कैसे एक प्रभावी कार्यबल विकसित करने के लिए

किसी कंपनी के कर्मचारी या मालिक के रूप में, आप परिणामों के बारे में ध्यान रखते हैं: लाभ, निवेश पर आपकी रिटर्न बढ़ाएं और अपने ब्रांड की ताकत का विस्तार करें हालांकि, इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सबसे बड़ी संपत्ति आपके उत्पाद या आपकी व्यवसाय योजना नहीं है: यह आपके कर्मचारियों की संख्या है कंपनी का कार्य बल कंपनी के कर्मचारियों से बना होता है: आरंभिक श्रमिकों से प्रशासकों और उच्च स्तर के अधिकारी। अपने कर्मचारियों की खेती करने के रचनात्मक तरीकों के बारे में सोचकर आपके व्यवसाय में वित्त और समाज में कामयाब हो सकते हैं।

चरणों

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तय करें कि आप नए प्रतिभा को कब रखेंगे कर्मचारी चयन चरण महत्वहीन लग सकता है, लेकिन वास्तविकता में यह आपके व्यवसाय पर बड़ा प्रभाव डाल सकता है। अधिकांश नियोक्ता अर्थव्यवस्था में सुधार के दौरान किराया करते हैं, लेकिन अनुसंधान ने दिखाया है कि यह मंदी के दौरान भी काम पर रखने में मदद कर सकता है, एक अभ्यास जिसे काउंटर-चक्रीय भर्ती कहा जाता है।

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एक आकर्षक नौकरी की घोषणा करें उच्च योग्य प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए आपके भाग में कुछ प्रयास की आवश्यकता होती है, खासकर अगर आपकी कंपनी छोटी होती है और प्रतियोगिता के रूप में अच्छी तरह से नहीं जानती है नौकरी की घोषणा आपकी कंपनी के मूल्यों और संस्कृति का व्यापक प्रतिबिंब होना चाहिए।

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अपनी कंपनी के नौकरी के अवसरों को फैलाएं मॉन्स्टर, ग्लासडोर, वास्तव में (या मौलिकता और आदर्शवादी अगर लोकप्रिय गैर-लाभकारी संस्था है) जैसे लोकप्रिय नौकरी चाहने वालों पर विज्ञापन पोस्ट करना शुरू हो सकता है, लेकिन आपको यह भी विचार करना चाहिए कि क्या आपके पास पहले से संभावित संभावित उम्मीदवार हैं क्या किसी ने आपकी कंपनी में दिलचस्पी दिखाई है या जब आप नौकरी नहीं ले रहे थे तो आपको अपना पेशा बताया था?

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साक्षात्कार प्रभावी ढंग से एक साक्षात्कार में एक उम्मीदवार का वास्तव में गहरा विचार होना मुश्किल हो सकता है हालांकि, आपको साक्षात्कार के लिए तैयार करना चाहिए ताकि आप इसका सबसे ज्यादा फायदा उठा सकें।

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स्पष्ट रूप से कंपनी का इतिहास संचारित करता है चयन और भर्ती प्रक्रिया के प्रत्येक बिंदु पर, सुनिश्चित करें कि आपने स्पष्ट रूप से कंपनी के मूल्यों और मुख्य उद्देश्यों को व्यक्त किया है। परिभाषित करें कि आप क्या समर्थन करते हैं और कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा बनाई जाने वाली संस्कृति का प्रकार

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अपने कर्मचारियों को मार्गदर्शन करें मार्गदर्शन कार्यक्रम आपको उत्पादकता बढ़ाने के लिए कर्मचारी प्रतिधारण को बढ़ावा देने से भारी लाभ प्रदान कर सकते हैं वरिष्ठ कर्मचारियों और नए कर्मचारियों के बीच एक अभिविन्यास कार्यक्रम की स्थापना में सभी कर्मचारियों को कंपनी के व्यापक लक्ष्यों और मूल्यों से अधिक जुड़ाव करने में मदद मिलेगी।

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अपने कर्मचारियों का मूल्यांकन करें अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन को मापने के लिए एक विधि की स्थापना करें ताकि आप कर्मियों, प्रशिक्षण, संसाधनों या परियोजनाओं की संरचना में लगातार परिवर्तन को समायोजित कर सकें। याद रखें कि एक कार्यबल विकसित करना हमेशा प्रगतिशील काम है।

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मूल्य निरंतर सीखने अपने कर्मचारियों का काम अधिक समझ में आता है अगर उनके पास और अधिक सीखने और नए कौशल प्राप्त करने की स्वतंत्रता है। अतिरिक्त प्रशिक्षण आपके कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और उन्हें अधिक जिम्मेदारियों और व्यापक ज्ञान के साथ सौंपने का एक तरीका होना चाहिए।

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यह एक सामाजिक जलवायु को बढ़ावा देता है ऐसे वातावरण में कर्मचारियों का विकास होने की अधिक संभावना है, जिसमें वे अपने सहयोगियों और प्रबंधकों के साथ व्यक्तिगत संबंध महसूस करते हैं। यद्यपि आपको अपने करीबी मित्र होने की आवश्यकता नहीं है, आपको एक ऐसे वातावरण को प्रोत्साहित करना चाहिए जिसमें आपके कर्मचारी एक दूसरे के साथ सहज महसूस करते हैं।

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समाज के साथ एक जिम्मेदार संस्कृति बनाएं। यद्यपि आपको मुख्य रूप से अपने शेयरधारकों की अपेक्षाओं को लाभ और बैठक करने पर ध्यान देना चाहिए, आपको कंपनी के व्यापक सामाजिक पदचिह्न पर विचार करना चाहिए। सामाजिक कल्याण की वकालत करने और मुनाफा कमाने के उद्देश्य एक दूसरे से बाहर नहीं हैं।