व्यवसाय कैसे प्रबंधित करें
व्यापार को प्रबंधित करना जरूरी है कि आप कई विवरणों पर एक साथ ध्यान दें। सभी की सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको कर्मचारियों का प्रबंधन करना है, चाहे आपके पास केवल कुछ कर्मचारी हों या बहुत से आपको कर्मचारियों से प्रेरित, काम से संतुष्ट और संतुष्ट रखना होगा। उसी समय, आपको अपने व्यवसाय की वित्तीय आवश्यकताओं का ध्यान रखना होगा। इसमें पेरोल, बिलिंग, खरीद और करों से निपटने का प्रभार शामिल है। अंत में, आपको हमेशा इस बारे में सोचना चाहिए कि व्यवसाय के आकार को कैसे सुधार और बढ़ाना है।
सामग्री
- चरणों
- Video: kapdo ka business kaise kare - start clothing business with my dream store (zero investment)
- Video: 9 बिज़नेस जो शुरू कर सकते है सिर्फ 5 से 10 हजार रुपए में|| start 9 business in 5 -10k only (in hindi)
- Video: how to manage a multi-location business on facebook (step by step)
- Video: ऑस्ट्रेलियाई 457 वीज़ा कैसे प्राप्त करें
- युक्तियाँ
चरणों
भाग 1
प्रत्यक्ष कर्मचारी
1
कर्मचारियों की आवश्यक आकार निर्धारित करें चाहे आप खरोंच से एक व्यवसाय शुरू कर रहे हों या आप उस व्यवसाय का प्रबंधन कर रहे हैं जो पहले से ही एक ट्रैक रिकॉर्ड है, आपको विश्लेषण करना होगा कि कर्मियों की आवश्यकताएं क्या हैं आपको उन कार्यों के बारे में सोचना होगा जो एक व्यक्ति कर सकते हैं और परिभाषित कर सकते हैं। यह विश्लेषण आपको दिखा सकता है कि आपको अपने से अधिक कर्मियों की आवश्यकता होती है या आपसे कह सकते हैं कि आपको कुछ ऐसे कर्मियों को फिर से असाइन करना चाहिए जो आपके पास पहले से ही अन्य गतिविधियां हैं। व्यक्तियों और व्यक्तित्वों के बजाय कार्य पर ध्यान दें
- उदाहरण के लिए, कल्पना कीजिए कि आप एक दुकान चला रहे हैं जो विक्रेताओं को रोजगार देता है आप बिक्री के रिकॉर्ड का विश्लेषण कर सकते हैं और निर्धारित कर सकते हैं कि सबसे बड़ी गतिविधि की अवधि कब होती है। फिर दिन भर में सबसे व्यस्त समय के दौरान एक अतिरिक्त व्यक्ति को शामिल करने के लिए किराए पर ले लें, आपके पास पहले से ही विक्रेता हैं।
- यदि आपको पता चलता है कि किसी कर्मचारी को बहुत अधिक खाली समय लगता है, तो आपको कर्तव्यों की संख्या बढ़ाने पर विचार करना चाहिए। यदि आपके पास उस व्यक्ति के लिए अतिरिक्त काम नहीं है, तो आपको काम के घंटों में कटौती करनी पड़ सकती है या शुल्क पूरी तरह समाप्त कर सकते हैं।
2
आवश्यक रूप से नए कर्मचारियों को किराए पर लें अपने व्यवसाय के विकास के लिए आवश्यक प्रत्येक भूमिकाओं के लिए कार्य पदों के लिखित वर्णन तैयार करें। नौकरी के विवरण में कार्य करने की कार्यप्रणाली, काम के घंटे की अनुमानित संख्या, उस भूमिका की निगरानी करने वाला व्यक्ति और स्थिति के उद्देश्यों के बारे में एक सामान्य बयान शामिल है। नौकरी की घोषणाओं, साक्षात्कार और स्टाफ के सदस्यों को किराए पर पोस्ट करें, जो प्रत्येक स्थिति के कर्तव्यों को पूरा कर सकते हैं।
3
पेरोल से सावधान रहें कर्मचारियों के बाद आपको उन्हें समय पर और सही तरीके से भुगतान करने की आवश्यकता होती है। आपको एक विश्वसनीय पेरोल सिस्टम की आवश्यकता है जो श्रमिकों द्वारा काम किए गए घंटों और मजदूरी दरों को मानता है। आपको उस जगह के कानून में निर्धारित करों को कवर करने के लिए संबंधित रकम को रोकना होगा जहां आप व्यवसाय की गतिविधियों को पूरा करते हैं और कर अधिकारियों द्वारा निर्धारित जमा राशि को जमा करते हैं। भुगतान करने के लिए एक सुसंगत प्रणाली स्थापित करता है, चाहे साप्ताहिक या द्विवार्षिक।
4
कर्मचारी मैनुअल का विकास और उपयोग करें एक कर्मचारी पुस्तिका सभी नियमों का एक लिखित संग्रह है और आपके शुल्क में स्टाफ द्वारा किए गए कार्य से क्या अपेक्षा की जाती है। आपको यह भी पेश करना चाहिए कि कंपनी से कर्मचारी क्या अपेक्षा कर सकते हैं यह कर्मचारियों के अधिकारों और कर्मचारियों और नियोक्ता दोनों के लिए कानूनी दायित्वों के अधिकारों को बताता है। किसी कर्मचारी के मैनुअल में, जिसमें एक अच्छा डिजाइन है, आपको निम्न मुद्दों को शामिल करना होगा:
5
दो-तरफा संचार खोलें एक अच्छे व्यवस्थापक का स्टाफ के साथ नियमित संचार होता है आपको यह जानना होगा कि वे व्यवसाय के बारे में क्या सोच रहे हैं, वे काम के बारे में कैसा महसूस करते हैं और अगर आने वाली समस्याएं हैं यह कर्मचारियों के काम में भी मदद करता है, ऐसी जानकारी प्राप्त करती है जो आपके पास आती है और पहले से ही पता है कि अगर परिवर्तन दृष्टिकोण या काम को प्रभावित करने वाले कुछ भी चीज के बारे में हैं नियमित संचार शुरू होने से पहले कई समस्याएं हल कर सकते हैं व्यवसाय के आकार और एक व्यवस्थापक के रूप में आपकी स्थिति के आधार पर, आप निम्न में से एक या सभी तरीकों से संवाद कर सकते हैं:
भाग 2
वित्त का प्रभार ले लो
1
एक लेखा प्रणाली की स्थापना यदि आपके पास लेखांकन प्रशिक्षण नहीं है, तो आपको एक अकाउंटेंट किराए पर या कम से कम एक प्रशिक्षित एकाउंटेंट से परामर्श करना पड़ सकता है व्यापार के संचालन के प्रबंधन के लिए आपको एक लेखा प्रणाली का चयन करना होगा। विभिन्न प्रकार की ताकत और कमजोरियों के साथ, आपके व्यवसाय के प्रकार पर निर्भर करता है:
- बॉक्स की विधि आमतौर पर, यह छोटे व्यवसायों के लिए बेहतर है अपनी शक्ति में होने वाले समय में संपत्ति के रूप में नकद पर विचार करें इसी तरह, जब आप उनके लिए भुगतान करते हैं तो अपने खर्चों की गणना करें।
- संचय विधि बड़ा व्यवसाय इस पद्धति को पसंद करते हैं, जो एक बिलिंग प्रणाली के संदर्भ में अधिक उपयुक्त काम करता है। जब कोई बिक्री की जाती है तो आप परिसंपत्ति को पोस्ट करते हैं, चाहे आपने उस समय भुगतान प्राप्त किया हो या अभी तक उसे प्राप्त न किया हो जब आप आइटम प्राप्त करते हैं तो खर्च का आकलन करें, न कि भुगतान के समय पर।
2
अच्छे वित्तीय रिकॉर्ड रखें भले ही आप कंप्यूटर प्रोग्राम, इलेक्ट्रॉनिक कैश रजिस्टर्स का उपयोग करें या पहले से किए गए जैसे रिकॉर्ड रखें, आपको बिक्री और खर्च रिकॉर्ड करने के लिए एक सिस्टम की आवश्यकता है। आप जो भी सिस्टम चुनते हैं, आपको उसे लगातार और सही तरीके से उपयोग करना चाहिए। रिकार्ड रखने की गलतियों को किसी भी व्यवसाय के लिए गंभीर समस्याएं हो सकती हैं। कुछ लेखा सॉफ्टवेयर जो आजकल लोकप्रिय हैं:
3
खातों को नियमित रूप से समायोजित करें महीने में कम से कम एक बार, आपको वित्तीय विवरणों के साथ बैंक खातों की तुलना करनी चाहिए। यदि आप खाते समायोजित करने की गतिविधि के साथ सहज महसूस नहीं करते हैं, तो आपको एक बुकिपर या एकाउंटेंट से परामर्श करने की आवश्यकता हो सकती है। आपके वास्तविक शेष राशि को आपके वित्तीय वक्तव्यों में रिपोर्ट की गई बैलेंस शीट से मेल खाना चाहिए। आपको जारी किए गए किसी भी चालान के लिए कुछ मामूली संशोधन करना पड़ सकता है, लेकिन अभी तक भुगतान नहीं किया गया है।
Video: Kapdo Ka Business Kaise Kare - Start Clothing Business With My Dream Store (Zero Investment)
भाग 3
विस्तार और अपने व्यापार में सुधार
1
विकास के कुछ विचार उत्पन्न करें किसी व्यवसाय के कोई प्रबंधक अधिक व्यवसाय करना चाहता है, लेकिन आपको कुछ विचारों की आवश्यकता है। विकास क्षेत्रों को विकसित करने के लिए अपने कर्मचारियों के साथ मिलकर काम करें। व्यवसाय को विस्तारित करने के लिए आप क्या कर सकते हैं यह पहचानने का प्रयास करें कुछ विशिष्ट विचार शामिल हो सकते हैं:
- एक नए ग्राहक आधार पर जाएं
- सेवा के घंटे का विस्तार करें
- विनिर्माण और बिक्री में वृद्धि
- अपनी विज्ञापन रणनीतियों को बदलें
- अधिक कर्मचारी किराया
2
एक विपणन योजना बनाएं अपने व्यवसाय को विस्तारित करने के लिए एक नए क्षेत्र में लॉन्च करने से पहले, आपको योजना बनाना चाहिए एक अच्छी विपणन योजना आपके लक्ष्यों को परिभाषित करती है, आपके वित्तीय विवरणों का विवरण देती है, कर्मचारियों की जरूरतों का वर्णन करती है और उन परिवर्तनों की योजना में मदद करता है जो आप मन में सोचते हैं यदि आप एक मजबूत विपणन योजना लिखते हैं और उसके बाद इसका पालन करते हैं, तो सबसे संभावित विकास सफल होता है
3
एक बजट परियोजना विस्तार के लिए धन लागत और एक व्यवस्थापक के रूप में आपको यह जानना होगा कि यह कहां से आएगा। अपनी मार्केटिंग योजना के भाग के रूप में, आपको बजट बनाना चाहिए। आपको यह निर्धारित करना होगा कि आप कंपनी की अपनी आय का उपयोग करके या अगर आपको ऋण बनाने की आवश्यकता है, तो वृद्धि कर सकते हैं। यदि आप ऋण लेने का निर्णय लेते हैं, तो आपको समय के साथ प्रतिपूर्ति करने की योजना की आवश्यकता होती है, और इस प्रकार यह सुनिश्चित करना है कि व्यवसाय लाभदायक रहा।
4
परिवर्तनों को लागू करें अपनी योजना को संचालन में डाल देना व्यवसाय चलाने का सबसे रोमांचक हिस्सा हो सकता है। विपणन योजना का पालन करें और आपके द्वारा स्थापित किए गए परिवर्तनों को करें। यदि आपको कर्मचारियों को बढ़ाने, नौकरी की पेशकश के बाद और साक्षात्कार का संचालन करना है। यदि आप विनिर्माण क्षमता बढ़ा रहे हैं, तो यह नया उपकरण खरीदने और स्थापित करने का समय है। जो भी आपने करने का प्रस्ताव किया है, अपनी योजना का पालन करें और अंत में प्रक्रिया को निर्देशित करें।
Video: 9 बिज़नेस जो शुरू कर सकते है सिर्फ 5 से 10 हजार रुपए में|| Start 9 Business in 5 -10K Only (in Hindi)
5
अपनी योजना की निगरानी करें जैसा कि आप कंपनी में परिवर्तन लागू करते हैं, ट्रैक पर बने रहने के लिए अपनी व्यावसायिक योजना की समीक्षा करना जारी रखें। यदि आपकी मार्केटिंग योजना में अच्छा बजट था, तो आपको इस पर ध्यान देना चाहिए। आपके द्वारा स्थापित डिजाइन का पालन करें परिवर्तन लागू होने के बाद भी, आपके द्वारा प्राप्त होने वाली वृद्धि को सत्यापित करने के लिए समय-समय पर विपणन योजना पर वापस लौटें। क्या कंपनी उस दिशा में आगे बढ़ रही है जिसे आप चाहते थे? कम से कम एक वर्ष में, आप और प्रबंधन टीम के अन्य सदस्यों को मार्केटिंग प्लान की समीक्षा करनी चाहिए और आपको आवश्यकतानुसार कोई भी बदलाव करना चाहिए।
भाग 4
संघर्षों का प्रभार ले लो
1
कर्मचारियों की समस्याएं प्रबंधित करें अक्सर, इसका मतलब संघर्षों को हल करना हो सकता है। आदर्श रूप से, कर्मचारी के मैनुअल को किसी भी स्थिति पर विचार करना चाहिए और खुला संचार समस्याओं को शीघ्रता से पहचानना चाहिए फिर भी, कभी-कभी, चीजें एक स्तर तक बढ़ सकती हैं जो मांग करती हैं कि आप हस्तक्षेप करते हैं। आपको यथास्थिति के रूप में निष्पक्ष होना चाहिए और स्थिति को हल करने के लिए अपने सर्वोत्तम निर्णय का उपयोग करना चाहिए।
- यदि कोई कर्मचारी शिकायत या चिंता उठाता है, तो आपको समस्या की व्याख्या को ध्यान से सुनना चाहिए। यदि कोई अन्य कर्मचारी शामिल है, तो आपको उस व्यक्ति को आपके साथ बात करने का अवसर देना चाहिए। यदि स्थिति को हल करने के लिए उपयोगी हो सकता है, कर्मचारी मैनुअल देखें,
- शायद आप शामिल सभी लोगों को संतुष्ट नहीं कर सकते कम से कम निष्पक्ष हो और निष्कर्ष पर पहुंचें जो संपूर्ण कंपनी के लिए सर्वोत्तम है।
Video: How to Manage a Multi-Location Business on Facebook (STEP BY STEP)
2
ग्राहकों के साथ विसंगतियों का ख्याल रखना यदि आपके व्यवसाय के नियमित क्लाइंट हैं, तो यह संभावना है कि कुछ बिंदु पर आप दावों में चले जाएंगे उन्हें सबसे सम्मानित तरीके से संभव में संभाल। ग्राहक को बताएं कि आप उनके व्यवसाय का सम्मान करते हैं और आपको समस्या पर पछतावा है (भले ही आप यह मानें न कि आपने अनुपालन नहीं किया है) यदि क्लाइंट अनिश्चितकालीन अनुबंध वाला कोई है, तो यह देखने के लिए अनुबंध की शर्तों का संदर्भ लें कि इसमें मौजूद जानकारी में समाधान प्रदान किया जा सकता है। अंत में, आपको यह ध्यान देना चाहिए कि ग्राहक के साथ व्यापार का संभावित नुकसान शिकायत को संबोधित करने की लागत को सही ठहराता है।
Video: ऑस्ट्रेलियाई 457 वीज़ा कैसे प्राप्त करें
3
आपातकालीन हैंडल आप किसी भी संभावित आपातकाल की घटना की योजना बना सकते हैं जो उत्पन्न हो सकती है। इसमें बीमारी या स्टाफ के किसी सदस्य की चोट से कुछ भी आपके स्थान पर होने वाली आग या किसी प्राकृतिक आपदा से जुड़ा होता है एक आपातकालीन योजना बनाएं जिसमें किसी भी प्रकार का ईवेंट शामिल हो। इस योजना में प्रत्येक स्टाफ के सदस्यों की भूमिका पर विचार करना चाहिए, ग्राहक के मार्गदर्शन के लिए, जो कंपनी के परिसर में हो सकते हैं और साइट पर आने पर आपातकालीन कर्मियों के साथ सहयोग कैसे करें। सुनिश्चित करें कि सुविधाओं को निम्नलिखित आपातकालीन उपकरण से पर्याप्त रूप से सुसज्जित किया गया है और यह कि सभी कर्मियों को इसका उपयोग करने का तरीका पता है:
भाग 5
सहायता प्राप्त करने के लिए बाह्य संसाधनों का उपयोग करें
1
एसबीए संसाधनों का उपयोग करें संयुक्त राज्य अमेरिका में, लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) एक संघीय एजेंसी है जिसका मतलब छोटे व्यवसायों की सहायता करना है। एसबीए वेबसाइट व्यापार शुरू करने और प्रबंधित करने के बारे में सूचनात्मक सामग्री से भरा है। एसबीए कानूनी और वित्तीय मामलों के साथ सहायता प्रदान कर सकता है और वित्तपोषण प्रदान करने में भी मदद कर सकता है।
- sba.gov पर एसबीए वेबसाइट पर पहुंचें
- आप 800-827-5722 पर एसबीए प्रतिक्रिया केंद्र को कॉल कर सकते हैं
- प्रत्येक राज्य में जिले में एक या एक से अधिक स्थानीय कार्यालय हैं आप इन जिले के कार्यालयों की एक सूची में मिल सकते हैं https://sba.gov/tools/local-assistance/districtoffices.
2
आईआरएस के ऑनलाइन संसाधनों का उपयोग करें व्यवसाय का प्रबंधन करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा वित्त और करों का प्रबंधन करना है आईआरएस उपयोगी सामग्री की एक विस्तृत विविधता को प्रकाशित करता है और इसमें सवालों के जवाब देने के लिए स्टाफ उपलब्ध हैं।
3
वाणिज्य के स्थानीय या राष्ट्रीय कक्ष में शामिल हों वाणिज्य मंडल मालिकों और व्यवसाय प्रबंधकों का एक संगठन है। इसे व्यवसायों को सफल बनाने और उन समुदायों को समर्थन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जहां वे स्थित हैं। यूएस चैंबर ऑफ कॉमर्स UU। राष्ट्रीय स्तर पर प्रचार को बढ़ावा देने वाला कानून व्यवसाय की गतिविधियों का समर्थन करता है। अधिक स्थानीय स्तर पर, चैंबर ऑफ कॉमर्स संपर्क नेटवर्क संसाधन प्रदान करता है। आप अपने समुदाय में अन्य व्यवसायिक नेताओं से मिल सकते हैं, प्रायोजन के अवसरों के बारे में पता कर सकते हैं और अपनी कंपनी के लिए सामग्री और आपूर्ति के अधिग्रहण के लिए छूट भी प्राप्त कर सकते हैं।
4
अच्छे व्यावसायिक व्यवहारों के कार्यालय के साथ काम करें अच्छा व्यावसायिक व्यवहार का कार्यालय (बीबीबी) एक ऐसा नाम है जो कई स्वतंत्र रूप से चलाने वाली एजेंसियों को समूह करता है। सामूहिक रूप से, उत्तरी अमेरिका में वे ऑफिस काउंसिल ऑफ गुड वाणिज्यिक प्रैक्टिस (सीबीबीबी) का गठन करते हैं। इनका उद्देश्य व्यवसायों और उपभोक्ताओं के बीच मजबूत रिश्तों का निर्माण करना है। यदि आप अमेरिका में हैं, तो आप bbb.org पर एक खोज कर अपने स्थानीय BBB पा सकते हैं।
5
अन्य व्यापारिक नेताओं के साथ जुड़ें अपने कार्यालय से निकल जाओ, अपने समुदाय में जाओ और अन्य व्यापारिक नेताओं से मिलें। अन्य व्यवसाय प्रबंधकों से बात करने से आप अपने खुद के व्यवसाय के लिए विचार उत्पन्न कर सकते हैं। आप उपभोक्ताओं और आपूर्तिकर्ताओं दोनों के साथ अच्छे रिश्ते को बढ़ावा और विकसित भी कर सकते हैं। सामुदायिक नेताओं को जानकर आप अपने व्यवसाय का नाम फैल सकते हैं और अनौपचारिक विज्ञापन उत्पन्न कर सकते हैं। सामान्य तौर पर, ऐसी बैठकों से आपके व्यवसाय के लिए रेफरल में वृद्धि हो सकती है।
युक्तियाँ
- आवश्यक अन्य पेशेवरों के रूप में किराया किसी व्यवसाय के मुखिया होने के कारण कई कानूनी और वित्तीय निर्णय शामिल होते हैं आवश्यकतानुसार आपको एक विश्वसनीय वकील और एकाउंटेंट से परामर्श करना चाहिए।
- यदि आप प्रशासन के लिए नए हैं या इस क्षेत्र में प्रवेश करना चाहते हैं, तो आप पहले महाविद्यालय में भाग लेना चाह सकते हैं। आप प्रशासन की डिग्री प्राप्त कर सकते हैं या विशिष्ट जरूरतों को पूरा करने के लिए अलग-अलग कोर्स कर सकते हैं।
सामाजिक नेटवर्क पर साझा करें:
संबद्ध
- कर्मियों के कारोबार की दर की गणना कैसे करें
- नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित कैसे करें
- आपके व्यवसाय की उत्पादकता में सुधार कैसे करें
- व्यवसाय प्रक्रिया का विश्लेषण कैसे करें
- व्यवसाय निरंतरता योजना कैसे बनाएं
- कोलंबिया में एक ग्राहक सेवा कंपनी कैसे तैयार करें
- पर्यटन व्यवसाय को कैसे विकसित किया जाए
- एक छोटा सा व्यवसाय चलाने के लिए कैसे करें
- व्यावहारिक व्यवसाय केस कैसे लिखें
- छोटे व्यवसाय के लिए वित्त कैसे करें
- भर्ती एजेंसी कैसे शुरू करें
- नर्सिंग एजेंसी कैसे शुरू करें
- कंपनी का प्रबंधन कैसे करें
- व्यवसाय आवश्यकताएं कैसे एकत्रित करें
- प्रबंधन सलाहकार कैसे बनें
- ग्राहकों को कैसे बनाए रखने के लिए
- एक वित्तीय विवरण की जांच कैसे करें
- एक होटल का प्रबंधन कैसे करें
- मूल्यह्रास की गणना कैसे करें
- स्टाफ़िंग व्यवसाय कैसे शुरू करें
- छोटे व्यवसायों के लिए ऋण कैसे प्राप्त करें