मताधिकार कैसे शुरू करें

यदि आप एक व्यवसाय के सफल मालिक हैं, तो क्या आप वर्तमान में इसे फ्रेंचाइज करने पर विचार कर रहे हैं? इससे आपको संसाधनों की अपेक्षाकृत कम प्रतिबद्धता के साथ अपने व्यवसाय को विस्तारित करने का उत्कृष्ट अवसर मिल सकता है। हालांकि, यह एक महत्वपूर्ण कार्य है जिसमें आपको इसके साथ आगे बढ़ने से पहले गहन विचार देना होगा। आपको एक सफल व्यवसाय की ज़रूरत होगी कि आप मताधिकार, पूंजी, समय और अंत तक पहुंचने की महान इच्छा कर सकते हैं। यदि आप फ्रैंचाइज़ी के साथ आगे बढ़ने का निर्णय लेते हैं, तो आपको शुरुआत और पूरी प्रक्रिया से वकीलों और एकाउंटेंट्स से पेशेवर मार्गदर्शन की आवश्यकता होगी। आवश्यकताओं में से कुछ का सारांश आपको एक परिप्रेक्ष्य देगा कि फ्रैंचाइज़ी के पहले चरण क्या हैं।

चरणों

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जानें कि फ्रेंचाइज़िंग के क्या लाभ हैं फ्रेंचाइजिंग आपको विभिन्न लाभ प्रदान करता है हालांकि, फ्रैंचाइज़ी का मुख्य लाभ यह है कि वे एक व्यापार के बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने की अनुमति देते हैं, अक्सर नाटकीय रूप से, संसाधनों की बहुत छोटी राशि का उपयोग करते हुए। यदि आप अपने व्यापार का फ्रैंचाइज करते हैं, तो इसका मतलब यह हो सकता है कि आपको इसका विस्तार करने के लिए कम समय, पैसा और व्यक्तिगत संसाधनों की आवश्यकता होती है।

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जानें कि फ्रेंचाइजिंग की लागत क्या है यह आपके मार्केट शेयर का विस्तार करने का एक तरीका हो सकता है जो कि संसाधन कुशल है, लेकिन इसके इसके नुकसान हैं मुख्य जोखिम यह है कि फ्रैंचाइजी को विफल करने के लिए संभव है। इसका मतलब यह नहीं है कि व्यापार रॉयल्टी के लिए आय प्रदान नहीं करेगा, बल्कि यह कि समर्थन के रूप में संसाधनों की आवश्यकता होगी। इसके अलावा, यदि कोई फ़्रेंचाइज़ी विफल हो जाती है, तो आप अपने व्यापार को फ्रैंचाइज़ करने के लिए आवश्यक निवेश पर लगभग कोई रिटर्न प्राप्त नहीं कर सकते।

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अपने आप से पूछें कि आपके व्यवसाय की एक अनूठी अवधारणा है यह विशेष महत्व है, क्योंकि यह जरूरी है कि आपका व्यवसाय प्रतिस्पर्धा के बीच अद्वितीय है (या यह एक ज्ञात अवधारणा प्रदान करता है लेकिन एक नए मोड़ के साथ), एक स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है और यही है "विक्रेय" संभव फ्रेंचाइजी के लिए

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सुनिश्चित करें कि आपके व्यवसाय की विश्वसनीयता है अगर आपके पास एक अनूठी अवधारणा है, तो यह सुनिश्चित करने में बहुत मदद मिलती है कि कोई व्यक्ति आपका व्यवसाय मताधिकार देगा। हालांकि, विश्वसनीयता की कुंजी है यह आवश्यक है कि संभावित खरीदारों आपके व्यवसाय पर भरोसा करें और मॉडल की सफलता में विश्वास करें।

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अपने आप से पूछें कि क्या आपके पास एक ऐसी अवधारणा है जिसे पुनरुत्पादित और पढ़ाया जा सकता है यही है, क्या आप अपने व्यवसाय की अवधारणा किसी अन्य व्यक्ति को सिखा सकते हैं और इस अवधारणा को आसानी से पुन: प्रस्तुत किया जा सकता है?

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पुष्टि करें कि फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही है फ्रेंचाइजी सभी के लिए उपयुक्त नहीं हैं फ्रेंचाइजिंग करते समय, किसी अन्य व्यक्ति को अपनी अवधारणा और अपने ब्रांड और विश्वास पर जाने की अनुमति देना आवश्यक है कि आप इसे सीधे पर्यवेक्षण के बिना इसे सफलतापूर्वक प्रबंधित कर सकते हैं। यदि आप सभी को बहुत ज़्यादा नियंत्रित करना चाहते हैं या आपकी नेतृत्व शैली बहुत ही निष्ठावान है, तो यह आपके लिए एक समस्या हो सकती है।

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यह लेखा के संदर्भ में आवश्यकताओं को समझता है। एक फ्रैंचाइज़ी कंपनी को प्रकटीकरण के हिस्से के रूप में लेखापरीक्षित वित्तीय वक्तव्यों को तैयार करना होगा, इसलिए, उन्हें उत्पादित करने के लिए, आपको अनुभव और ज्ञान के साथ अकाउंटेंट की सबसे अधिक आवश्यकता होगी। इसके अलावा, एक अकाउंटेंट आपको अपने व्यवसाय की संरचना पर सलाह दे सकता है जब आप फ्रेंचाइज़ी शुरू करने के लिए जाते हैं।

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नई फ्रेंचाइजी के लिए ठोस प्रणालियों और हस्तांतरणीय नीतियां स्थापित की जाती हैं। जब एक फ्रैंचाइज़ी शुरू करते हैं, तो आप अपने व्यवसाय को अपने व्यक्तिगत नियंत्रण से परे बढ़ा देंगे। ताकि आप सुनिश्चित कर सकें कि नई फ्रैंचाइजी आपके साथ विकसित किए गए व्यवसाय के साथ ही साथ काम करते हैं, आवश्यक चीजें ठोस प्रणालियों को लागू करना है इसका मतलब यह होगा कि अच्छे अभ्यासों को विभिन्न सुविधाओं में पुन: प्रस्तुत किया जा सकता है।

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सुनिश्चित करें कि आपके पास पूंजी और समय है एक अनुमान के मुताबिक, मास्टर फ्रैंचाइज़ी शुरू करने से पहले आपको 500,000 डॉलर और 1 करोड़ डॉलर की पूंजी के बीच की आवश्यकता हो सकती है। इसके अलावा, आपको एक महत्वपूर्ण समय की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होगी, अक्सर कई सालों में। आपकी अपेक्षा यथार्थवादी होनी चाहिए और आपको शुरू करने से पहले आपको बहुत कुछ जांचना चाहिए।

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Video: एक फ्रेंचाइज खुलने करने के लिए 10 कदम

व्यावसायिक मदद लें जैसा कि ऊपर बताया गया है, जब आपके व्यवसाय को फ्रेंचाइज करने की कोशिश कर रहा है, तो यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि आप फ्रेंचाइज़िंग के मुद्दों में एक सलाहकार या वकील प्राप्त करें। एक अनिवार्य आवश्यकता एफडीडी है, लेकिन यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि फ्रैंचाइज़ी की बिक्री के संबंध में प्रत्येक जगह का आमतौर पर अपने नियम हैं और ये नियम अक्सर बहुत जटिल हो सकते हैं। कुछ स्थानों में, नियमों वाले फाइल अलमारियाँ 5 सेमी (2 इंच) मोटी तक हो सकती हैं। इसलिए, आपको एक योग्य सलाहकार की जांच करना चाहिए जो इस प्रक्रिया के दौरान आपकी मदद कर सकता है, क्योंकि इससे आपको न केवल समय बचा लेगा बल्कि पैसे भी मिलेगा।

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किसी व्यावसायिक संघ से संपर्क करें यह एक और तरीका है कि आप विशेषज्ञों को खोजने और उन संसाधनों तक पहुंच के मामले में बहुमूल्य संसाधन प्राप्त कर सकते हैं जो आवश्यकताओं को समझने और आगे बढ़ने में आपकी सहायता कर सकते हैं। आप विभिन्न व्यावसायिक संगठनों को ढूंढ सकते हैं जो विशेष रूप से फ्रैंचाइज़ व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करते हैं। आप किसी संगठन से संपर्क कर सकते हैं, चाहे स्थानीय, राष्ट्रीय या अंतरराष्ट्रीय लोगों से सलाह और मार्गदर्शन प्राप्त करें, जिनके पास पहला अनुभव है कुछ मामलों में, संगठन प्रकाशनों का उत्पादन करते हैं और उन सेमिनारों और घटनाओं को पूरा करते हैं जो आप भाग ले सकते हैं और इस तरह, फ्रैंचाइज़ी की शुरुआत के बारे में और जानें।

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पता है कि आपको मैनुअल में क्या शामिल होना चाहिए और क्या नहीं। आपको मैनुअल में विशिष्ट तत्व शामिल करना होगा, जैसे फ़्रैंचाइज़ सिस्टम का विवरण, फ्रैंचाइज़ी के परिसर के लिए भौतिक आवश्यकताओं, यूनिट का लेआउट और सजावट मानकों, फर्नीचर के संदर्भ में आवश्यक खरीदारियां और उत्पादों के लिए गुणवत्ता मानकों। या सेवाओं जो फ्रेंचाइज़र के ब्रांड के तहत प्रदान की जाएगी महत्वपूर्ण रूप से, यह ऑपरेटिंग मानकों पर विस्तृत निर्देश प्रदान करेगा, जो निर्दिष्ट करता है कि व्यवसाय कैसे चलाना चाहिए।

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प्रशिक्षण कार्यक्रम का विकास आपको प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित करना चाहिए जो ऑपरेशन मैनुअल के साथ संयोजन में किए जाते हैं। यह विचार है कि कारोबार को स्थापित करने और चलाने के तरीके के आधार पर फ्रेंचाइजी के लिए अपने व्यवसाय की दृष्टि को विकसित करना है। पाठ्यक्रम की अवधि व्यापार की जटिलता और फ्रेंचाइजी के अनुभव पर निर्भर करेगा।

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नियमित प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए सावधान रहें आपको प्रशिक्षण कार्यक्रम में फ्रैंचाइजी के लिए नियमित प्रशिक्षण और मार्गदर्शन के लिए एक ठोस प्रतिबद्धता शामिल करनी होगी। इस तरह, आप समय के साथ मानकों में गिरावट को कम कर देंगे और बुनियादी कौशल और दक्षता को मजबूत करेंगे।

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यह फ्रेंचाइजी को आकर्षित करती है इस पूरी प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा उत्कृष्ट फ्रेंचाइजी प्राप्त कर रहा है। इसलिए, आप अपने मताधिकार के लिए सर्वश्रेष्ठ को आकर्षित करने में सक्षम होना चाहिए। इसे प्राप्त करने का सबसे अच्छा मौका पाने के लिए आपको एक संपूर्ण और व्यवस्थित दृष्टिकोण अपनाना होगा। फ्रैंचाइजी को एक मजबूत ब्रांड के रूप में आकर्षित करना होगा जो एक मजबूत उपस्थिति, एक उत्कृष्ट प्रतिष्ठा और व्यवसाय संस्कृति है।

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फ्रैंचाइजी चुनने पर सावधान रहें अपने व्यवसाय को फ्रेंचाइज करने से, आप जो कुछ भी बनाए हैं उसका एक महत्वपूर्ण हिस्सा देंगे और इसे चलाने के लिए आपने जो काम किया है, वह काफी भयावह या तनावपूर्ण अनुभव हो सकता है। इसलिए, कुछ भी हस्ताक्षर करने से पहले आपको फ्रैंचाइजी को पूरी तरह ईमानदार तरीके से फ़िल्टर करना होगा।

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एक मताधिकार अनुबंध लिखें आप और फ्रैंचाइजी दोनों इस दस्तावेज पर हस्ताक्षर करेंगे, जो उन्हें एक दीर्घकालिक व्यावसायिक समझौते में जोड़ देगा। इस दस्तावेज़ को लिखने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए आपको एक वकील की आवश्यकता होगी कि आप सभी कानूनी और नियामक आवश्यकताओं का अनुपालन करते हैं।

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इसमें स्थानीय नियम और नियम शामिल हैं। उदाहरण के लिए, यह हो सकता है कि, निश्चित स्थानों पर, आपको फ्रैंचाइज़ी बेचने से पहले सर्कुलर (यानी, एफडीडी) को पंजीकृत करना होगा। इसलिए, यदि आप इन जगहों पर अपना मताधिकार बेचना चाहते हैं, तो आपको दस्तावेज़ को पंजीकृत करना होगा। यदि आप किसी भी नियम को ख़ारिज करते हैं या अपना बजट कटौती करने का प्रयास करते हैं, तो इससे गंभीर कानूनी और वित्तीय परिणाम हो सकते हैं।

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Video: कैसे Franchising काम करता है: एक सचित्र गाइड

अपने फ्रैंचाइजी समर्थन दें। फ्रैंचाइज़ी स्थापित करने के बाद, सबसे महत्वपूर्ण बात यह शुरू होती है: अपने फ्रेंचाइजी को आपके सभी समर्थन देने के लिए। यह पर्याप्त प्रशिक्षण कार्यक्रम और संचार की खुली लाइन प्रदान करने के लिए संदर्भित करता है। प्रशिक्षण और गुणवत्ता नियंत्रण कार्यक्रम और सहायता संसाधन निर्धारित करेंगे कि क्या आपका ब्रांड सभी स्थानों में एक समान और अच्छी गुणवत्ता का अनुभव बनाएगा।