किसी कंपनी की गुणवत्ता का प्रबंधन कैसे करें

उद्यमियों के लिए उन उत्पादों या सेवाओं की गुणवत्ता पर एक प्रभावी नियंत्रण रखने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है कई कंपनियां उन मूल्यांकन प्रक्रियाओं में विफल होती हैं जो उन्हें अपने उत्पादों को अनुकूलित करने और एक उद्योग के रूप में खुद को उसी गति से बदल देती हैं जैसे कि उनके उद्योग अग्रिम नीचे, आप किसी कंपनी की गुणवत्ता को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए आवश्यक कदम पायेंगे।

चरणों

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प्रत्येक उत्पादन प्रक्रियाओं को दस्तावेज़ करें यह आपको वर्तमान स्थिति और समीक्षा समस्याएं है कि गुणवत्ता या कंपनी के क्षेत्रों में से प्रत्येक में लागू करने की जरूरत उन प्रभावित हो सकता है के बारे में स्पष्ट होना करने की अनुमति देगा। याद रखें कि एक प्रशासनिक विफलता का उत्पादन प्रक्रियाओं की गुणवत्ता या इसके विपरीत पर प्रभाव पड़ सकता है।

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पहली निदान के रूप में बुनियादी गुणवत्ता सर्वेक्षण करना छोटे सर्वेक्षण करें जिन्हें आसानी से हल किया जा सकता है। इसका उद्देश्य यह है कि आपके उत्पाद के ग्राहकों पर होने वाले प्रभाव के बारे में एक अवलोकन हो और सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं का ध्यान रखें।

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टीमों के बीच विचार विनिमय करने के लिए आवधिक बैठकों को पकड़ो गुणवत्ता अंदर से बाहर दी जानी चाहिए। यही कारण है कि पूरे विकास श्रृंखला की आंतरिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के लिए काम करना महत्वपूर्ण है ताकि अंतिम उत्पाद की आवश्यक गुणवत्ता हो।

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यह ग्राहकों के साथ संचार तंत्र उठाता है एक बार जब आप एक आंतरिक योजना स्थापित कर लेंगे, तो यह आपके ग्राहकों के साथ एक प्रभावी संचार प्रणाली स्थापित करने का समय है ताकि वे आपके परिचालनों की पारदर्शिता को जानते हों

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कार्यान्वयन गुणवत्ता प्रबंधन उपकरण यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आपके पास ऐसे उपकरण हैं जिन्हें मापा जा सकता है और इससे आप अपने ऑपरेशन को अनुकूलित करने के लिए लाभ ले सकते हैं।

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जांचें कि आपने पीएचवीए चक्र के साथ अनुपालन किया है। इसके अलावा डेमिंग चक्र और जो वापस 50 के दशक का है यह एक बुनियादी चक्र है कि योजना की कार्रवाई का जवाब है, करते हैं, की जाँच करें और कार्य है कहा जाता है।

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प्रमाणीकरण प्रक्रिया में वरिष्ठ प्रबंधन को शामिल करना सुनिश्चित करें यह प्रक्रिया की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है कि इसे निर्देशों द्वारा समर्थित और मान्य किया गया है।