किसी कंपनी की प्रोडक्शन लाइन में सुधार कैसे करें

किसी कंपनी में हमेशा एक स्वस्थ गतिविधि है (दोनों कर्मचारियों और कंपनी के लिए दोनों) यह सुनिश्चित करने के लिए कि उत्पादन में कोई असफलता या उत्पादन लाइन में सुधार करने के लिए उपयोग किए जा रहे किसी भी अवसर के लिए नहीं है। चाहे यह एक बड़ी कंपनी या एक लड़की है, नवाचार कभी दर्द नहीं होता है और समाधान के लिए निरंतर खोज या उत्पादन में सुधार करने के लिए विकल्प एक उत्कृष्ट निर्णय है। विषय के बारे में अधिक जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

चरणों

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अवसरों के अपने क्षेत्रों का विश्लेषण करें नए विकल्पों या क्षेत्रों को अपने उत्पादों को बाजार में पेश करने के लिए, या शायद एक नए उत्पाद पर विचार करें। हमेशा ध्यान रखें कि आपका मुख्य उद्देश्य आपकी कंपनी की वर्तमान उत्पादक रेखा को सुधारना है, कम से कम किसी उत्पाद को हासिल करने से पहले नए निवेश की तलाश करना सुविधाजनक नहीं है।

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अपनी प्रतियोगिता का अध्ययन करें यदि आपके पास एक ही उत्पाद की स्थानीय क्षमता है तो आप उन उत्पादों के उद्धरणों के लिए पूछ सकते हैं जो आपके द्वारा उत्पादित कीमतों और गुणवत्ता के विभिन्न स्तरों को जानते हैं। यदि आपकी प्रतियोगिता बेहतर उत्पाद प्रदान करती है या आप की तुलना में कम लागत के साथ, तो यह आपके वर्तमान ग्राहकों को खोने से पहले आवश्यक बदलावों को लागू करने का समय है, यदि नहीं, तो नए विचार प्राप्त करने और तुलना करने के लिए अपनी प्रतियोगिता का लाभ उठाएं।

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आपकी कंपनी में संचालन में विफलता का पता लगाता है यह दोनों (आदि कर्मचारियों के बीच ग़लतफ़हमी, खराब प्रशिक्षित कर्मचारियों, गरीब श्रम संबंधों,) उपकरणों की विफलताओं (रखरखाव, अप्रचलित उपकरण, आदि), स्टाफ के बीच दोष और कंपनी के विभिन्न क्षेत्रों के रूप में भी शामिल है। इसके लिए आपको उत्पादन लाइन के प्रत्येक भाग पर विशेष ध्यान देना होगा।

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अनुपालन समय सीमाएं स्थापित करता है हर एक की कठिनाई और प्राथमिकता के अनुसार, प्रत्येक उद्देश्य के लिए समयसीमा स्थापित करने के लिए, सुनिश्चित करना कि उद्देश्यों को पूरा किया जाएगा, यह बहुत आवश्यक है। इसके अलावा, प्रत्येक उद्देश्य के भीतर, इन चरणों में से प्रत्येक का पालन करने के लिए कदम हैं, जिससे कि सब कुछ अधिक संगठित हो।

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परिवर्तनों को लागू करना शुरू करें यदि सब कुछ तैयार है और उद्देश्यों और तिथियों को स्पष्ट रूप से संगठित किया गया है, तो परिवर्तन के साथ शुरू करना सबसे अच्छा है। शुरू करने से पहले यह महत्वपूर्ण है कि आपने आपूर्तिकर्ताओं को स्पष्ट कर दिया है जिनकी आपको आवश्यकता होगी और जो बदलाव होंगे, उदाहरण के लिए, मशीन को रखरखाव करने के लिए आपको अतिरिक्त भागों, अधिक श्रम आदि की आवश्यकता होगी। शुरू होने से पहले इन खर्चों को हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए।

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सुनिश्चित करें कि परिवर्तन बने रहें एक बार जब सभी समस्याओं कि पैदा हो चुके थे हल कर रहे हैं, यह सुनिश्चित करना है कि समाधान काम कर रहते हैं और अस्थायी नहीं हैं, वह है, कि समय बीतने के साथ ही बिंदुओं पर फिर से खराब नहीं सबसे अच्छा है। इसके लिए यह बहुत जरूरी है कि आप पहले से चुने गए कौंसिल के साथ लगातार बैठक करें और साप्ताहिक या मासिक प्रदर्शन रिपोर्टों के लिए पूछें

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