नेतृत्व की गुणवत्ता में सुधार कैसे करें
नेतृत्व में कई प्रकार के गुण और क्षमताओं शामिल हैं। एक अच्छा नेता लोगों और कार्यों को निर्देशित कर सकता है, प्रभावी ढंग से संवाद कर सकता है और एक सकारात्मक टीम के माहौल को बढ़ावा देता है। यदि आप अपनी शक्तियों और कमजोरियों का मूल्यांकन करते हैं तो आप अपने नेतृत्व गुण विकसित कर सकते हैं, और यदि आप अपने सहयोगियों के लिए एक अच्छा उदाहरण देते हैं
सामग्री
चरणों
भाग 1
अपने नेतृत्व गुणों का मूल्यांकन करें
1
आप जिस तरह के नेता हैं, उस पर गौर करें। यदि आप अपने नेतृत्व कौशल को विकसित करना चाहते हैं, तो यह आवश्यक है कि आप अपनी ताकत और कमजोरियों का ईमानदारी के साथ मूल्यांकन करें। यह आपको ऐसे क्षेत्रों की पहचान करने की अनुमति देगा जो आपको सुधारने की आवश्यकता है, और आप जिस तरह से कार्य करते हैं और व्यवहार करते हैं, उसके बारे में अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं। शुरू करने के लिए, अपने आप से सवाल पूछिए "मैं किस प्रकार के नेता हूं?"
- हो सकता है कि आप उदाहरण के आधार पर आगे बढ़ें और दूसरों के काम से भी जुड़े न हों
- शायद आप एक ऐसे नेता हैं जो समस्याओं को हल करने के लिए आपकी सहायता करता है, और कौन अधिक सक्रिय और सहभागी भूमिका लेता है।
- एक अच्छा नेता बनने का एक और तरीका ठीक से एक टीम में काम करना है और दूसरों को एक अच्छे रिश्ते रखने और बेहतर ढंग से काम करने में मदद करना है
- आप इंटरनेट पर नेतृत्व की क्विज़ भी हल कर सकते हैं, ताकि आप अपने नेतृत्व कौशल का मूल्यांकन कर सकें।
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उस राय को ध्यान में रखें जो दूसरों में आपका हो सकता है एक नेता के रूप में आप कैसे व्यवहार करते हैं, इसका स्पष्ट परिप्रेक्ष्य रखने के बाद, यह ध्यान में रखना बहुत सहायक होगा कि एक नेता के रूप में आप दूसरों को क्या सोचते हैं। यह काम में आपके सहयोगियों या स्कूल या कॉलेज से आपके मित्र हो सकते हैं। आप इसे प्राप्त कर सकते हैं यदि आप टीम के इंटरैक्शन पर ध्यान देते हैं, जैसे कि आवेश जिसके साथ आपके सहयोगियों से आपसे सलाह मांगने के लिए संपर्क किया जाता है और ऐसा करने पर आपको आराम मिलता है।
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अपने नेतृत्व गुणों का मूल्यांकन करें जिस तरह से आप जीते हैं और जिस तरह से आप दूसरों को देखते हैं, उसके बारे में प्रारंभिक प्रश्न पूछने के बाद, आप अपने नेतृत्व गुणों का अधिक विस्तार से मूल्यांकन करने का प्रयास कर सकते हैं। तब आप उन कारकों का चयन करेंगे जिन पर आप काम करेंगे। नीचे दिए गए प्रश्नों को नीचे लिखें और उन्हें ईमानदारी से और पूरी तरह से यथासंभव उत्तर देने का प्रयास करें। ये प्रश्न निम्न हैं:
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निर्धारित करें कि किन क्षेत्रों में आपको सुधार करना चाहिए ये प्रश्न आपके पास नेतृत्व के ठोस गुणों को उजागर करने के लिए उपयोगी होंगे, और जिन में आपको सुधार की आवश्यकता होगी। अपने नेतृत्व गुणों को तीन भागों में विभाजित करके प्रश्नों के उत्तरों को ध्यान में रखते हुए। शुरू करने के लिए, उन ठोस गुणों की पहचान करें जो आपके पास हैं फिर, यह निर्धारित करें कि किन क्षेत्रों में आपको सुधार करने की आवश्यकता है। अंत में, पहचान लें कि कौन से क्षेत्र कमजोर हैं और महत्वपूर्ण ध्यान देने की आवश्यकता है।
भाग 2
अपने संचार कौशल में सुधार करें
1
एक प्रभावी संवाद स्थापित करें शायद संचार नेता की सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता है, और जो अन्य सभी महत्वपूर्ण गुणों को प्रभावित करता है पर्याप्त संचार सुनिश्चित करने के लिए प्रमुख तत्वों में से एक, समस्याओं और समाधानों के बारे में एक सकारात्मक (और कभी-कभी मजबूत) संवाद स्थापित करना है। नेतृत्व की विभिन्न शैलीएं हैं - हालांकि, अगर किसी ने बहस को खारिज कर दिया और लगातार बातचीत को दबा दिया, तो यह संभावना नहीं है कि उसे लंबे समय तक दूसरों का समर्थन मिलेगा।
- खुले प्रश्न पूछें और उनको पूछने के लिए प्रोत्साहित करें, इसके बजाय प्रतिबंधात्मक प्रश्न पूछें।
- सबसे पहले, जिन क्षेत्रों में आप सहमत हैं और फिर असहमति से निपटने पर प्रकाश डालें
- आधिकारिक मत बनो और एक खुला वातावरण प्रदान करें जिसमें लोग बिना डर के बोल सकते हैं।
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सकारात्मक शरीर की भाषा प्रदर्शित करता है सकारात्मक शरीर की भाषा एक गतिशील, ग्रहणशील और सहकारी व्यक्ति की तरह दिखने के लिए उपयोगी हो सकती है। इसके अलावा, यह बोलने पर एक ठोस प्रभाव देने में सहायक हो सकता है, और यह आपके शब्दों की तीव्रता और प्रभावशीलता को बढ़ाता है। एक अच्छा नियम है शरीर की भाषा है जो आप क्या कहते हैं से मेल खाता है। उदाहरण के लिए, किसी को कुछ मत करने के लिए मत पूछो जब आप फर्श को देखें इसके बजाय, आँख से संपर्क करें और एक ग्रहणशील और सहभागिता रवैया दिखाएं।
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सक्रिय रूप से सुनो प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए, आपको उचित रूप से सुनना होगा यदि आप सुनने का प्रयास करते हैं, तो व्यक्ति आपको नोटिस करेगा और आपको उस व्यक्ति के रूप में विचार करेगा जिसके साथ आप बात कर सकते हैं। यह एक अनिवार्य नेता गुणवत्ता है जिसे आपको विकसित करना चाहिए। शारीरिक भाषा महत्वपूर्ण है, इसलिए आपको जिस व्यक्ति से बात कर रहे हैं उसके साथ आँख संपर्क बनाए रखने का प्रयास करना चाहिए। यदि आप निम्न कार्य करते हैं तो आप सक्रिय रूप से सुन सकते हैं:
भाग 3
उदाहरण के लिए नेतृत्व करें
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पहल दिखाता है एक अच्छे नेता के विशिष्ट पहलुओं में से एक एक समस्या का समाधान करने के लिए जल्दी और निर्णायक रूप से कार्य करना है। यदि आप देखते हैं कि ऐसा कुछ किया जाना आवश्यक है और आप यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि आप इसे करने का सबसे प्रभावी तरीका जानते हैं, अपनी पहल पर जाएं एक ठोस नेता बिना पूछे बिना स्थितियों पर नियंत्रण लेने के लिए तैयार है।
- यदि आप पहल करते हैं, तो आप एक सकारात्मक और सक्षम दृष्टिकोण व्यक्त करेंगे।
- हालांकि, आपको अपने कार्यों के बारे में सुनिश्चित होना चाहिए शांति से और सुरक्षित रूप से रहें, और यदि समाधान से परामर्श किया जाना चाहिए तो जल्दी में एक समाधान का उपयोग करने की कोशिश न करें।
- एक अच्छे नेता का एक और पहलू यह जानना है कि सलाह कब सुनने के लिए, और समझने से कि समस्या से निपटने से पहले गहन ज्ञान की आवश्यकता है।
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जिम्मेदारी ले लो यदि आप एक नेता के रूप में एक ठोस उदाहरण प्रदान करना चाहते हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने कार्यों और प्राथमिकताओं के लिए ज़िम्मेदारी लेते हैं, और टीम के पूरे के रूप में। यदि आप प्राथमिकताओं को जानते हैं और कार्यों को स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट करते हैं, तो यह लोगों के लिए अपनी जिम्मेदारियों को पहचानना आसान बना देगा।
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अपने कौशल में सुधार रखें। आपके कौशल को सीखने और विकसित करने के नए अवसरों के बारे में हमेशा जागरूक होना आपके लिए पर्याप्त नेतृत्व कौशल दिखाने का एक तरीका है। यदि आप अपने व्यक्ति और काम को बेहतर बनाने की निरंतर इच्छा दिखाते हैं, तो यह एक ऐसा कारक हो सकता है जो आपके आसपास के लोगों को प्रेरित करता है। यह उत्कृष्टता के प्रति अपनी वचनबद्धता को दर्शाता है और आप अनुरूप नहीं हैं।
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एक दृष्टि प्रदान करें एक अच्छा नेता वह है जो भविष्य की एक छोटी और लंबी अवधि में स्पष्ट और दिलचस्प दृष्टि प्रदान कर सकता है। ठोस नेताओं को आगे की योजना बनाने, रणनीतिक सोचने और प्राथमिकताओं को विकसित करने में सक्षम होने की विशेषता है। इसे हासिल करने के लिए, आपको एक व्यापक परिप्रेक्ष्य विकसित करना होगा, ताकि आप निकटतम समय सीमा से परे देख सकें।
भाग 4
अच्छी टीम वर्क को बढ़ावा दें
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दूसरों को प्रेरित करें टीम वर्क के मामले में, आपको अपने सहयोगियों को प्रेरित करना चाहिए सबसे प्रभावी तरीकों में से एक नेता अपने सहकर्मियों को प्रेरित कर सकता है कि उन्हें ध्यान देना और संकेत मिलता है कि आप उन्हें अपनी सहायता और सहायता कब दे देंगे। लोगों को उच्चतम प्राथमिकता लक्ष्यों पर केंद्रित रखने की कोशिश करें, ताकि आप भविष्य के लिए स्पष्ट दिशानिर्देश प्रदान कर सकें।
- अगर किसी को चिंता या परेशानी है, तो आपको पता लगाने के लिए अंतिम नहीं होना चाहिए।
- यह एक सक्रिय और बातचीतत्मक रवैया है, इसलिए आप समस्याओं की पहचान करेंगे और आप उनका सामना करने में सक्षम होंगे।
- इसके लिए आपके उपकरण या काम के वितरण में संशोधन की आवश्यकता हो सकती है।
- उदाहरण के लिए, अगर किसी को अब कोई दिलचस्पी नहीं है क्योंकि काम अब चुनौतीपूर्ण नहीं लगता है, उन तरीकों के बारे में सोचें जो आप उन्हें अपने कार्यों में रुचि ले सकते हैं।
- आप थोड़े उबाऊ होने के बावजूद इस परियोजना के लिए सामान्य रूप से इस काम के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।
- कुछ कहो "मुझे पता है कि यह काम थोड़ा नीरस है, लेकिन अगर आप इसे नहीं रखते तो सब कुछ बुरा होगा। मैंने इसे आपको सौंपा है क्योंकि आप विवरणों के साथ बहुत ध्यान रखते हैं। "
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अच्छे काम की प्रशंसा करें दूसरों को प्रेरित करने के लिए, यह जरूरी है कि आप अच्छे काम की प्रशंसा करें। ऐसे अवसरों की तलाश करें जहां आप लोगों को एक अच्छी नौकरी करने के लिए प्रशंसा कर सकते हैं, और दिखा सकते हैं कि आप उनकी सराहना करते हैं कि वे क्या करते हैं। सहकर्मियों के काम में सक्रिय रुचि महसूस करना एक अच्छा नेता की एक महत्वपूर्ण विशेषता है जो आपकी टीम को प्रेरित कर सकता है।
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प्रतिस्पर्धा के बजाय सहयोग यदि आप एक ठोस नेता बनने की कोशिश करते हैं, तो आप अपने सहयोगियों के बीच प्रतिस्पर्धी माहौल बनाकर एक बेहतर काम को बढ़ावा देने के लिए परीक्षा ले सकते हैं। हालांकि, अधिक सहकारी कार्य संस्कृति का विकास आमतौर पर अधिक प्रभावी काम और बेहतर रिश्तों को उत्पन्न करता है।
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आप पास होना चाहिए और सुलभ होना चाहिए। यदि आप किसी परियोजना के लिए टीम का नेतृत्व करने जा रहे हैं, तो यह आवश्यक है कि आपके सहयोगी आपके पास आ सकते हैं। ध्यान रखें कि एक अच्छा नेता कार्य की पूर्ति को सुनिश्चित करने के लिए ही जिम्मेदार नहीं है, साथ ही सहयोगियों को उनकी क्षमता विकसित करने और प्राप्त करने में मदद करने के लिए समर्पित है। आपको कम रैंक के अपने सहयोगियों की निगरानी के लिए तैयार रहना चाहिए, और यदि आवश्यक हो, तो आपको व्यक्तिगत रूप से उन्हें प्रशिक्षित करने के लिए कुछ समय समर्पित करना चाहिए।
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