मिलेनियल पीढ़ी के साथ कैसे काम करें
"मिलेनियल पीढ़ी", जिसे "पीढ़ी वाई" (या सहस्त्राब्दी पीढ़ी, अंग्रेजी में इसका नाम) के लिए जल्दी 80 के दशक और 90 के दशक के मध्य इस पीढ़ी लगभग 50 मिलियन लोगों के होते हैं के बीच पैदा हुए लोगों की पीढ़ी है। वे युवा लोग हैं जिनके माता-पिता ने उन्हें बताया कि वे जो कुछ भी करने के लिए निर्धारित करते हैं वे प्राप्त कर सकते हैं। नतीजतन, इस पीढ़ी की एक मजबूत प्रतिष्ठा है कि उनके अधिकार क्या हैं और कम काम नैतिक है। यह एक समूह भी है जिसे कई कौशल रखने के लिए जाना जाता है, जो कि मिलनसार, आशावादी और बहु-कार्यात्मक है। कैसे सहस्त्राब्दी पीढ़ी के साथ काम करने जानने के लिए आप जा रहा है एक अच्छा संरक्षक, संघर्ष से बच, बजाय एक संरचित और सुखद काम की स्थापना, और टिप्पणियों उन्हें कार्यकर्ताओं और अत्यधिक मूल्यवान कर्मचारियों के रूप में लग रहा है कि बनाने पर ध्यान देना चाहिए।
सामग्री
- चरणों
- भाग 1
- Video: millennial apprentice 2018 entry : a very important message |#leaderscreateleaders|
- भाग 2
- भाग 3
- Video: में दफ्तर में ढिलाई बरतने से बचना - ढिलाई बरतने पाउला काले के साथ काम पर
- Video: संघर्ष के संकल्प मध्यस्थ यास्मीन डावर कहते हैं सहस्त्राब्दी पीढ़ी दुनिया को बचाने करेंगे!
- Video: we bought a new jeep wrangler unlimited!!
- युक्तियाँ
- चेतावनी
चरणों
भाग 1
के भाग से सबसे अच्छे परिणाम प्राप्त करें सहस्त्राब्दी
1
कार्य अपेक्षाओं को परिभाषित करता है उनके काम से क्या अपेक्षा की जाती है उनके ठोस उदाहरण देना महत्वपूर्ण है सुनिश्चित करें कि वे विस्तार से उन्हें सौंपा गए कार्यों को समझते हैं। रचनात्मक आलोचनाएं करें और जब उपयुक्त हो तो उन्हें बधाई दें - उन्हें यह जानना चाहिए कि वे कुछ सही कर रहे हैं।
- एक तरह से, ये लोग अपनी उंगलियों की पहुंच के भीतर दुनिया बनाने के आदी रहे हैं और यह सब कुछ इसके सामने तैयार है ताकि पता लगाया जा सके। सामान्य तौर पर, वे आमतौर पर हर जगह विकल्पों को ढूंढते हैं। कार्य के बावजूद, वे बेहतर काम करते हैं जब काम की अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाता है और उनको रचनात्मक पाठ्यक्रमों पर सीमाएं दी जाती हैं, जो वे चुन सकते हैं।
- उन्हें नौकरी की अपेक्षाओं को बताने के लिए, आदर्श एक लिखित वर्णन है। निम्नलिखित निर्देशों पर वे बहुत अच्छे हैं, जब तक कि वे स्पष्ट रूप से स्थापित हो।
2
आपके प्रदर्शन के सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को लगातार संवाद करने के लिए महत्वपूर्ण है। वे हर समय ईमानदारी की उम्मीद करते हैं वे यह जानना चाहते हैं कि उनके द्वारा क्या उम्मीद की जाती है और उनके प्रदर्शन की गुणवत्ता क्या है, और इसके अनुसार पुरस्कृत या मंजूरी की उम्मीद है। अगर आप उन्हें लगातार निगरानी नहीं देते हैं, तो वे अपना रास्ता खो देते हैं और यह उनके काम (या प्रयास की कमी) में दिखाई देता है।
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3
आपको इस पीढ़ी के लोगों को मूल्यवान कर्मचारियों के सदस्यों के साथ व्यवहार करना चाहिए। बचपन से, इस पीढ़ी को हमेशा अपनी राय के लिए कहा गया है और अपने स्वयं के निर्णय लेने के लिए मजबूर किया गया है। उन्हें थकावट में वयस्कों की तरह व्यवहार किया गया है। यही कारण है कि वे खुद को ऐसे लोगों के रूप में देखते हैं, जो संगठन की पेशकश करने के लिए वास्तव में कुछ हैं - वे वहां काम नहीं करते क्योंकि उन्हें नौकरी की जरूरत है यदि आप उन्हें महत्वपूर्ण सदस्य मानते हैं, तो वे कंपनी का हिस्सा बनने के लिए खुश रहेंगे।
4
उन्हें जब भी संभव हो एक महत्वपूर्ण काम सौंपें। वे बहुत कुशल लोग हैं उनके पास कई कौशल हैं और वे अच्छी तरह से काम करने में सक्षम हैं। यही कारण है कि वे मानते हैं कि उन्हें उचित रूप से मूल्यवान होना चाहिए। जब संभव हो, उन्हें एक सार्थक नौकरी दें जब वे अपने काम में विश्वास करते हैं, तो वे बेहतर प्रदर्शन करते हैं
भाग 2
उन मालिकों की जरूरत है
1
पता लगाएँ कि आपके लक्ष्य क्या हैं। उनके लिए, उनका काम सब कुछ है इससे पहले, काम सिर्फ एक नौकरी थी आप अपने परिवार के साथ घर आए और "वह" आपका जीवन था आजकल, काम जीवन है जब ये युवा लोग पार्टीआइंग से बाहर जाते हैं, तो उनके रोजगार के अनुसार परिभाषित होते हैं। शीर्षक सब कुछ है यह आपकी नौकरी है जो आपकी खुशी को निर्धारित करता है, न कि अन्य तरीकों से।
- प्रत्येक व्यक्ति के पास विभिन्न प्रेरणाएं हैं कुछ लोगों को काम पर स्वस्थ भोजन के साथ एक कैफेटेरिया होने का विचार है, जबकि अन्य लोगों को स्वायत्तता है। यदि आप उनके साथ घनिष्ठ संबंध विकसित करने का प्रबंधन करते हैं, तो आप यह जान सकेंगे कि उनके काम से जो प्राप्त करने की अपेक्षा की जाती है (जो अंत में, उनका जीवन है)।
- जनरेशन वाई में अपने सहयोगियों को जानने के लिए प्रयास करें कि आपके लक्ष्य क्या हैं और कंपनी में क्या भूमिका निभानी है। अपने विचारों के प्रति एक खुले दिमाग रखें, भले ही वे अधिक परंपरागत व्यवसायिक प्रथाओं से अलग हो।
2
उन्हें खुद को अभिव्यक्त करने दें उन्हें अपनी आवाज उठाने और दूसरों को यह बताने के लिए सिखाया जाता था कि वे कब खुश नहीं होते हैं या जब कुछ बदलना चाहिए। उनके पास एक विशेष दुस्साहसी है, जो कि अन्य पीढ़ियों विशेषकर कार्यस्थल में नहीं थी। तो बैठकों में अपनी राय सुनें। वे हमेशा जोड़ने के लिए महत्वपूर्ण चीजें हैं
3
एक संरक्षक बनें मिलेनियल व्यक्तिगत और महत्वपूर्ण संबंध स्थापित करना चाहते हैं। यह काम पर उनके मालिकों, उनके सहयोगियों और अपने स्वयं के संबंधों पर लागू होता है यदि आप उनके लिए एक संरक्षक हैं, तो आप उन्हें मूल्यवान महसूस कर सकते हैं और उन्हें सही रास्ते पर मार्गदर्शन कर सकते हैं। वे अभी भी युवा, ट्यूबलर हैं - आप उन्हें उत्कृष्ट कार्यकर्ता बना सकते हैं
4
उनसे एक सकारात्मक और सहानुभूतिपूर्ण स्वर में बोलें आशावादी रहें और लगातार रचनात्मक आलोचना करें। इस आयु वर्ग के लोगों के साथ संघर्ष से बचें - वे टकरावों के लिए बहुत अच्छी तरह से जवाब नहीं देते हैं चूंकि वे खुद को समान मानते हैं, वे उम्मीद करते हैं कि बातचीत के विषय पर ध्यान दिए बिना, आप उनसे सम्मान के साथ बात करें।
भाग 3
सहस्त्राब्दी पीढ़ी के जुनून को विकसित करनाVideo: में दफ्तर में ढिलाई बरतने से बचना - ढिलाई बरतने पाउला काले के साथ काम पर
1
Video: संघर्ष के संकल्प मध्यस्थ यास्मीन डावर कहते हैं सहस्त्राब्दी पीढ़ी दुनिया को बचाने करेंगे!
उनके वेतन के अलावा उन्हें अन्य प्रोत्साहन प्रदान करें कम और कम हैं मिलेनियल्स जो बहुत पैसा कमाने के लिए प्रेरित महसूस करते हैं यद्यपि वे अपने माता-पिता के मुकाबले अधिक पैसे कमाने की उम्मीद करते हैं, वे जो कुछ चाहते हैं वह साहस और व्यक्तिगत संतुष्टि है।
- उन्हें विदेश में कंपनी की यात्रा में भाग लेने का अवसर दो। बैठक के कमरे में नाश्ता बुफे रखें एक धर्मार्थ नींव खोलें जिसमें आप योगदान कर सकते हैं। उन्हें कुछ हफ्तों के लिए किसी अन्य शाखा में काम करने का अवसर दें। रचनात्मक अवसरों के बारे में सोचें जो आप अपने काम को अधिक रोचक बनाने के लिए प्रदान कर सकते हैं।
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2
समझें कि वे अपने ब्रांड के लिए काम करते हैं गूगल अपने कर्मचारियों को अपनी खुद की परियोजनाओं के लिए एक पूरा दिन समर्पित करने की अनुमति देता है डिज्नी की ऐसी ही एक पहल है, जहां कर्मचारियों को "खुशी परियोजनाओं" पर काम करने के लिए समय दिया जाता है। मिलेनियल अपने भविष्य को बनाने के लिए काम करते हैं, इसलिए आपको उन्हें ऐसा करने का समय देना चाहिए। सब के बाद, काम तुम्हारा जीवन है
3
यह कार्यस्थल को स्वतंत्रता और मजेदार बनाता है इस पीढ़ी को कार्यालय के घंटों के दौरान चार दीवारों के बीच काम करना पसंद नहीं है। वे कुछ ऐसी चीज़ों पर काम करना चाहते हैं जो मज़ेदार और रोमांचक हैं यहां तक कि अगर आप उन्हें अफ्रीका के लिए एक सफारी की तरह कुछ प्रदान करने में सक्षम नहीं हैं, तो आप उन छोटी चीजों में योगदान दे सकते हैं जो उन्हें प्रेरित बनाए रखने में मदद करते हैं।
4
याद रखें कि इस पीढ़ी को समझने में कठिनाई भी है क्योंकि आप बड़े हैं "आज के ये बच्चे" अभिव्यक्ति हजारों सालों से चल रहे हैं, बाइबल से प्राचीन ग्रीक साहित्य में जब आप अपनी उम्र थी, आपके मालिक भी आपको इस तरह से संदर्भित करते थे इसलिए, उन्हें समझने की कोशिश करें, क्योंकि आपका दृष्टिकोण दूसरी पीढ़ी की है।
युक्तियाँ
- मिलेनियल छोटे समूहों में और सांस्कृतिक विविधता के वातावरण में बहुत अच्छी तरह से काम करते हैं।
- प्यू रिसर्च सेंटर के एक अध्ययन ने यह निर्धारित किया है कि मिलेनियल सबसे शिक्षित पीढ़ी बन जाएगा और, कुछ बिंदु पर, कर्मचारियों की संख्या का आधा हिस्सा होगा।
चेतावनी
- इस पीढ़ी के लोग अक्सर एक कठिन परिस्थिति से मुकाबला करने की बजाय एक नौकरी छोड़ देते हैं
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