एक साक्षात्कार कैसे करें

साक्षात्कार एक समय लेने वाली प्रक्रिया हो सकती है लेकिन, थोड़ी तैयारी के साथ, आप कार्य को आसान बना सकते हैं। जिस तरह से आप साक्षात्कार का संचालन करते हैं, उसके साथ सफल भर्ती शुरू होती है। जब आप संभावित कर्मचारियों को पूरा करने के लिए अच्छी तरह तैयार हैं, तो आप नौकरी के लिए सबसे अच्छा उम्मीदवार चुनने की अधिक संभावना रखते हैं, इसलिए अपनी कंपनी की आवश्यकताओं के आधार पर अपनी स्वयं की साक्षात्कार शैली विकसित करें। संकल्प की सुविधा प्रदान करते हुए और उम्मीदवारों की डेटा की तुलना करते समय संगतता साक्षात्कार के कार्य को सरल बनाती है।

चरणों

Video: इंटरव्यू की तैयारी कैसे करें मेरा RPSC का अनुभव ...(how to prepare of any exam's interview)

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Video: शीर्ष 10 साक्षात्कार युक्तियाँ आपका साक्षात्कार को कुचलने के लिए

तय करें कि आप किस तरह का साक्षात्कार करना चाहते हैं कई तरह के साक्षात्कार पद्धतियां हैं, उनमें से बहुत से सामान्य लोगों, इंटरव्यू से बहुत अलग हैं "हमें बताएं कि आप 5 साल में कहां देख सकते हैं"। निर्णय लें कि उम्मीदवारों की नौकरी विवरणों और आवश्यकताओं के आधार पर आप किस इंटरव्यू विधि का उपयोग करना चाहते हैं।

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समझने के लिए आप किस प्रकार के उम्मीदवार खोज रहे हैं उन प्रश्नों को विकसित करने से पहले, जिन्हें आप पूछना चाहते हैं, अपने आदर्श उम्मीदवार कौन होगा, इसके बारे में सोचने में कुछ समय दें। क्या वह समझदार, अत्यधिक कुशल है, और एक व्यक्ति जिसके लिए परिणाम पहली जगह में हैं? या वह एक विधि उन्मुख व्यक्ति है? वह दोनों के बीच में है? सुनिश्चित करें कि आप जानते हैं कि आप क्या चाहते हैं और नौकरी चयन प्रक्रिया में शामिल सभी लोगों के साथ स्पष्ट होने से आपका कार्य बहुत आसान हो जाएगा।

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ज्ञान और काम के अनुभव से संबंधित प्रश्नों का विकास आपका मुख्य उद्देश्य उन सवालों से पूछना है जो आपको व्यक्तित्व, कौशल, प्रेरणा, इतिहास और उम्मीदवारों की समस्याओं को हल करने की क्षमता देखने की अनुमति देगा। उन सवालों के प्रकार जो कि आपके द्वारा आयोजित साक्षात्कार के प्रकार (पिछले चरण देखें) पर काफी हद तक निर्भर करेगा।

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साक्षात्कार की योजना बनाएं आमतौर पर, बिना किसी जल्दबाजी के साक्षात्कार को पूरा करने के लिए एक घंटे का समय पर्याप्त है अपना कार्यक्रम बनाए रखने के लिए हर संभव प्रयास करें, खासकर यदि आपके पास दिन के दौरान साक्षात्कार के लिए कई उम्मीदवार हैं।

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साक्षात्कार से पहले दस्तावेजों को स्कैन करके प्रत्येक आवेदक के साथ खुद को परिचित कराएं। इसके लिए:

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यह काम जो कि कार्य में आता है, के विवरण के साथ शुरू करें इसमें मौलिक जिम्मेदारियां और स्थिति का कर्तव्य शामिल है। अतिरिक्त आवश्यकताओं की समीक्षा करना सुनिश्चित करें, जैसे समय की विस्तारित अवधि तक बैठने या खड़े होने की क्षमता, विशिष्ट कार्य करने के लिए आवश्यक भौतिक ताकत, निपुणता या चपलता। कुछ चिकित्सा शर्तों आवेदक को सभी आवश्यकताओं को पूरा करने से रोक सकती हैं।

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अपने प्रश्न पूछें तैयार। एक साक्षात्कार में उन प्रश्नों को याद रखें जिनसे आप पूछ सकते हैं। इसमें शामिल हैं:

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साक्षात्कार के दौरान नोट्स ले लो आप साक्षात्कार के दौरान जो भी बात करते थे याद नहीं करेंगे, और जब आप आवेदकों की तुलना करते हैं तो नोट्स उपयोगी हो जाएंगे, खासकर जब कई उम्मीदवारों का साक्षात्कार करते हैं

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समय-समय पर, उम्मीदवार को बंद करने के लिए अपनी प्रवृत्ति का उपयोग करें साक्षात्कार का हिस्सा पिछले छाप और सावधानीपूर्वक विश्लेषण पर निर्भर करेगा, लेकिन साक्षात्कार का एक बड़ा हिस्सा इस पर निर्भर करेगा कि क्या आपको ऐसा लगता है कि उम्मीदवार की तरह वह पर्यावरण के लिए सफलतापूर्वक प्रदर्शन कर सकता है जिसके लिए वह चल रहा है। यह ज्यादातर अंतर्ज्ञान के बारे में है, इसलिए उम्मीदवार का मूल्यांकन करने के लिए इसका उपयोग करने के लिए डर नहींें।

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आपके सवालों के उत्तर दिए जाने के बाद साक्षात्कार समाप्त करें या समय समाप्त हो गया है। साक्षात्कार के लिए एक आवरण फेंकें एक बार आपको लगता है कि आपने उम्मीदवार के व्यक्तित्व की अच्छी समझ विकसित की है, अच्छी जानकारी प्राप्त की है, और इस काम पर ठीक से चर्चा की है।

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एक योग्यता प्रणाली विकसित करें जिसके साथ आप उम्मीदवारों का मूल्यांकन करेंगे। इससे आपको कई चीजें करने में मदद मिलेगी एक ओर, यह उम्मीदवारों के साक्षात्कार के दौरान उन उम्मीदवारों को अलग-अलग करने में आपकी सहायता करेगा जो आप बस पसंद करते हैं। दूसरा, यह आपको किसी के लिए किराए पर ले जाएगा, जो नौकरी के लिए योग्य नहीं है, लेकिन फिर भी भर्ती दौर में सबसे अच्छा उम्मीदवार कौन है

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शुरूआती मापदंडों के आधार पर अपने उम्मीदवारों का मूल्यांकन करें, और दूसरी ओर स्वयं के खिलाफ। क्यों? कुछ उम्मीदवार दूसरों की तुलना में बहुत मजबूत हो सकते हैं, लेकिन फिर भी नौकरी की जरूरतों के आधार पर स्थापित मानदंडों को पूरा नहीं करते हैं। यदि आप एक अच्छे उम्मीदवार को किराए पर लेने के लिए बेताब हैं, तो उन्हें एक दूसरे के खिलाफ मापने के लिए स्वीकार्य है। हालांकि, यदि आप उम्मीदवार को किराए पर लेना चाहते हैं सही है, जब उम्मीदवार आपके मानदंडों को पूरा करता है तब तक इंतजार करना बेहतर होता है

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वेतन की बातचीत करें, लाभ और काम की शुरुआत की तारीख आपकी इच्छा के साथ वेतन की बातचीत में दो उद्देश्य हैं: आप नई भर्ती से लाभान्वित होना चाहते हैं (यह सुनिश्चित करना कि आपकी कंपनी लाभप्रद है) जबकि नए कर्मचारी को भी खुशी महसूस होती है और उनके लिए सिर्फ मुआवजे का मुआवजा होता है समय और अनुभव

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Video: 08 आम साक्षात्कार सवाल और जवाब - नौकरी साक्षात्कार कौशल

अपने प्रस्ताव के बारे में सोचने के लिए आवेदक को समय दें। एक हफ्ते आमतौर पर ऊपरी सीमा होती है, क्योंकि अधिकांश मानव संसाधन प्रबंधक कुछ दिनों के भीतर निर्णय चाहते हैं। यदि उम्मीदवार विशेष रूप से आशाजनक है, तो आप कुछ अतिरिक्त आय, बोनस या विकल्पों कि आप या आपकी कंपनी यथोचित इस प्रतीक्षा अवधि के दौरान खर्च कर सकते हैं प्रदान करने के लिए चाहते हो सकता है।