आपकी कंपनी को टिकाऊ बनाने के तरीके
कंपनी की स्थिरता तब होती है जब वह एक संतुलित तरीके से प्राकृतिक संसाधनों का उपयोग कर सकती है और उस क्षेत्र के सामाजिक और आर्थिक विकास में योगदान भी करती है जिसमें यह स्थित है। इसे हासिल करने के लिए साइट का विस्तृत अध्ययन और पर्यावरण और इसके लोगों की आवश्यकता होती है, ताकि कंपनी अपने पर्यावरण के अनुकूल हो और स्थानीय आबादी के लिए एक कल्याणकारी एजेंट बन जाए। इस मामले में पहली अवधारणाओं को 1992 की रियो घोषित करने में परिभाषित किया गया था, क्योंकि पर्यावरणीय चिंताएं और सामाजिक असमानता में वृद्धि हुई है।
सामग्री
चरणों
भाग 1
एक स्थायी कंपनी की विशेषताओं को जानिए
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3 बुनियादी स्तंभों से जानें अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (आईएलओ) तीन मौलिक विचारों पर टिकाऊ कंपनियों पर अपनी सारी अवधारणाओं को आधारभूत बना देता है, इन्हें समीक्षा करने के लिए एक उत्कृष्ट मार्गदर्शक होगा कि आपकी कंपनी को स्थायी बनाने के लिए आपको किन पहलुओं में सुधार करना चाहिए। आईएलओ द्वारा प्रकाशित दस्तावेज़ के अनुसार, ये स्तंभ हैं:
- स्तंभ 1. यह टिकाऊ उद्यमों और रोजगार के लिए अनुकूल वातावरण का निर्माण है। इस मामले में, सरकार की नीतियों और रोजगार पर कानून सुधारने के लिए क्या मांग की गई है एक उद्यमी के रूप में आपकी नौकरी आपको उन कार्यों को जानना पड़ेगी जो आपकी सरकार काम करती है
- स्तंभ 2. उद्यमशीलता और कंपनियों के निर्माण को संदर्भित करता है, सूचना, प्रौद्योगिकी और वित्तपोषण योजनाओं तक पहुंच के माध्यम से विभिन्न देशों में इस संस्कृति का प्रचार करना चाहता है।
- स्तंभ 3. टिकाऊ कार्यस्थलों के बारे में और जिम्मेदारी के सिद्धांत के विषय में चर्चा करें। उत्तरार्द्ध बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि यह प्रतिस्पर्धी वेतन और कर्मचारियों के प्रति एक सम्मानजनक और समानतावादी उपचार के साथ, प्राकृतिक संसाधनों का सही उपयोग और एक पर्याप्त काम के माहौल का सृजन करना चाहता है।
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स्थिरता के मौलिक पहलू को जानें याद रखें कि यह अवधारणा पर्यावरण और सामाजिक कल्याण से संबंधित है, ताकि आपकी कंपनी टिकाऊ हो, दोनों विशेषताओं का पालन करना चाहिए, अन्यथा आपको कई समायोजन करना होगा
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टिकाऊ वास्तुकला के सिद्धांतों का अध्ययन करें चूंकि इन विस्तार से सभी चीजों का निर्माण और निर्माण में प्राकृतिक संसाधनों का पर्याप्त उपयोग किया गया है। यह आपको पारिस्थितिक तंत्र और वैकल्पिक ऊर्जा को बेहतर ढंग से समझने में सहायता करेगा।
भाग 2
एक रणनीति लागू करें
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एक पर्याप्त कार्य वातावरण बनाएं चूंकि आप इस संस्कृति के पहलुओं को जानते हैं, इसलिए उन क्षेत्रों में आपकी कंपनी के पागल को कसने का समय है, जो आप असफल हो रहे हैं, सुधार करें या उन जगहों पर रखें जहां आपने महत्वपूर्ण प्रगति हासिल की है। एक स्थायी कंपनी को हासिल करने के लिए आपके लिए मानव संसाधन अत्यंत महत्वपूर्ण हैंआपके कर्मचारियों का व्यक्तिगत विकास एक प्राथमिकता है, 8 घंटे से अधिक पहनने का कामकाजी घंटे, अपने लोगों की देखभाल करें एक दूरी पर काम बेहतर कर्मचारियों के लिए एक विकल्प है, घर से काम करने से लोगों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार होता है और यह भी काम के प्रदर्शन पर प्रभाव डालता है। यह प्रतिस्पर्धा और कॉर्पोरेट स्वयंसेवा को बढ़ावा देता है यूरोपीय संघ ने "सामाजिक व्यवसाय पहल" दस्तावेज प्रकाशित किया जो कॉर्पोरेट स्वयंसेवा के मापदंडों को चिह्नित करता है
- अपने कर्मचारियों से लगातार प्रशिक्षण प्राप्त करें, उन्हें नेता बनने के लिए तैयार करें और तलाश करें कि वे हमेशा ज्ञान के मामले में सबसे आगे हैं। यह उन में उद्यमशीलता को भी बढ़ावा देता है
- पर्याप्त वेतन का भुगतान करें, अपने कर्मचारियों को लगता है कि उनका काम इसके लायक है। उन्हें ऐसे तरीके से भुगतान करें कि वह धन मूलभूत जरूरतों को पूरा करने के लिए पहुंचता है और उन्हें बचाने के लिए पर्याप्त है और खुद को उनकी विलासिता दे।
- कि विभिन्न स्तरों में वेतन मतभेद बहुत बड़ी नहीं हैं
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गैर-अक्षय संसाधनों के उपयोग को अनुकूलित करें यह ऊर्जा और पानी के कुशल उपयोग में अनुवाद करता है, वैकल्पिक ऊर्जा प्रणालियों के कार्यान्वयन के अलावा, जैसे कि सौर पैनलों का उपयोग, हवा के कारण बिजली के जनरेटर, दूसरों के बीच में। जितना कम आप प्रदूषित करते हैं और जितना अधिक आप बचाते हैं, उतना ही अच्छा, आप अपनी कंपनी और समाज के लिए अच्छा करेंगे।
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Video: आटे से आइसक्रीम बनाने का सबसे टेस्टी और आसान तरीका सामाजिक नेटवर्क पर साझा करें:
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