कैसे एक बुनियादी व्यापार योजना डिजाइन करने के लिए
एक व्यवसाय की योजना सफलता की संभावना को प्रदर्शित करने का सर्वोत्तम तरीका है, एक विचार है, इसके बावजूद, यह गहने, भूनिर्माण या एक पालतू नाई होने के बावजूद। एक बुनियादी व्यापार योजना आपको एक विचार की व्यवहार्यता पर विचार करने में मदद करेगी, यह योजना को लिखने के अपने कारणों को प्रतिबिंबित करने के लिए भी डिजाइन किया गया है और इसे पढ़ने वाले लोगों के अनुरूप सोचा है। यदि आप एक व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं या आपके पास पहले से ही एक है, तो आप एक बुनियादी व्यापार योजना के साथ शुरू कर सकते हैं, क्योंकि यह आपको ध्यान केंद्रित करने, शुरू करने और संचालित करने में मदद करेगा।
सामग्री
चरणों
भाग 1
अपने लक्ष्य निर्धारित करें1
मुख्य कारणों का निर्णय लें कि आपको व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों है एक व्यवसाय योजना में कई उद्देश्य हो सकते हैं और, जैसा कि आप उनमें से प्रत्येक पर विचार करते हैं, योजना को बढ़ाया जा सकता है और अधिक विस्तृत और जटिल बन सकता है। व्यापार योजना लिखने के लिए, इसे विकसित करने के अपने मुख्य उद्देश्य का निर्धारण करके शुरू करें। विचार करने के लिए कई कारक हैं, जैसे किसी विशेष उद्योग में अपना व्यवसाय शुरू करने की व्यवहार्यता का निर्धारण करना, अपनी कार्य योजना तैयार करना, यह विचार करना कि संभावित ग्राहकों को इस विचार को कैसे संप्रेषित करना है और आपकी कंपनी के लिए वित्तपोषण करना है। इससे आपको मूल व्यवसाय योजना पर अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने में सहायता मिलेगी जो आपके विचारों के बारे में आपके कुछ सबसे ज्यादा प्रभावी सवालों का जवाब देगी।
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अपने व्यापार भागीदारों के साथ परामर्श करें यदि आप एक अपने आप को व्यवसाय शुरू करने जा रहे हैं, शायद आप इस चरण को शामिल करने की जरूरत नहीं है, लेकिन यदि आप किसी और के साथ काम कर रहे हैं, तो आप, राय और अन्य पार्टी के सहयोग की आवश्यकता है एक उचित व्यापार की योजना लिखने के लिए और खाते में शामिल सभी के हितों को ध्यान में रखें
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अपने व्यवसाय की अनूठी प्रकृति की पहचान करें कोई भी दो व्यवसाय बिल्कुल समान नहीं हैं, इसलिए, सभी व्यवसाय योजना अलग-अलग हैं समझे और पता करें कि आपके व्यवसाय के बारे में, आपके उत्पाद या सेवा से आपके ग्राहक आधार या आपके विपणन दृष्टिकोण के बारे में क्या विशिष्ट है। यह आपकी कंपनी को आपके ग्राहकों के लिए उत्कृष्ट और आकर्षक बनाने में मदद करेगा और, लंबे समय में, यह उम्मीद की जाती है कि यह अधिक सफल होगा।
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उस व्यवसाय का प्रकार समझें जिसके लिए आप योजना लिखना चाहते हैं। क्या आप एक नया व्यवसाय शुरू कर रहे हैं या मौजूदा एक का विस्तार कर रहे हैं? व्यापार योजना लिखने के लिए अधिकांश दृष्टिकोण दोनों ही मामलों में समान होंगे, लेकिन कुछ महत्वपूर्ण अंतर हो सकते हैं मौजूदा व्यवसाय के साथ, आप अपने बाजार विचार बिक्री, विपणन और अन्य की एक बहुत स्पष्ट चित्र होगा, यानी आप अपनी योजना का समर्थन करने के, अगर यह एक नया व्यापार है इन तत्वों अधिक सट्टा हो सकता है, जबकि ठोस सबूत शामिल कर सकते हैं।
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वह प्रारूप चुनें जिसे आप उपयोग करना चाहते हैं। इस बात पर विचार करें कि व्यवसाय की योजना के बारे में अधिक बुनियादी और संक्षिप्त, कम भारी पाठ आपको लिखना होगा। लंबे, विस्तृत पैराग्राफ के बजाय, आप अवधारणाओं को बुलेटेड अंक में विभाजित कर सकते हैं। कुछ स्वरूपों में 1 से 4 पन्नों के बीच है, जबकि बहुत विस्तृत योजना 50 पृष्ठों से अधिक हो सकती है। विचार करें कि कम से कम और सबसे बुनियादी योजनाएं आपके व्यवसाय के दिल में तुरंत पहुंचें इसके अलावा, वे साधारण शब्दों में चीजों को व्यक्त करते हैं, जो नेफिट्स को समझने में सहायता करता है। आप ऑनलाइन व्यापार योजनाओं को विकसित करने के लिए सभी प्रकार के टेम्पलेट पा सकते हैं
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निर्धारित करें कि आप अपनी व्यवसाय योजना को किस प्रकार वितरित करेंगे। सभी प्रकार के लोग व्यापार योजना पढ़ सकते हैं अक्सर, यह निवेशकों या ऋण अधिकारियों के लिए लिखा जाता है, जिन्हें व्यवसाय की प्रकृति और इसकी सफलता की योजना को तुरंत और अच्छी तरह समझना पड़ता है। मान लें कि अच्छी बात यह दर्शाती है कि आप महत्वपूर्ण मुद्दों, जैसे मार्केटिंग और वित्त के बारे में सोचा था, और यह आपके ऋण का भुगतान करने या निवेश के लिए अपने व्यवसाय को लाभदायक बनाने में योगदान देगा।
भाग 2
अपनी व्यवसाय योजना लिखें1
बस और स्पष्ट रूप से लिखें तकनीकी भाषा और बहुत विस्तृत स्पष्टीकरण से अधिक से बचें। जल्दी से और संक्षिप्त रूप से अपनी बात को बेनकाब करने के लिए अपने लेखन का अनुकूलन करें कुछ छोटे शब्दों को छोटे लोगों के साथ बदलें, उदाहरण के लिए "उपयोग" को "उपयोग" में बदलें बुलेट्स के साथ स्पष्टीकरण को विभाजित करना अच्छा है ताकि आपकी व्यवसाय योजना को समझना आसान हो।
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कंपनी का विवरण और अपनी सेवा या उत्पाद लिखें। अपनी कंपनी का वर्णन करें, जिसमें आपने कितने समय तक कार्य किया है, किस जगहों में, आपकी उपलब्धियां अब तक और किस प्रकार की कानूनी इकाई आपके व्यवसाय (एकमात्र मालिक, सीमित देयता निगम आदि) है। आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवा या उत्पाद का वर्णन करें, आपके उत्पाद या सेवा के बारे में क्या विशिष्ट है और आपके ग्राहकों को इसकी आवश्यकता क्यों है?
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अपनी मार्केट रिसर्च पेश करें और अपनी व्यावसायिक योजना का वर्णन करें। यह खंड उस उद्योग या बाजार का वर्णन करता है जिसे आप दर्ज करेंगे और आप अपने उत्पाद या सेवा को ग्राहकों को कैसे ले जाने की योजना बना रहे हैं। जनसंख्या और संभावित बिक्री के मामले में आपका बाज़ार कितना बड़ा है? आपको इस बारे में एक ठोस तर्क होना चाहिए कि आपका उत्पाद या सेवा बाज़ार के लिए एक स्वागत योग्य अतिरिक्त कैसे होगा और वर्तमान में कवर की आवश्यकता को पूरा नहीं करेगा। अपने लक्षित बाजार या संभावित ग्राहकों के बारे में बात करें, अपने उत्पाद या सेवा का उपभोग करने के लिए उनकी जनसांख्यिकी और उनकी क्षमता का वर्णन करें इसमें आपके प्रतिस्पर्धियों के बारे में जानकारी शामिल है, दोनों प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष। फिर बताएं कि आप अपने उत्पाद या सेवा पर मूल्य कैसे लगा रहे हैं, ग्राहक तक पहुंचें, अपनी सेवाओं का विस्तार करें और अपने व्यवसाय को बढ़ावा दें।
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आकस्मिकताओं के बारे में बात करें जब आप अपने व्यवसाय की संभावित सफलता के बारे में सकारात्मक होना चाहते हैं, तो आपको चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है या आप कैसे विफल हो सकते हैं, यह अच्छी योजना का हिस्सा है। इस बारे में सोचें कि आप समस्याओं की प्रतिक्रिया कैसे देंगे, जैसे ग्राहकों की संख्या में कमी या प्रमुख आपूर्तिकर्ता के नुकसान यदि आप अपनी व्यवसाय योजना के विशिष्ट भाग जो काम नहीं कर सकते हैं, तो वे क्या हैं और आप इन समस्याओं का समाधान कैसे करेंगे और कैसे हल करेंगे?
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अपने व्यवसाय के प्रमुख लोगों के बारे में जानकारी शामिल करें एक अच्छी व्यवसाय योजना न केवल व्यापार और इसकी सेवाओं का वर्णन करती है, बल्कि जो लोग इसे लागू करेंगे और संचालित करेंगे इसमें प्रमुख लोगों का विवरण शामिल है, जो इसमें शामिल होंगे, कंपनी में उनकी भूमिका और उनकी पृष्ठभूमि और इसके लिए योगदान करने की क्षमता। अपने व्यवसाय योजना के परिशिष्ट में अपने रिज्यूम शामिल करें यदि आप केवल भाग लेते हैं, तो ठीक है, अपने आप को एक शीर्षक या स्थिति प्रदान करें और एक संक्षिप्त पाठ्यक्रम लिखें जो संबंधित अनुभव को उजागर करता है जिसने आपको अपने वर्तमान विचार को प्रथा में डाल दिया है।
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आपके व्यावसायिक परियोजना का एक वित्तीय विवरण शामिल है वित्तीय विवरण में कुछ भिन्न घटक हैं अनुमानों के माध्यम से आपको अपनी कंपनी की वित्तीय व्यवहार्यता का एक सामान्य विवरण देना होगा (अनुमानित राजस्व, व्यय, मुनाफा), साथ ही फंड या वित्तपोषण की रणनीतियों। मान लें कि यह जरूरी नहीं है कि आपकी बुनियादी व्यापार योजना में शामिल वित्तीय जानकारी विस्तृत रूप से विस्तृत हो गई है, लेकिन इसमें आपके व्यवसाय के विचार के वित्तीय कल्याण के अच्छे संकेतक शामिल होने चाहिए।
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समर्थन सामग्री जोड़ें आपके व्यवसाय के आधार पर और आपकी योजना के विस्तार के स्तर पर, आप अतिरिक्त सामग्री शामिल करना चाह सकते हैं जो इसका समर्थन करते हैं। इनमें से कुछ सामग्री हो सकती है: टैक्स रिटर्न, बैलेंस शीट्स, कैश फ्लो स्टेटमेंट, कॉन्ट्रैक्ट, आशय पत्र, प्रमुख प्रबंधन कर्मियों के पाठ्यक्रम, और इतने पर।
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एक कार्यकारी सारांश लिखें यह खंड अंत में लिखा है और दो पृष्ठों से अधिक नहीं होना चाहिए। यदि आप बहुत छोटी व्यावसायिक योजना लिख रहे हैं, तो आपका कार्यकारी सारांश केवल एक पैराग्राफ हो सकता है या आप इसे शामिल नहीं कर सकते कार्यकारी सारांश संक्षेप में, आपकी कंपनी का एक संक्षिप्त विवरण है, बाजार में आपकी विशिष्टता और सेवाओं या उत्पादों का एक संक्षिप्त सारांश जो बेचा जाएगा। इसमें अगले पांच वर्षों में आपकी आय, कमाई और अनुमानित खर्च सहित आपके वित्तीय अनुमानों का सारांश भी शामिल है। अगर आप वित्तपोषण की तलाश कर रहे हैं, तो यह सलाह दी जाती है कि आप इस संक्षिप्त अवधि का भी वर्णन करते हैं और आपको कौन सी राशि की ज़रूरत है और आप इसका उपयोग कैसे करें
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अपने वर्गों को समायोजित करें इनमें से प्रत्येक अनुभाग एक लघु निबंध से बना होगा जो आपके व्यवसाय के सामान्य विचार में योगदान करेगा। एक समान प्रारूप के साथ एक दस्तावेज़ में हर चीज को व्यवस्थित करके, प्रत्येक अनुभाग में एक शीर्षक और एक पेज नंबर के साथ सामग्री की एक तालिका को व्यवस्थित करके इसे पेशेवर बनाने के लिए प्रयास करें। हर बार सबकुछ पढ़ें और वर्तनी और व्याकरण की जांच करें। आप अपनी योजना में त्रुटियां शामिल नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि इससे आपकी तैयारी और संगठन के बारे में खराब छाप होगी।
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अपना समय ले लो यदि आप एक व्यवसाय योजना लिखने के चरण में हैं, तो संभवत: आपके विचार पर आगे बढ़ने से आपको उत्साह मिलेगा हालांकि, यह अनुशंसा नहीं की जाती है कि आप इस स्तर के दौरान भाग लेते हैं, अपने व्यवसाय की संभावनाओं और आकस्मिकताओं के बारे में सोचें। आपकी योजना आपको आरंभ करने से पहले समस्याओं की पहचान करने में मदद कर सकती है, इसलिए आप उनसे बच सकते हैं। आप इसे ध्यान केंद्रित और ट्रैक पर रहने के लिए एक रोडमैप के रूप में भी उपयोग कर सकते हैं विचार करें कि व्यवसाय योजना के लिए सही समय को समर्पित करना, भले ही यह बहुत ही बुनियादी है, समय अच्छी तरह खर्च किया जाएगा
भाग 3
मदद के लिए पूछें1
अपनी योजना के विकास में मदद के लिए पूछें अक्सर, क्लीनिक, संगठनों, शायद लघु व्यवसाय प्रशासन और अपने स्थानीय रोजगार कार्यालय, कैसे, व्यापार की योजना लिखने विपणन की योजना को विकसित करने और वित्तीय निर्णय लेने के लिए पर कार्यशालाओं का विकास। इन संगठनों, जो अक्सर उनके व्यापार पेशेवरों या पूर्व अधिकारी स्वयंसेवक कर्मचारियों पर है, अपनी योजना के बारे में सलाह और बहुमूल्य राय दे सकता है। वे आपको कुछ उपयोगी संसाधनों के बारे में मार्गदर्शन भी दे सकते हैं, जैसे कि आपके व्यवसाय के लिए बाजार अनुसंधान का संचालन करने की आवश्यकता होती है।
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विशिष्ट वर्गों के लिए पेशेवर सलाह लें व्यवसाय योजना के कुछ भाग, जैसे कि वित्तीय या विपणन, भ्रमित हो सकते हैं या आप उनके साथ परिचित नहीं हो सकते हैं। ऐसे किसी व्यक्ति से पूछें, जिसने आपकी मदद करने के लिए इन क्षेत्रों में अनुभव किया है यहां तक कि अगर आप एक बुनियादी व्यापार योजना बना रहे हैं, तो यह सबसे अच्छा है अगर आपको यह पता चल गया कि उन तत्वों पर ध्यान केंद्रित करने का तरीका क्या है जिनके बारे में आप निश्चित नहीं हैं। उदाहरण के लिए वित्तीय और विपणन वर्ग, अक्सर भ्रमित होते हैं, पर विचार करें कि वे आपकी योजना की सामग्री के लिए महत्वपूर्ण हैं।
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अपनी योजना पढ़ने के लिए किसी मित्र या परिवार के सदस्य से पूछें आपके लिए यह समझ में आता है कि यह दूसरों के लिए नहीं हो सकता है यह सुनिश्चित करने के लिए कि योजना स्पष्ट, संक्षिप्त, तार्किक, जानकारीपूर्ण और समझदार है, अपने दोस्तों और परिवार के सदस्यों से फीडबैक प्राप्त करें।
युक्तियाँ
- जैसा कि आपका व्यवसाय बढ़ता है, आप सबसे अधिक संभावना अपनी व्यापार योजना की समीक्षा करना चाहते हैं और अपने व्यापार में परिवर्तनों को शामिल करने के लिए इसका विस्तार कर सकते हैं। आपकी कंपनी में परिवर्तन, वित्तीय अनुमानों, बाजार या उद्योग में बदलाव, और इतने पर विचार करना महत्वपूर्ण है।
- जब आप निवेशकों के साथ अपनी व्यावसायिक योजना साझा करने के लिए तैयार हों, तो उन्हें पूरी योजना को स्वचालित रूप से न भेजें सबसे अच्छी बात यह है कि आप संभावित साझेदारी के बारे में विस्तार से बात करने के लिए एक नियुक्ति का अनुरोध करते हैं और व्यवस्था करते हैं। आप निवेशक को हस्ताक्षर करने के लिए आपके साथ एक गोपनीय समझौता करने पर भी विचार कर सकते हैं, जो आपको अपने लाभ के लिए इसका उपयोग करने के लिए अपने विचार को छीनने या अनुकूल करने वाले किसी व्यक्ति से रक्षा करेगा।
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