कैसे एक अच्छा मालिक किराया करने के लिए

गैर-पर्यवेक्षक कर्मियों को भर्ती करने के लिए एक अच्छा मालिक या प्रबंधक को किराए पर लेना बहुत अधिक समय ले सकता है एक सफल उम्मीदवार को न केवल आवश्यक प्रशासनिक कार्य, वार्ता या किसी अन्य गतिविधि को पूरा करने में सक्षम होना चाहिए, जिसकी नौकरी की आवश्यकता है, लेकिन सफल होने के लिए उनकी टीम को आगे बढ़ाने, प्रशिक्षित करने और प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए। यह लेख आपको एक अच्छे मालिक को ढूंढने और किराए पर रखने में मदद करेगा, इसलिए आरंभ करने के लिए नीचे चरण 1 पढ़ें।

चरणों

भाग 1

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प्रबंधक के प्रकार को टीम की जरूरतों को निर्धारित करें सभी टीमें अलग-अलग तरीके से काम करती हैं, यहां तक ​​कि एक ही कंपनी में भी। टीम की जरूरत के अनुसार प्रबंधक के प्रकार को निर्धारित करने के लिए, आपको टीम की भूमिका का मूल्यांकन करना चाहिए, टीम ने एक ही काम किया है, कितनी बार सदस्य कार्य करते हैं और कैसे प्रेरित होते हैं।

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अपनी संस्कृति और उन लोगों को ध्यान में रखें जो इसके लिए अनुकूल होंगे। यह महत्वपूर्ण है कि आप अपनी कंपनी की संस्कृति को समझें ताकि आप इसका मूल्यांकन कर सकें कि क्या संभावित मालिक इसके लिए अनुकूल होंगे। कंपनी की संस्कृति, दूसरों के बीच, मूल्यों, विश्वासों, मानदंडों और आदतों में शामिल है संभावित मालिक की व्यक्तित्व और विशेषताओं कारक हैं जो यह तय करेंगे कि यह कंपनी की संस्कृति को अच्छी तरह से अनुकूल करेगा या नहीं। उदाहरण के लिए, निम्न प्रश्न पूछकर आपकी कंपनी में विकसित होने वाले व्यक्तित्व का प्रकार निर्धारित करें:

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नौकरी विज्ञापन में विशिष्ट योग्यता स्थापित करता है एक बार जब आप उस मालिक के प्रकार को जानते हैं जिसे आप खोज रहे हैं, तो विज्ञापन में इन योग्यताएं और सुविधाओं को शामिल करें

भाग 2

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नेतृत्व कौशल का मूल्यांकन करें जब आप किसी उम्मीदवार से बात करते हैं, तो उसे यह पूछने के लिए पूछें कि क्या वह एक मजबूत नेता होगा, जैसे:

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साक्षात्कार के दौरान, उम्मीदवार की ताकत का मूल्यांकन करें यह भी मूल्यांकन करने के लिए अपने आप को कई प्रश्न पूछें कि क्या यह उम्मीदवार स्थिति के लिए आदर्श है:

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उम्मीदवार के संचार कौशल का मूल्यांकन करें एक अच्छे नेता के पास उत्कृष्ट संचार कौशल होना चाहिए, जिसका मतलब है कि वह खुद को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने और दूसरों को निर्देश देने में सक्षम होगा, व्याख्या के लिए कम कमरा छोड़कर।

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उम्मीदवार से अपनी प्रबंधन शैली का वर्णन करने के लिए कहें। यह निर्धारित करने का प्रयास करें कि क्या आपकी शैली टीम की आवश्यकताओं को पूरा करती है। एक साक्षात्कार में प्रबंधन शैली का मूल्यांकन करना मुश्किल हो सकता है, इसलिए आप जो सबसे अच्छी बात कर सकते हैं वह सीधे उम्मीदवार से पूछता है

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उम्मीदवार के व्यक्तित्व का मूल्यांकन करें उम्मीदवार के साथ सभी संचार के दौरान, वह अपने व्यक्तित्व गुणों के बारे में ज्ञान प्राप्त करता है सकारात्मक व्यक्तित्व गुणों के उदाहरणों में आशावादी, विश्वास, मज़ेदार, समझ और उत्साहजनक शामिल हैं। फिर अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

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धीरज रखो, जल्दबाजी में निर्णय न करें मालिक को काम पर रखने के लिए समय और रोजगार के स्तर जितना अधिक हो सकता है, उतना ही यह सही व्यक्ति ढूंढने में लगेगा। अच्छे मालिकों या प्रबंधकों को प्राप्त करना मुश्किल हो सकता है, क्योंकि आप नौकरी पाने के लिए कौशल और क्षमताओं के एक अद्वितीय सेट की तलाश कर रहे हैं और सफलता के लिए अपनी टीम का नेतृत्व कर रहे हैं।