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स्थिति रिपोर्ट कैसे लिखनी है

एक स्थिति रिपोर्ट लेखन एक घर का काम की तरह लग सकता है, लेकिन वास्तव में प्रशासन के साथ संवाद करने का एक महान अवसर है। जो भी प्रोजेक्ट आप पर काम करने जा रहा है, वह विशिष्ट विवरण प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करें जो कि बजट और परियोजना की समय सीमा के साथ काम करता है। रिपोर्ट की शुरुआत में सारांश में सबसे महत्वपूर्ण जानकारी रखो। इसके बाद, इसमें उपलब्धियों और चुनौतियों के संदर्भ में परियोजना के बारे में प्रमुख विवरण शामिल हैं यदि आप एक संक्षिप्त लेकिन सूचनात्मक रिपोर्ट लिखते हैं, तो प्रशासन आपको धन्यवाद देगा

चरणों

भाग 1
रिपोर्ट की रूपरेखा बनाएं

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लागत और समय सीमा पर फोकस जो भी आपकी परियोजना है, बीमा प्रबंधक जानना चाहेंगे कि यह बजट और समयसीमा के संदर्भ में कैसा चल रहा है। रिपोर्ट की रूपरेखा बनाकर शुरू करें ऐसा करने के लिए, यह परियोजना की वित्तीय स्थिति के बारे में जानकारी एकत्र करता है। इसके अलावा इस पर कुछ नोट्स ध्यान दें कि क्या परियोजना की समय सीमा ट्रैक पर है या नहीं।
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    समस्याओं के साथ सीधे रहें यदि आप देखते हैं कि लागत और समय सीमा के संदर्भ में समस्याएं हैं, तो उन्हें छुपाने की कोशिश न करें, क्योंकि आप केवल बाद में बड़ी समस्याएं पैदा करेंगे। बल्कि, अच्छी तरह से चल रहा है के साथ इन समस्याओं के बारे में सोचना शुरू करें।
  • उदाहरण के लिए, यदि आपके परियोजना का उत्पादन और $ 1000 के लिए भेज 1000 टी शर्ट चाहिए, आप चिंता हो सकता है आप देखते हैं कि वे केवल 300 का उत्पादन किया है और पहले से ही $ 500 खर्च किए हैं।
  • हालांकि, यह संभावना है कि आप यह भी देखेंगे कि वे समय सीमा के दो दिन पहले हैं। इस बारे में एक नोट करें
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    समस्याओं के लिए मंथन संभावित समाधान भाग में एक स्थिति रिपोर्ट में एक निर्देशक को भविष्य में जो कदम उठाए जाएंगे, उसके बारे में निर्णय लेने में मदद करने होंगे। आप जिन समस्याओं की पहचान करते हैं उनके समाधान के लिए आप सुझाव देकर सहायता कर सकते हैं। रूपरेखा करते समय, ध्यान दें कि आपके समाधान समय-सीमा और लागतों के साथ कैसे प्रासंगिक हैं।
  • उदाहरण के लिए, यदि आपकी टी-शर्ट कंपनी अनुसूचित से पहले जहाज की योजना बना रही है, लेकिन बजट से अधिक है, तो आप इसे इस सबूत के तौर पर ले सकते हैं कि उत्पादन को तेज करने से संतुलन में मदद मिलेगी।
  • भाग 2
    आर्मिंग सभी

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    रिपोर्ट को शीर्षक दें संक्षिप्त सारांश शीर्षक और तिथि के साथ रिपोर्ट को प्रारंभ करें जैसा स्थिति की स्थिति कम होनी चाहिए, शीर्षक को अलग शीट पर नहीं जाना पड़ता है। यदि आप ईमेल द्वारा रिपोर्ट भेजना चाहते हैं, तो केवल एक स्पष्ट मुद्दा लिखें ताकि निर्देशक जानता हो कि ईमेल किस बारे में है
    • उदाहरण के लिए: "अगस्त 2017 के गोन्ज़ेल्स शिपमेंट पर रिपोर्ट करें"
    • सुनिश्चित करें कि जिस अवधि की आप रिपोर्ट करने जा रहे हैं, उस तारीखें हमेशा स्पष्ट हैं
    • यदि आपकी कंपनी के विशिष्ट प्रारूप दिशानिर्देश हैं, तो उनका उपयोग करना सुनिश्चित करें
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    एक के साथ शुरू करें कार्यकारी सारांश. निदेशक आमतौर पर व्यस्त हैं और सबसे महत्वपूर्ण जानकारी पहले देखने की जरूरत है। रिपोर्ट की शुरुआत में कुछ पंक्तियां इस मामले के सार को समझाएगी: बजट और समय-सीमा के संदर्भ में परियोजना कैसे चल रही है
  • यह सुनिश्चित करने का प्रयास करें कि निर्देशक आपकी रिपोर्ट पढ़ने के पहले मिनट के बाद यह सारी जानकारी प्राप्त कर सकता है।
  • उदाहरण के लिए, आप अपनी रिपोर्ट निम्न की तरह कुछ के साथ शुरू कर सकते हैं: "शिपमेंट गोंजेलेस वर्तमान समय सीमा से पहले के लिए निर्धारित है हमने 30% अंतिम उत्पादन का उत्पादन करने के लिए अपने बजट का 50% खर्च किया है। तेज उत्पादन से कम लागत में मदद मिलेगी। "
  • यदि निदेशकों को शुरुआत की तरह, यह शायद पर्याप्त है अगर सारांश में कुछ है जो आपको किसी समस्या के बारे में चेतावनी देता है, तो आप जल्दी से रिपोर्ट के संबंधित अनुभाग पर जा सकते हैं।



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    सबसे अधिक प्रासंगिक विवरण प्रदान करें अब तक की सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियां सूचीबद्ध करें, हमेशा सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं और महत्वपूर्ण डेटा पर ध्यान केंद्रित करें। परिणामों के मामले में निर्देशक को न दें, न कि गतिविधियों
  • उदाहरण के लिए, निम्नलिखित की तरह कुछ लिखने से बचें: "फ्रांसिस्को और सामंथा की रेखा के प्रभारी जो लोग एक शानदार काम कर रहे हैं फ्रांसिस्को जल्दी आ रहा है और सामन्था देर से रह रही है यह सुनिश्चित करने के लिए कि वह समय पर बहुत पैदा करती है। "
  • इसके बजाए, यह मुख्य डेटा पर प्रकाश डाला गया है: "हम 20% से पहले समय से आगे हैं, क्योंकि लाइन मैनेजरों (फ्रांसिस्को और सामन्था) ने प्रति दिन 2 घंटे तक उत्पादन समय बढ़ाया है।"
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    विवरण को व्यवस्थित करें इस कदम में आप निर्देशक की शैली में रिपोर्ट को अनुकूलित कर सकते हैं यदि आप निर्देशक की शैली को जानते हैं, तो आप उसे रिपोर्ट को अनुकूलित कर सकते हैं यदि आप निश्चित नहीं हैं, तो एक शैली के साथ एक संक्षिप्त, सरल सारांश लिखने पर ध्यान केंद्रित करें जिसे आप अच्छी तरह से जानते हैं
  • अपने प्रबंधक बड़ी तस्वीर देखने की पसंद करती है, तो आप एक अनुभाग "उपलब्धियां" अन्य "चुनौतियों" और एक तीसरे बुलाया "समाधान" कहा जाता है शामिल कर सकते हैं।
  • एक कालानुक्रमिक इतिहास में अधिक निपुण निर्देशक के लिए, "इस हफ्ते की प्रगति" जैसे "भविष्य कदम" के बाद एक खंड की कोशिश करें।
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    गणना अंक का उपयोग करें प्रधानाध्यापक को वह जानकारी प्राप्त करनी चाहिए जिसे वे प्रारूप में पढ़ने के लिए एक आसान और त्वरित रूप में आवश्यक हैं। महत्वपूर्ण जानकारी पढ़ने और छिपाने के लिए पैराग्राफ बहुत ज्यादा ले सकते हैं। हालांकि, गणण अंक एक रिपोर्ट को पढ़ने में आसान बनाता है।
  • यदि आपका निर्देशक या कंपनी विशेष रूप से पूर्ण पैराग्राफ में एक लिखित रिपोर्ट पूछे, तो उनके निर्देशों का पालन करें।
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    दृश्यमान तत्व जोड़ें, यदि वांछित दृश्य संकेत, कुछ निर्देशकों को एक परियोजना की स्थिति को बेहतर ढंग से समझते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक हरे रंग का प्रकाश की लागत पर बुलेट बिंदु के बगल में शामिल कर सकते हैं अगर वे परियोजना समय सीमा के साथ अच्छी तरह से एम्बर हैं अगर वे देर से एक छोटे से चल रहे हैं।
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    फिक्स और निर्देशक को सौंपे जाने से पहले रिपोर्ट संपादित करें। यहां तक ​​कि एक छोटी और अपेक्षाकृत अनौपचारिक स्थिति रिपोर्ट में, गलत वर्तनी या खराब शब्दों में एक बुरा प्रभाव पड़ता है। केवल वर्तनी-जांचकर्ताओं और व्याकरण पर निर्भर न करें आप पूरे दस्तावेज खोज आप (क्रिया विशेषण और विशेषण अनावश्यक रूप में) शब्द को मिटा सकते हैं यदि ऐसा है तो उस रिपोर्ट स्पष्ट और सीधा है चाहिए।
  • उदाहरण के लिए, वाक्यों से बचें: "अगस्त बिक्री बहुत मजबूत है, साल का सर्वश्रेष्ठ वर्ष अब तक, मैरिया और सैंड्रा के सही मायने में असाधारण काम के लिए धन्यवाद।"
  • इसी जानकारी को और अधिक आसानी से लिखा जा सकता है: "मारिया और सैंड्रा की कड़ी मेहनत के लिए अगस्त की बिक्री साल का सबसे अच्छा" है।
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    Video: तांत्रिक प्रयोग-1|Tantrik Vidya| कैसे जाने तांत्रिक प्रयोग(Black Magic)हुआ एवं उपाय||Suresh Shrimali

    एक महीने में एक बार कम से कम एक रिपोर्ट बनाओ, जब तक कि अन्यथा निर्दिष्ट न हो। आपकी कंपनी विशिष्ट आवृत्ति के अनुसार स्टेटस रिपोर्ट्स का अनुरोध कर सकती है, जैसे साप्ताहिक या द्विवार्षिक एक महीने में कम से कम एक बार रिपोर्ट करना निदेशकों को सूचित करने के लिए आमतौर पर सलाह दी जाती है। अगर आप एक रिपोर्ट पेश करने के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं, तो आपका संपर्क करें
  • हालांकि, यदि आपका प्रबंधक कम बार-बार रिपोर्ट करता है, तो अपने फैसले का सम्मान करें।
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