प्रबंधन के लिए एक प्रस्ताव कैसे लिख सकता है

प्रबंधन के लिए लेखन उपयोगी है यदि आप प्रक्रियात्मक सुधार, अतिरिक्त आय की संभावनाएं या अधिक लाभदायक होने के तरीकों का प्रस्ताव करना चाहते हैं। आप एक प्रस्ताव भी लिख सकते हैं यदि आपको कुछ ऐसा महसूस होता है जिसे आपको लगता है कि बदला जाना चाहिए। यदि आप अपनी कंपनी के प्रबंधन के लिए एक प्रस्ताव लिखना चाहते हैं, तो आवश्यक जानकारी इकट्ठा करने के लिए समय निकालें अपने विचारों को अपने सहकर्मियों के साथ साझा करने के लिए साझा करें ताकि वे सहमत हों। प्रबंधन की बहुत सारी रणनीति के साथ जाओ

चरणों

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अपने शोध करो एक प्रस्ताव लिखने से पहले, सभी जानकारी की समीक्षा करना सुनिश्चित करें संबंधित लोगों से बात करें, वे सहकर्मी, प्रबंधक या ग्राहक हों इसी तरह की कंपनियों के बारे में पढ़ें और देखें कि वे अलग तरीके से क्या करते हैं।

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समस्या का विवरण लिखें अपना प्रस्ताव शुरू करने के लिए अब क्या हो रहा है, इसका वर्णन करें इसमें सभी प्रासंगिक जानकारी (शामिल लोगों, तिथियां, स्थानों) शामिल हैं इस भाग में कोई मुकदमा जारी नहीं करते हैं और, इसके विपरीत, केवल बातें बताते हैं जैसे वे हैं।

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अपने समाधान की व्याख्या करें एक बार जब आप समस्या की पहचान करते हैं, तो विशेष रूप से लिखें कि आप क्या करना चाहते हैं अपने मुख्य विचार के साथ बिंदु दिखाएं कि आपके परिणाम आपके शोध पर आधारित हैं।

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योजना का सारांश बनाएं प्रत्येक चरण और उसकी लागत या संबंधित कार्यान्वयन समय का वर्णन करें क्या आप जानते हैं और क्या देखा जाना बाकी है के साथ स्पष्ट हो। क्रमांकित कदम लिखने पर विचार करें और फिर अधिक विवरण प्रदान करें। अपने परिवर्तन के मूल्य को अधिक महत्व न दें, लेकिन उन परिणामों का सुझाव दें जो आपको लगता है कि हो सकता है। उदाहरण के लिए:

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संभावित असुविधाओं को इंगित करें अपनी योजना में संभव बाधाओं के अपने ज्ञान दिखाएं क्या कर्मचारियों के बीच प्रतिरोध होगा? उदाहरण के लिए, कुछ लोग वर्तमान भोजन सेवा को पसंद कर सकते हैं क्या आपको एक सरकारी एजेंसी को समझना पड़ेगा कि आपका नया उत्पाद विचार सुरक्षित है? उन कदमों के बारे में बात करें, जो आप अपनी परियोजना के अन्य लोगों को समझाने के लिए ले जा सकते हैं।

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आवश्यक कर्मियों या सामग्री का उल्लेख करें यदि परिवर्तन के लिए सामग्री की खरीद या नए कर्मचारियों की भर्ती की आवश्यकता होती है, तो इसमें शामिल हैं कदमों के बाद यह आवश्यक समय का भी उल्लेख करता है क्योंकि यह एक संसाधन भी है। चीजों की एक सूची बनाएं उदाहरण के लिए, आप लिख सकते हैं:

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मुख्य लाभ के साथ समापन भले ही आप लागू करने का इरादा रखते हैं, अंत में इसे एक बार दोहराएं। फिर तीन मुख्य बिंदुओं की कोशिश करें और फिर एक निष्कर्ष प्रदान करें उस बारे में सोचें जैसे कि यह कार्यकारी सारांश था उदाहरण के लिए:

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अपना प्रस्ताव जांचें जब आप अपने प्रस्ताव बनाया है और एक दोस्त इसे पढ़ा है कि, की समीक्षा यह प्रवाह, व्याकरण, सटीकता और शब्दों की संख्या को देखने के लिए। आपको एक बहुत लंबा प्रस्ताव बनाने की ज़रूरत नहीं है या प्रबंधक इसे पढ़ नहीं सकते हैं। यदि संभव हो तो एक से दो पृष्ठों को लिखने का प्रयास करें

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इसे प्रबंधन को भेजें एक बार जब आप मानते हैं कि आपका प्रस्ताव तैयार है, तो उसे निर्धारित करें कि आप इसे किस व्यक्ति को भेजना चाहिए कुछ संगठनों में यह स्पष्ट है कि कौन प्रभारी है और निर्णय लेता है दूसरी कंपनियों में जिनकी अधिक पार्श्व संरचना है, यह जानना अधिक मुश्किल हो सकता है कि महत्वपूर्ण फैसले करने वाले लोग कौन हैं सही व्यक्ति कौन है यह निर्धारित करने के लिए अपनी कंपनी के लिए कुछ शोध करें