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आपकी कंपनी के लिए एक विज़न कैसे बनाएं

यदि आप अपनी कंपनी शुरू कर रहे हैं या फिर से बदल रहे हैं, तो यह एक ठोस दृष्टि रखने के लिए उपयोगी है। इसका वर्णन करना चाहिए कि आप क्या चाहते हैं कि आप अपनी कंपनी बनें और आप का मतलब, आपके कर्मचारी, आपके ग्राहक या उपभोक्ता और आपके समुदाय।

चरणों

भाग 1
योजना सेट करें

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सामग्री का निर्धारण करें इससे पहले कि आप अपनी कंपनी के विज़न को लिखना शुरू कर सकें, आपको खुद से यह पूछने की ज़रूरत है कि उद्देश्य वाले विज़न को कैसे शामिल करना चाहिए।
  • जब आप अपनी कंपनी के लिए एक दृष्टि स्थापित करते हैं, आम तौर पर, आप इसे सामान्य रूप से आपकी कंपनी के मिशन और लक्ष्यों के संबंध में विस्तृत करेंगे।
  • दूसरी ओर, आप विशिष्ट विभागों या आपकी कंपनी के कुछ हिस्सों पर भी अपना ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
  • अगर, अंत में, आप क्या उम्मीद करते हैं कि आपकी कंपनी को अलग-अलग क्षेत्रों में विस्तारित करना है, उदाहरण के लिए, आप अपनी कंपनी के वर्तमान स्थिति में एक दृष्टि स्थापित कर सकते हैं या इसे अपने आदर्श सपने के लिए स्थापित कर सकते हैं।
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    एक समय सीमा निर्धारित करें इसे परिभाषित करें ताकि आप उससे संपर्क करने में सहज महसूस कर सकें। आम तौर पर, अधिकांश दृष्टि में एक और दस साल के बीच का समय सीमा होती है, जहां सबसे आम 5 साल है।
  • अपनी दृष्टि को वर्तमान समस्याओं और आपकी कंपनी की चिंताओं से परे थोड़ा विस्तारित करने का प्रयास करें।
  • हालांकि, आपको कल्पना या कल्पना करने में सक्षम होना चाहिए कि आपकी कंपनी उस बिंदु तक कैसे पहुंच सकती है जो आपकी दृष्टि को शामिल करती है
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    उपलब्धियों की सूची वर्तमान में आपकी कंपनी से संबंधित सभी सकारात्मक पहलुओं के बारे में अपने बुद्धिशीलता की सोच के पैटर्न को सेट करें
  • उस कार्य के प्रकार के बारे में सोचें जो आप को कवर करना चाहते हैं और जल्दी से उन व्यक्तिगत और व्यावसायिक उपलब्धियों की सूची बनाते हैं जो उससे संबंधित हैं
  • इस गतिविधि में 10 मिनट से अधिक खर्च न करें - आपकी सूची को लंबे समय तक रहने की आवश्यकता नहीं है आपको अपने रास्ते में आने वाली नकारात्मक बाधाओं के बजाय अपने आप को सकारात्मक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने का अवसर देना होगा।
  • भाग 2
    पहला मसौदा लिखें

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    मुख्य प्रश्नों को ध्यान में रखें कम से कम 30 मिनट व्यतीत करें और अपने आप से सांस से और ईमानदारी से पूछें कि आप अपनी कंपनी को क्या हासिल करना चाहते हैं। कुछ महत्वपूर्ण प्रश्न हैं जिनकी आपको जांच करने की आवश्यकता होगी और आपके पहले ड्राफ्ट को इनमें से प्रत्येक को स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से पता होना चाहिए:
    • आपकी कंपनी कैसे दिखती है? यह कितना बड़ा है? यह क्या करता है? क्यों यह बेहतर जाना जाता है? कंपनी में दैनिक आधार के रूप में रहने की आपको क्या आवश्यकता होगी? किसी को आपकी कंपनी के काम के बारे में चिंता क्यों करनी चाहिए?
    • आप अपनी कंपनी की सफलता को कैसे मापेंगे? ग्राहक संतुष्टि जैसे अन्य पहलुओं की तुलना में लाभ कितना महत्वपूर्ण है?
    • अपने कर्मचारियों को अपनी नौकरी के बारे में कैसे महसूस करना चाहिए? आप उन्हें कंपनी को कैसे देखना चाहते हैं? इसके संस्थापक के रूप में, आप अपनी कंपनी के बारे में कैसा महसूस करना चाहते हैं?
    • कंपनी के दैनिक कार्यों में संस्थापक के रूप में आप क्या भूमिका निभाएंगे? आप किस तरह के लोगों को किराया करने की ज़रूरत है? कितनी बड़ी भूमिका होगी कि प्रत्येक को खेलने की आवश्यकता होगी?
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    बड़ा ड्रीम और अपनी वृत्ति का पालन करें संभव के रूप में दिलचस्प रूप में दृष्टि बनाएँ आपके पास ऐसी उपलब्धियां होनी चाहिए जो लेखन के लायक हों, अन्यथा, उनके लिए उपयुक्त दृष्टि लिखने में बहुत कुछ नहीं है।
  • इस तरह से सोचें: यदि आप गुलाब के रंग के प्रारंभिक चरण में उत्साहित नहीं हैं (और अचानक थोड़ा डरा हुआ है) तो आप अपने कंपनी की दृष्टि के बारे में उत्साहित महसूस करने के लिए लगभग असंभव हो जाएगा जब आप काम कर रहे हों और इसे अनुकूल करें।
  • अपने पहले मसौदे के लिए, अपने शिकंठ पर चिपटना और लिखना जो आपके लिए स्वाभाविक रूप से आता है। चिंता मत करो अगर यह यथार्थवादी लगता है या नहीं और जो अन्य लोग सोचेंगे अपने आप को इस स्तर पर दबाने के कारण आप अपने दृष्टिकोण को बहुत कम सेट कर सकते हैं।
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    भविष्य की कल्पना करें इसके बजाय, आप चीजों के बारे में सोचने के बजाय, कल्पना करें कि आप उपलब्धियों और आपकी कंपनी की वर्तमान स्थिति के बारे में भविष्य की सोच के हैं।
  • अपने आप को पांच साल में कल्पना करो (या आप अपनी दृष्टि में स्थापित समय के अनुसार) उस समय के भीतर अपनी कंपनी की कल्पना करने की कोशिश करें अपने आप से पूछें कि यह कैसा दिखता है
  • इस तरह से विचार करने से आप अपना दृष्टिकोण केंद्रित कर सकते हैं। आपके सपने अभी भी महान हो सकते हैं, लेकिन उन्हें आपकी वर्तमान स्थिति और दिशा के साथ सिंक्रनाइज़ होना चाहिए। यदि आप वास्तव में अपनी कंपनी को सिर्फ एक खास तरीके से कल्पना कर सकते हैं, तो यह एक संकेत है कि लक्ष्य प्राप्त किया जा सकता है।
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    अपने आप से परे सोचो यदि आप चाहते हैं कि आपकी कंपनी प्रगति करे, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि इसके बाहर के लोग आपके मूल्य को देख सकें, जो कि, अपने स्वयं के हितों से परे सोचें
  • आपकी कंपनी को वास्तविक समस्याओं को हल करने या विशिष्ट रुचियों को संबोधित करने की आवश्यकता होगी। यदि ऐसा करने में असमर्थ है, तो वह कभी भी दूसरों के उपभोक्ताओं तक पहुंचने में सक्षम नहीं होगा या ग्राहकों को इसे बनाए रखने में मदद करने में बहुत रुचि नहीं होगी।
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    मसौदे में आपका व्यक्तिगत जुनून प्लाज्मा आपकी कंपनी के संस्थापक के रूप में, यह स्वाभाविक है कि आपके व्यक्तिगत लक्ष्यों को पेशेवरों के साथ मिश्रित किया जाता है समीक्षा चरण में अपने कुछ निजी लक्ष्यों को समाप्त करने के लिए आवश्यक हो सकता है, लेकिन अब इसमें जो आपकी कंपनी के लिए आपके पास मौजूद विज़न के साथ स्वाभाविक रूप से मेल खाते हैं, उनमें शामिल हैं।
  • कुंजी इन निजी लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करना है जो आपके पेशेवर जीवन से जुड़े हुए हैं, क्योंकि इन लक्ष्यों को आप स्वाभाविक रूप से जिस तरह से व्यवसाय करते हैं, उस पर असर पड़ेगा। उदाहरण के लिए, यदि आप अपने परिवार के साथ समय बिताने के लिए या अन्य योजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए रिटायर करना चाहते हैं, तो आप इसे अपने मसौदे में शामिल कर सकते हैं।
  • निजी लक्ष्यों का जो आपकी कंपनी से कोई संबंध नहीं है, उन्हें अलग रखना चाहिए। उदाहरण के लिए, वजन कम करने का लक्ष्य संभवतः आपके व्यापार गतिविधियों को ज्यादा मायने नहीं बताएगा, इसलिए आपके व्यवसाय की दृष्टि में इसकी कोई जगह नहीं है।
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    अपने मूल्यों को याद रखें अपने व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के लिए आपके पास मूल्यों के बारे में ईमानदार और स्पष्ट रहें यदि आपकी कंपनी इन मूल्यों को तोड़ देती है, तो आप उस दृष्टि के लिए जो आपने स्थापित किया है, उसके लिए उत्साह बनाए रखने में सक्षम नहीं हो सकते हैं।
  • इसमें दोनों बाहरी मूल्य शामिल हो सकते हैं, जैसे समुदाय में सक्रिय होने की इच्छा, जिसमें आपकी कंपनी आधारित है, और आंतरिक नैतिकता, जैसे निष्पक्ष और ईमानदार व्यवसाय प्रथाओं के लिए प्रतिबद्धता।
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    जल्दी लिखें आपको लगता है कि दिन के लिए अपना पहला मसौदा कताई करना बेहतर दृष्टि पैदा करेगा, लेकिन अक्सर, ऐसा नहीं है। इस प्रक्रिया को लम्बे करने के बजाय अपने पहले मसौदे पर काम करते समय जल्दी से लिखें
  • आदर्श रूप से, आप एक बार में अपने सभी विचारों को लिखते हुए 15 से 45 मिनट के बीच खर्च करते हैं। इस समय के दौरान उनकी समीक्षा करने के लिए प्रलोभन का विरोध करें।
  • इस क्षण में आप क्या देख रहे हैं इसके बारे में बहुत गहरा मत सोचो - बस अपने विचारों को स्वाभाविक रूप से लिखिए क्योंकि वे आपके पास आते हैं।
  • भाग 3
    अपने दृष्टिकोण को समायोजित करें

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    अपना पहला मसौदा पढ़ें इसे दोबारा शुरू करने से पहले दो से चार दिनों के लिए इसे छोड़ दें विचारों को व्यवस्थित करने का अवसर मिला है, इसे ले लो और इसे फिर से ध्यानपूर्वक पढ़ने शुरू करें
    • अपने पहले ड्राफ्ट से कुछ भी मिटाना न करें। आपको लगता है कि किसी भी चीज को दूर करने के लिए तत्काल कुछ भी समाप्त करने का इच्छुक हो सकता है, लेकिन जब आपकी शुरुआती चिंता कम हो जाती है, तो आप यह महसूस कर सकते हैं कि यह विचार इतने अवास्तविक नहीं है जितना सभी के बाद।
    • जैसा कि आप पढ़ते हैं, इस बारे में सोचें कि क्या यह विजन आपकी कंपनी से संबंधित है या नहीं। अपने आप से पूछें कि किन भागों आपको प्रेरित और उत्साहित महसूस करते हैं या आपको एक मनभावन भावना के साथ भरते हैं अपने वर्तमान मसौदे की ताकत और कमजोरियों का निर्धारण करने में आपकी सहायता के लिए अपने भावनात्मक और बौद्धिक प्रतिक्रियाओं पर ध्यान दें।
  • आपकी कंपनी के चरण 12 के लिए एक विज़न सेट करें शीर्षक वाला छवि
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    अपनी आँखें खोलो समीक्षा चरण यह है कि जब आपको अपने दृष्टिकोण के बारे में अधिक यथार्थवादी होना शुरू करना है। यह इसका मतलब यह नहीं है कि आपके सपनों के आकार को कम करना या उनका समायोजन करना - इसका मतलब है कि सपने को प्राप्त करने वाले आपके दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करना है।
  • अस्पष्ट बयान को हटा दें, जैसे कि "हम पहले से कहीं ज्यादा व्यस्त हैं", और उन्हें अधिक विशिष्ट और ठोस बनाने की कोशिश करें संभावित बिक्री के आंकड़े या समान मात्रात्मक प्रणाली का उपयोग करके अपनी सफलता को परिभाषित करें।
  • यदि आप अंतिम उपलब्धि हासिल करना चाहते हैं तो आपको उन कदमों में गहराई से जाना चाहिए, जिनके लिए आपको लेने की आवश्यकता होगी। यदि आप कदमों की कल्पना नहीं कर सकते हैं, तो यह लक्ष्य सस्ती नहीं हो सकता है या कम से कम नहीं हो सकता है, जबकि आपकी कंपनी अपने मौजूदा फॉर्म में है।
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    समीक्षा करें और फिर से लिखें आपके मूल ड्राफ्ट में क्या काम करता है और क्या काम नहीं करता है, यह पता लगाने के बाद, एक दूसरा ड्राफ़्ट शुरू करने का समय है आपके दृष्टिकोण के इस संस्करण को पहले की तुलना में अधिक संक्षिप्त और विस्तृत होने की आवश्यकता होगी।
  • मूल ड्राफ्ट को संशोधित करने के बजाय वर्ड प्रोसेसर या पेपर की शीट से एक नए दस्तावेज़ के साथ स्क्रैच से प्रारंभ करें। इस तरह, आप इस का सहारा ले सकते हैं यदि आपके दूसरे ड्राफ्ट का पैटर्न सही नहीं लगता है।
  • निश्चित रूप से आपको अपनी कंपनी की दृष्टि को यथासंभव सटीक रूप से परिभाषित करने से पहले एक से अधिक समीक्षा लिखने की आवश्यकता होगी। हालांकि, सुनिश्चित करें कि आप इस स्तर पर फंस नहीं पाएंगे। आपके पांचवें ड्राफ्ट को लिखने के बाद, आपको अगले चरण पर आगे बढ़ने का प्रयास करना चाहिए, भले ही आपका दृष्टिकोण सही न हो।
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    बाहरी सहायता के लिए पूछें आम तौर पर, किसी व्यक्ति के सलाह और मार्गदर्शन की तलाश करना एक अच्छा विचार है जिसे आप सोचते हैं कि आप अपने दृष्टिकोण के अंतिम संस्करण के लिए अच्छी सीडी देने में मदद कर सकते हैं। जब आप उन्हें पढ़ते हैं, तो विचार आपके लिए समझ सकते हैं, लेकिन उन्हें किसी बाहरी व्यक्ति को भी समझने की आवश्यकता होती है।
  • विशेषज्ञों, कोचों, आकाओं, व्यापारिक सहयोगियों और सहयोगियों से विश्वसनीय समर्थन प्राप्त करें। जो भी विश्वसनीय है और जो आपकी कंपनी की गतिविधि से संबंधित अनुभव या ज्ञान है, वह एक अच्छा स्रोत हो सकता है।
  • अपने दृष्टिकोण के कुछ भागों के बारे में मत पूछने के लिए बिना किसी सामान्य योगदान के लिए पूछें। आपके परामर्शदाता के बिना विचार-विमर्श वाले विचार आम तौर पर निर्देशित विचारों से आपको अधिक बता सकते हैं।
  • एक खुले दिमाग रखें और वजन कम करें, लेकिन याद रखें कि जब सब कुछ कहा जाता है और किया जाता है तो आप इसके किसी भी हिस्से को बदलने के लिए कोई दायित्व नहीं रखते हैं।
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    अपने लक्ष्य दर्शकों के साथ दृष्टि साझा करें आपके द्वारा जितना संभव हो सके इसे देखते हुए, इसे अन्य लोगों को पास करें, जो आपको इसे चलने में मदद करेगा।
  • प्रश्नों के लिए तैयार रहें एक दृष्टि के बारे में सवालों के जवाब देना चाहिए आपके व्यवसाय का वर्णन किए बिना क्या होगा यह कैसे बन जाएगा अपने प्रश्नों और टिप्पणियों को यथासंभव अच्छी तरह से उत्तर दें, लेकिन बहुत ज्यादा चिंता न करें, अगर आपके पास अभी भी सभी प्रश्नों का उत्तर नहीं है।
  • सुनिश्चित करें कि जो आपकी दृष्टि के कार्यान्वयन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे, उसके साथ सहमति होगी। अगर प्रमुख खिलाड़ी एक अलग दृष्टि पर काम कर रहे हैं, तो कंपनी गिर सकता है।
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