मानव संसाधन विभाग का प्रबंधन कैसे करें

किसी कंपनी या संगठन के मानव संसाधन विभाग कर्मचारियों की भर्ती और भर्ती के लिए जिम्मेदार है, लाभ और वेतन का प्रबंध करना, प्रशिक्षण का संचालन करना और मानकों के अनुपालन को सुनिश्चित करना, प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच किसी भी समस्या को हल करने का प्रयास करना और एक सफल संस्कृति में योगदान करना। काम कुछ कंपनियों में केवल एक व्यक्ति होता है जो मानव संसाधन के सभी कार्यों का प्रबंधन करता है और अन्य की पूरी टीम है मानव संसाधन विभाग का कंपनी और उसके कर्मचारियों की सफलता पर सीधा प्रभाव पड़ता है। एक मानव संसाधन विभाग को अपनी टीम के सदस्यों को विशिष्ट कार्य सौंपने और एक पेशेवर और अनुकूल वातावरण का प्रचार करने का प्रबंधन करें।

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उनकी उम्मीदों के बारे में अपनी टीम से बात करें। सुनिश्चित करें कि आरआर विभाग के सभी सदस्य एचएच। अपनी जिम्मेदारियों को समझें

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अपनी व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के बारे में पूरी कंपनी को सूचित करें आपका आरआर विभाग एचएच। यह अधिक प्रभावी ढंग से काम करेगा यदि कंपनी के कर्मचारियों को पता है कि किस टीम के सदस्य को रिटर्न, लाभ के पंजीकरण आदि के सवालों के जवाब देने के लिए संपर्क करना है।

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गोपनीयता पर बल दें आरआर विभाग एचएच। उनके पास बहुत सी व्यक्तिगत जानकारी और संवेदनशील मुद्दों जैसे कि उत्पीड़न और श्रमिक विवाद की शिकायतें हैं, जो कि विवेक आवश्यक है, के लिए उपयोग किया जाता है।

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प्रबंधन और कर्मचारियों के लिए एक भागीदारी नीति बनाए रखें कंपनी के कर्मचारियों और उनके नेताओं को मदद प्राप्त करने के लिए मानव संसाधन विभाग में सहज महसूस करना चाहिए।

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आरआर टीम के सदस्यों को अंतःविषय प्रशिक्षण प्रदान करना सुनिश्चित करें। एचएच। इससे आपको अवकाश, बीमार दिनों और अन्य दिन बंद होने में मदद मिलेगी। अगर किसी एक कर्मचारी अनुपस्थित है तो किसी को भी सहायता पाने के लिए इंतजार करना होगा।

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अपनी टीम में पेशेवर विकास को प्रोत्साहित करें अपने आरआर स्टाफ की अनुमति दें एचएच। सेमिनार, कक्षाएं ले लीजिए और बैठकों में भाग लें जो आरआर के क्षेत्र के अपने ज्ञान को बेहतर बनाएंगे। एचएच।

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एक अच्छा उदाहरण दें एक पेशेवर और सकारात्मक व्यवहार बनाए रखने से आपके विभाग को ऐसा करने में मदद मिलेगी। तब यह रवैया कंपनी भर में फैल जाएगा

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सुनिश्चित करें कि आपके विभाग में सभी कंपनी की नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन किया जाए। समय पर संशोधनों को पूरा करें, अपना बजट नियोजित करें और आवश्यकतानुसार प्रबंधन को रिपोर्ट करें।