नए ब्रूम सिंड्रोम से कैसे बचें

सबसे पहले सावधान रहें मान लें कि आप उन्हें सभी पसंद करेंगे। आपका पूर्ववर्ती इतना प्यारा हो सकता था कि वे उसे छोड़ने के लिए नहीं चाहते थे, या वह इतना डराना था कि उन्हें लगता है कि आप वही होगे। परिवर्तनों को लागू करने से पहले लोगों को आपको पता चलें, उत्साह से अपना भरोसा अर्जित करें, हमेशा उपलब्ध रहें और ईमानदारी से रहें। दूसरे शब्दों में, परिवर्तन से पहले एक अच्छे नेता बनना सीखें

लोगों और उनके कार्यों को जानने के लिए समय निकालें प्रश्न पूछें कि वे अपनी भूमिका कैसे मानते हैं और संगठन के सामान्य दिशा का अनुभव कैसे करते हैं जिसके लिए वे काम करते हैं। उन्हें महसूस न करें कि आप उनसे पूछताछ कर रहे हैं, और उन्हें अपनी नौकरी खोने के बारे में चिंता न करें।

नोट्स। विश्लेषण करें कि इकाई कैसे काम करती है, निरीक्षण करें कि बाधाएं क्या हैं और कर्मचारियों के साथ अपने आप को परिचित हैं। क्या वे मजाक करते हैं, बात करते हैं या हंसी करते हैं? क्या वे तनावग्रस्त या आरक्षित हैं? क्या वे व्यस्त रहते हैं या बस व्यस्त होने का ढोंग करते हैं? क्या वे अपने काम में कुशल हैं या काम में उनकी प्राथमिकताओं सही नहीं हैं? पहले उनको देखकर कर्मचारियों को काटना शुरू करने से पहले आपको समस्याएं और परेशानी वाले धब्बे के कर्मचारियों की पहचान करने में मदद मिलेगी।

अपने विचारों को साझा करने के लिए कर्मचारियों से पूछें हालांकि आप शायद नए विचारों से भरा रहे हैं और आप काम के नए रूपों की स्थापना, यह है कि आप श्रमिकों की अपनी स्वीकृति हो और असंतोष बना सकते हैं संभावना नहीं है। याद रखें, ये लोग एक लंबे समय से अपनी नौकरी कर रहे हैं। आपका दृष्टिकोण बहुत उपयोगी हो सकता है इसके बजाय असंतोष पैदा करने की, यह कुछ विचारों पर अपने कर्मचारियों और उन्हें लागू करने के साथ परामर्श करने के लिए बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए एक दोहरी दृष्टिकोण लेता है। यह सुनिश्चित करना सुनिश्चित करें कि आप कर्मचारियों के विचारों से लाभान्वित हुए हैं और प्रदर्शित करते हैं कि उनका उपयोग किया जा रहा है। ऐसा करने से रास्ता साफ हो जाएगा

क्रमिक परिवर्तन करें। कई आकस्मिक और अचानक परिवर्तन आपके स्टाफ को अस्थिर कर सकते हैं और संगठन को धमकी दे सकते हैं। एक नए नेता के रूप में परिवर्तन को लागू करने का सबसे अच्छा तरीका धीरे-धीरे मौजूदा प्रथाओं को बदलने और उन्हें नयी आकृति प्रदान करने के लिए होता है। अगर कंपनी संकट में है और आप विशेष रूप से जल्दी से इस उल्टा करने के लिए काम पर रखा गया है, या जब एक अप्रत्याशित संकट का सामना कर इसका एकमात्र अपवाद नहीं है। बाद अगर आप इसे संकट संगठन को बढ़ावा देने और हल करने के लिए एक अच्छा तरीका है पर विचार काम करने का एक नया तरीका लागू करने के लिए एक अच्छा अवसर होगा। कि एक बैरोमीटर देखने के लिए कैसे तैयार संगठन स्वीकार करते हैं और कंपनी के भीतर किसी भी मृत लकड़ी दूर करने के लिए है के रूप में इस समय कर रहे हैं प्रतिरोध के किसी भी प्रकार का उपयोग करें।