लोगों को आगे बढ़ाने के लिए सीखना

उपलब्ध प्रशिक्षण के बारे में मानव संसाधन विभाग से परामर्श करें। प्रबंधक के रूप में काम करते समय आपके कई अलग-अलग कार्य होंगे एक पल से अगले तक, आपको समय-पत्र पर हस्ताक्षर करना, कर्मचारियों का किराया और प्रदर्शन रिपोर्ट प्रदान करना पड़ सकता है मानव संसाधन विभाग से जांच लें कि क्या वे प्रशिक्षण प्रदान करते हैं जिसमें आप अपने कर्तव्यों का मूल विवरण सीख सकते हैं।

प्रबंधक के कार्यों के बारे में किताबें पढ़ें लोगों की दिशा में कई पुस्तकें हैं यदि आप इस विषय पर किताबें पढ़ते हैं, तो यह अन्य लोगों के अनुभवों को समझने के लिए उपयोगी हो सकता है और जिस तरीके से आप एक प्रबंधन शैली तैयार कर सकते हैं जिससे आपको बेहतर परिणाम मिलते हैं पुस्तक की दुकान या लाइब्रेरी पर जाएं, और निम्न में से कुछ खिताब चुनें:

प्रबंधन पाठ्यक्रमों में दाखिला करें। स्थानीय कॉलेजों और विश्वविद्यालयों से संपर्क करें कि वे क्या पेशकश करते हैं। आम प्रबंधन पाठ्यक्रम संगठनात्मक व्यवहार, कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच संबंध, और छोटे व्यवसाय प्रबंधन जैसे विषयों को कवर करते हैं। आप अपने पर्यवेक्षक से जांच कर सकते हैं यदि कंपनी पाठ्यक्रम की लागतों को कवर करेगी।

अपने आप को एक नेता पर विचार करें एक प्रबंधक के रूप में, आप अब एक नया पेशेवर पहचान करनी होगी। कोई है जो एक सीमित ध्यान देने के साथ व्यक्तिगत रूप से योगदान देता होने के बावजूद अब आप percatarte चाहिए आप अनुसूची समूह स्थापित करने के लिए होगा। आप एक नेता, न सिर्फ एक कर्मचारी हो जाएगा।

एक संरक्षक खोजें वह आपके पास किसी भी प्रश्न का उत्तर देने में सक्षम होंगे और वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ आपकी प्रतिष्ठा में भी सुधार करेगा। एक संरक्षक पाने का विकल्प आपकी परिपक्वता को प्रदर्शित करेगा, और यह व्यक्ति एक महत्वपूर्ण संसाधन बन सकता है।

एक व्यापार सलाहकार किराया कई प्रबंधकों ने इन पेशेवरों को भेंट किया है, लेकिन प्रबंधक भी ऐसा कर सकते हैं। यह एक प्रशिक्षित पेशेवर होगा जो आपकी अपनी प्रामाणिक प्रबंधन शैली को विकसित करने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित करेगा।

अपनी टीम के साथ लगातार बैठकें रखें आपको एक संचार शैली स्थापित करना होगा हालांकि, आपको तुरंत पता नहीं होगा कि उनके लिए क्या काम करेगा। साप्ताहिक बैठक में, आपको जिस तरह से प्रतिक्रिया मिलती है, उसके बारे में आपको ध्यान देना चाहिए। कुछ टीम के सदस्य लगातार बैठकों से नफरत करते हैं और ईमेल संचार पसंद करते हैं। आपको अपनी टीम के सदस्यों को ध्यान में रखते हुए अपनी प्रबंधन शैली को परिभाषित करना होगा, जिसके लिए आपको प्रत्येक सदस्य के साथ निजी बैठकों को व्यवस्थित करना पड़ सकता है ताकि यह तय किया जा सके कि चीजें कैसे चल रही हैं

प्रभावी प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए जानें फीडबैक एक कला है और इसे सीखने का एकमात्र तरीका यह अभ्यास कर रहा है। आपको एक विशिष्ट और व्यवहार्य पर्याप्त प्रदान करना होगा। व्यक्ति के आत्मसम्मान को सुधारने के लिए खुद को सीमित करने के लिए पर्याप्त नहीं होगा, सदस्यों को यह जानना चाहिए कि भविष्य की स्थितियों में वे क्या करेंगे।

उन्हें सुनें नौसिखियों के प्रबंधकों का मानना ​​है कि उनके पास सभी उत्तर होना चाहिए, लेकिन उनके सुनने के लिए यह महत्वपूर्ण होगा टीम जितना संभव हो उतनी भाग लें। उनसे पूछो कि उन समस्याओं को हल करने और समझने वाले उन लोगों को लागू करने के लिए क्या उपाय हैं। हमेशा उन सभी को श्रेय दें जो इसे हकदार हैं।

कर्मचारियों को अपने काम को प्राथमिकता देने में सहायता करें सफल टीमों को कड़ी मेहनत करनी चाहिए, लेकिन सदस्यों को पता नहीं हो सकता कि कौन से कार्य पहले पूरा करें। एक प्रबंधक के रूप में, आप बड़ी तस्वीर पर विचार कर सकते हैं उन कार्यों को इंगित करने के लिए, जो उन्हें पहले पूरा करना होगा, उन्हें सीधे निर्देशित करें। उन्हें मौखिक रूप से और ईमेल द्वारा इस जानकारी दें, ताकि आप अधिकतम दक्षता प्राप्त कर सकें।

प्रतिनिधि जिम्मेदारियां अधिकांश नौसिखिया प्रबंधकों को सौंपने में कठिनाई होती है, क्योंकि वे अभी भी अपनी टीम के सदस्यों पर विश्वास नहीं करते हैं। हालांकि, यदि आप नहीं करते हैं, तो आप जल्दी से भाग लेंगे। कार्य सौंपने का सबसे प्रभावी तरीका कुछ छोटे से शुरू करना है उन्हें एक मिनट का कार्य दें और यह निर्धारित करें कि सबसे अच्छा काम कौन करेगा उन लोगों के पास रखें जो शानदार परिणाम उत्पन्न कर सकते हैं।

अपनी गलतियों को स्वीकार करें आपको अभेद्य लगाना नहीं होगा शुरुआत में आपको इसमें स्वीकार करने में कठिनाई हो सकती है, खासकर यदि आप अपनी प्रबंधकीय स्थिति में सुरक्षित महसूस न करें। हालांकि, टीम सीख जाएगी कि उनकी गलतियों को स्वीकार करने और मदद मांगने में कोई समस्या नहीं है।

बकाया प्रदर्शन का इनाम। कई प्रकार के पुरस्कार हैं - धन केवल एक ही नहीं होगा (लेकिन आमतौर पर यह अत्यधिक मूल्यवान होगा)। पुरस्कार असाधारण प्रदर्शन के बराबर होना चाहिए हालांकि, आपको यह देखना होगा कि आपके कर्मचारियों के साथ सबसे अच्छा क्या काम करता है। आप निम्नलिखित उदाहरणों को ध्यान में रख सकते हैं:

अनुशासन को ठीक से जानें निश्चित रूप से ऐसे समय आएंगे जब आपको किसी व्यवहार को सही करना होगा कंपनी का एक अनुशासन नीति होना चाहिए जिसे आप पालन कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ लोग प्रगतिशील अनुशासन देते हैं, जो मौखिक चेतावनी के साथ शुरू होगा, फिर एक लिखित चेतावनी और फिर एक सख्त एक मानव संसाधन विभाग से परामर्श करें ताकि वे इसे आपको दे सकें और पत्र में इसे पालन कर सकें।