बोर्ड के निर्देशकों का निर्माण कैसे करें

निदेशक मंडल बनाने से आप अपनी कंपनी को सफल होने के लिए एक शक्तिशाली प्रोत्साहन दे सकते हैं। सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए बोर्ड का उचित आकार, क्षमता और अनुभव निर्धारित करना आवश्यक है।

सामग्री

चरणों
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युक्तियाँ

चरणों

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ऐसे विशेषज्ञों का पता लगाएं जो आपकी कंपनी के क्षेत्रों को भरते हैं जो वर्तमान में इन पेशेवरों की कमी है।

यदि आपकी कंपनी कुछ महत्वपूर्ण बाद में हासिल करने की योजना बना रही है, तो उन लोगों को ढूंढें जिन पर विलय और अधिग्रहण का बहुत अनुभव है
यदि आपकी कंपनी अंतर्राष्ट्रीय बाजार में विस्तार करने की योजना बना रही है, तो अंतरराष्ट्रीय व्यापार में अनुभव वाले लोगों को ढूंढें
विशेषज्ञों का मानना है कि आपको अन्य कंपनियों के अधिकारी शामिल करना चाहिए जो आपके समान हैं, लेकिन इसके साथ सीधे प्रतियोगिता में नहीं हैं

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निर्देशकों के बोर्डों में अनुभव के साथ विशेषज्ञों को किराया

जिन लोगों ने अन्य बोर्डों पर काम किया है वे जानते होंगे कि निदेशक मंडल में प्रभावी ढंग से काम करने के लिए क्या करना चाहिए।

आपको उन बोर्ड सदस्यों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता नहीं होगी जिनके पास पहले से ही अनुभव है, जो अंत में आपको समय बचाएगा।

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आपको निदेशक मंडल के आकार को नियंत्रित करना होगा।

आपको इसे छोटा और केंद्रित रखना चाहिए

शुरू करने के लिए लोगों की एक अच्छी संख्या 5 है

सदस्यों की संख्या हमेशा एक अजीब संख्या होना चाहिए ताकि कोई डेडलॉक न हो।

आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि बोर्ड का कम से कम हिस्सा स्पष्ट रूप से स्वतंत्र है दूसरे शब्दों में, उन्हें कंपनी के किसी भी महत्वपूर्ण सदस्य के प्रत्यक्ष प्रभाव से संबंधित नहीं होना चाहिए।

ऐसे लोग चुनें, जो पूरी तरह से भाग ले सकते हैं

उन लोगों का चयन करें जो कंपनी को बड़ी मात्रा में समय समर्पित कर सकते हैं।

उन लोगों का चयन करें, जो व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण या अप्रत्याशित मामलों के लिए मिलने के लिए कंपनी के करीब रहते हैं।

बोर्ड के निर्देशकों को विभाजित करें

कंपनी के महत्वपूर्ण क्षेत्रों के लिए केंद्रित केंद्रित समितियां

समितियों का गठन किया जाएगा जिसमें मुआवजा और लेखा परीक्षा समितियां शामिल हैं।

लंबे समय में अन्य समितियों की स्थापना की जाएगी। उनमें से खरीद और प्रबंधन समितियां हैं

प्रत्येक समिति का नेतृत्व करने के लिए प्रासंगिक अनुभव वाले लोगों को चुना जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, लेखा अनुभव वाले व्यक्ति को ऑडिट समिति का नेतृत्व करना चाहिए।

युक्तियाँ

एक बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स आपको मूल्यांकन और आलोचनाओं के बारे में बताएंगे, जिन्हें आपने पहले नहीं सुना होगा। आपको उनके लिए खुला रहना होगा, क्योंकि निदेशक मंडल की टिप्पणियां आपकी कंपनी को बेहतर लक्ष्यों को स्थापित करने और उन्हें प्राप्त करने की अनुमति देगा।
चूंकि निदेशक मंडल में तंग कार्यक्रम होने की संभावना है, इसलिए आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप अपना समय का महत्व दें। बैठकें शुरू और समय पर समाप्त होनी चाहिए, और केवल रणनीतिक महत्व के मामलों को कवर करना चाहिए।
उन मामलों के संबंध में बोर्ड के निर्देशकों को अपडेट करने के लिए ईमेल और संचार के अन्य रूपों का उपयोग करें, जिन्हें बैठक की आवश्यकता नहीं है।
यद्यपि सामान्य प्रबंधकों ने आपकी कंपनी के निदेशक मंडल का हिस्सा बनने के लिए मोहक विकल्प दिए हैं, लेकिन आपको अन्य प्रकार के अधिकारियों पर विचार करना चाहिए। यह विशेष रूप से उचित है अगर आपकी कंपनी छोटी या मध्यम है, क्योंकि उन लोगों की इस प्रकार की कंपनी के निदेशक मंडल में शामिल होने की अधिक संभावना है।

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