आपकी कंपनी में कॉर्पोरेट गवर्नेंस को कैसे कार्यान्वित करें

कॉर्पोरेट प्रशासन एक कंपनी है, जो निर्णय लेने और दैनिक प्रबंधन के लिए अधिक से अधिक व्यावसायिकता प्रदान करता है के संचालन संस्थागत करना है। यदि आप एक व्यवसाय है, तो यह एक प्रभावी प्रणाली है जहाँ नियमों, नीतियों और कर्तव्यों और सभी शामिल के अधिकारों और जोखिम कारकों के ज्ञान बांट कर अच्छा प्रदर्शन विनियमित हैं को लागू करने की संभावना पर विचार करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। यह बनाए रखने के लिए और कंपनी के विकास को बढ़ावा देने, शुरू से सभी उद्देश्यों को पूरा और जिम्मेदार निर्णय सफलता सुनिश्चित करने को सुनिश्चित करना है। इस अनुच्छेद में, आपको एक मार्गदर्शिका मिलेगी, जहां आप अपनी कंपनी में कॉर्पोरेट गवर्नेंस लागू करने के लिए आवश्यक कदम देख सकते हैं।

चरणों

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सामान्य शेयरधारकों की मीटिंग को बनाएं अगर कंपनी शेयरधारकों के एक समूह से बना है, तो सामान्य शेयरधारकों की बैठक बनानी चाहिए। यह उस तंत्र के बारे में है जिसमें कंपनी के निर्माण और विकास के साथ आर्थिक और सामाजिक रूप से योगदान करने वाले सभी लोगों की इच्छा व्यक्त की गई है। निर्धारकों को शेयरधारकों द्वारा बहुमत के निर्णय के द्वारा और अन्य विभागों के साथ मिलकर बनाया जाता है।

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निदेशक मंडल बनाएं। प्रशासनिक प्रक्रियाओं को औपचारिक बनाने और सामरिक दृष्टि को निर्दिष्ट करने के लिए निदेशक मंडल स्थापित करना आवश्यक है। इसके अलावा, यह विभिन्न कार्यों के लिए सावधानी के साथ जांच करने और कंपनी के निदेशक के प्रबंधन के अंत में अनुमोदन देने की भी अनुमति देता है।

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संचालन समिति बनाएं यह विभाग है जिसमें योजनाओं और रणनीतियों, जो पूर्व निदेशक मंडल के विभाग से ली गई थी, को समय-समय पर परिभाषित, मूल्यांकन, स्वीकृत और क्रियान्वित किया जाता है।

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मिशन की पहचान करें मिशन सामरिक योजना के लिए एक मौलिक तत्व है इस भूमिका में कंपनी को दृष्टि में मांगे उद्देश्य को पूरा करने के लिए विकसित किया गया है। इसे विस्तृत करने के लिए, विवेक और ईमानदारी से निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देना आवश्यक है:

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दृष्टि की पहचान करें दृष्टि भविष्य में एक लघु, मध्यम या दीर्घ अवधि के भीतर पूरा होने वाले उद्देश्यों का निर्धारण करेगा। इन लक्ष्यों को सस्ती, यथार्थवादी, प्रामाणिक और सुविधाजनक होना होगा क्योंकि वे कंपनी के विकास को परिभाषित करेंगे। इसे डिजाइन करने के लिए, यह आवश्यक है: निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दें:

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मूल्यों की पहचान करें मान मिशन का समर्थन करते हैं और दृष्टि को आकार देते हैं। वे नैतिक और सांस्कृतिक सिद्धांतों के संकलन हैं जो कंपनी के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं और कंपनी के संबंध में अच्छा व्यवहार करते हैं। ये कुछ सबसे सामान्य मूल्यों के उदाहरण हैं: प्रतिबद्धता, जिम्मेदारी, उत्साह, स्वतंत्रता, समानता, इच्छाशक्ति, दृढ़ता।

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डिजाइन जोखिम प्रबंधन यह कदम आपको आपकी संभावित जोखिमों को पहचानने में मदद करेगा, जो आपकी कंपनी को अलग-अलग शब्दों में लागू हो सकता है। जोखिम प्रबंधन एक संतुलित प्रणाली है जो चेतावनी देता है, निर्धारित करता है, नियमन करता है और आपकी कंपनी में संभावित कमजोरियों से बचने में मदद करता है। समय पर जोखिम प्रबंधन आप संभावित आपदाओं को कम करने और उन्हें नियंत्रित करने के लिए सावधानीपूर्वक और सावधानी से कार्य करने की अनुमति देगा, या एक बार और सभी के लिए, उन्हें समाप्त करें।

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आंतरिक नियंत्रण विधि विस्तृत करें आंतरिक नियंत्रण मिशन के अनुपालन की सुरक्षा प्रदान करता है और भ्रष्टाचार के जोखिम को कम करने और काम का त्याग करने के लिए इसे बनाने के लिए, यह आवश्यक है कि निम्नलिखित तीन चरणों को पूरा किया जाए:

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हो गया! अब से, आपकी कंपनी कॉर्पोरेट प्रशासन प्रणाली है, जो उन निवेश या अपनी सेवाओं किराया करने के लिए तैयार की आँखों में विश्वास, सुरक्षा और मूल्य उत्पन्न होगा पर आधारित होगा। सफलता!