निरंतर सुधार की संस्कृति को कैसे विकसित किया जाए

एक गाइड कथन लिखें अभिव्यक्तियों के इस प्रकार का दिशा बदलता है। व्यापार लक्ष्यों पर विचार करें और कुछ बयानों को लिखें जो इन लक्ष्यों को पूरा करते हैं और फिर निर्धारित करें कि आपके दीर्घकालिक योजना में कौन से अभिव्यक्ति सबसे अच्छी है

अपने अतीत के बारे में चिंतन करें अपने अभिव्यक्ति का निर्णय लेने के बाद, यह पिछले व्यवहार का वर्णन करता है जो समग्र लक्ष्य को बाधित कर सकते हैं। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए इन व्यवहारों को संशोधित किया जाना चाहिए

बड़े पैमाने पर बड़े बदलाव के बजाय छोटे सुधारों के साथ शुरू करें "गुणवत्ता पर गुणवत्ता" के बारे में सोचो!

स्थिर रहें सब कुछ बदलते ही भ्रम और निराशा हो सकती है। एक बदलाव करें और सुनिश्चित करें कि आप एक और बनाने से पहले इसमें शामिल हों

स्पष्ट निर्देश प्रदान करें स्पष्ट दिशानिर्देशों के बाद और शुरुआत से आपकी अपेक्षाओं को स्पष्ट करना सहयोगी या व्यक्तिगत कार्य के लिए महत्वपूर्ण है कर्मचारियों को बताए जाने के मुकाबले कुछ करने का तरीका दिखाया जा सकता है कि वे अपने शुरुआती सवालों को स्पष्ट कर सकते हैं।

अपना मार्गदर्शक अभिव्यक्ति अपने निजी या व्यापार मंत्र को बनाएं यह वाक्यांश अक्सर दोहराया जाना चाहिए आपके कर्मचारियों को मार्गदर्शन का विवरण पता होना चाहिए और यह कि उनके दैनिक प्रोजेक्ट्स और कार्य के लिए कैसे महत्वपूर्ण है।

अपने दृष्टिकोण में भाग लें अपने कर्मचारियों की निगरानी के बजाय दैनिक रूप में लक्ष्य के लिए योगदान देने वाले व्यक्ति के रूप में दिखाई दें क्रियाओं शब्दों से अधिक जोर से बोलते हैं! अगर आपके कर्मचारी यह देखते हैं कि आप ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं और बाद की शिकायतों का जवाब देते हैं, तो आप भविष्य के व्यवहार के लिए एक मॉडल के रूप में सेवा करते हैं और उन्हें अपने कार्यों के माध्यम से याद दिलाते हैं कि यह लक्ष्य कंपनी की संपूर्ण सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

प्रशंसा सार्वजनिक रूप से प्रदर्शित करें सभी लोगों को प्रतिज्ञान की आवश्यकता होती है, और अच्छी तरह से संपन्न कामों को उजागर करने से नई आदतों और कौशल को मजबूत होता है और दूसरों को अच्छी तरह से काम करने के लिए प्रेरणा मिलती है