकी की अवधि और भोजन शामिल हैं।
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3
सुनिश्चित करें कि पॉलिसी उन चरणों का वर्णन करती हैं जिनसे कर्मचारियों को अनुपालन किया जाना चाहिए, यदि वे काम के लिए अनुपस्थित या देर हो।
4
अनुशासनात्मक कार्रवाई को परिभाषित करता है, जब कर्मचारी सहायता के संबंध में कंपनी की नीतियों का पालन नहीं करते हैं।
5
अगले कर्मचारियों की मीटिंग के दौरान अपने कर्मचारियों के साथ इन नीतियों की पूर्ण समीक्षा करें
6
सभी कर्मचारियों को नीतियों की एक प्रति वितरित करें
7
समय-समय पर कर्मचारियों को याद दिलाना कि वे कार्य दिवस के अनुसूची का पालन करने के लिए ज़िम्मेदार हैं।
Video: Kill your boring job, become a pilot. Live Stream
8
Video: Will New Technology Replace Jobs and Result in Greater Economic Freedom?
एक व्यक्ति के साथ अत्यधिक खाली समय के बारे में बात करें जब उनकी उपस्थिति औसत से कम है या जब उनकी अनुपस्थिति संदिग्ध होती है।
9
अपने स्तर स्वीकार्य है या नहीं, यह सत्यापित करने के लिए कर्मचारी की उपस्थिति की निगरानी करें।
10
अगर अनुपस्थिति जारी रहती है तो कर्मचारी के साथ औपचारिक रूप से जुड़ें।
11
जब सभी अन्य कार्य विफल हो जाते हैं, तो अपने कर्मचारी को सूचित करें कि आपको निलंबित या निकाल दिया गया है। किसी भी निलंबन अवधि की अवधि समस्या की गंभीरता पर निर्भर करेगा।
12
बर्खास्तगी अपनी उपस्थिति रिकार्ड को सही करने के लिए कर्मचारी की कमी के आधार पर उचित होगा।
युक्तियाँ
- अगर अनदेखी की जाती है, अनुपस्थिति दूसरे कर्मचारियों के लिए एक बुरा उदाहरण निर्धारित करती है
- जब पर्यवेक्षक देखता है कि एक कर्मचारी अनुपस्थित है, उपस्थिति रिकॉर्ड पुष्टि के रूप में सेवा कर सकते हैं।
- कार्यस्थल में अनुपस्थिति उत्पादकता में कमी के सीधे आनुपातिक है
चेतावनी
- लिखित दस्तावेजों में कंपनियों को अनुपस्थिति के लिए सभी चेतावनियां रिकॉर्ड करनी चाहिए, यह उन्हें कानूनी सुरक्षा प्रदान करेगा।
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