कैसे एक अशिष्ट, अभिमानी और बुरे अधीनस्थ से निपटने के लिए

काम और पेशेवर वातावरण जीवन के महत्वपूर्ण हिस्से हैं। लेकिन, कभी कभी एक, बातूनी अशिष्ट या बुरा कर्मचारी, काम पर उत्पादकता को बाधित अपने सहयोगियों को धमकाना और एक व्यापार में संभावित कानूनी या सुरक्षा समस्याएं पैदा कर सकता। दुर्भाग्य से, कोई है जो एक आक्रामक और शत्रुतापूर्ण व्यवहार है के साथ काम कर किसी भी प्रबंधक, और कई संघर्ष उनके मातहत अनुशासित करने के लिए मुश्किल है। हालांकि, अगर आप प्रभावी ढंग से संवाद, आप कंपनी के नियमों का पालन और ठीक से समस्याओं abordas, आप तैयार करने और प्रमुख समस्याओं के बिना एक अनुशासनात्मक योजना का संचालन कर सकते हैं।

चरणों

2

उनके व्यवहार का मूल्यांकन करें अपने व्यवहार का मूल्यांकन करने से आपको सबूत इकट्ठा करने और अनुशासनात्मक योजना को लागू करने के लिए अपने व्यवहार को रिकॉर्ड करने में मदद मिलेगी। जब आप उनके व्यवहार की समीक्षा करते हैं, तो अपने आप से कई प्रश्न पूछें:

3

कंपनी के नियमों के उल्लंघन की पुष्टि करें जब कर्मचारी नियमों को तोड़ते हैं या उत्पादन के मानकों को पूरा नहीं करते हैं, उनके रवैये या व्यवहार के कारण नहीं, कर्मचारियों को सही या अनुशासित होना चाहिए। विशिष्ट नियम को टूटा हुआ रिकॉर्ड करें और जिस तरीके से उसने इसका उल्लंघन किया

4

लिखो कि वह कैसे व्यवहार करता है अपने व्यवहार और कार्यवाही का मूल्यांकन करने के बाद, आप रिकॉर्ड करना और रिकॉर्ड करना शुरू करेंगे कि आप कैसे व्यवहार करते हैं। यह आपको एक वरिष्ठ प्रबंधक और कर्मचारी को पेश करने का सबूत देगा यदि आपकी अनुशासनात्मक योजना को चुनौती दी गई है। सुनिश्चित करें:

2

अपनी चिंताओं को व्यक्त करें इस कर्मचारी के साथ बैठक करने के बाद, यह आपके लिए आपकी चिंताओं को व्यक्त करने का समय होगा सुनिश्चित करें कि आप इसे ठीक से करते हैं जब आप अपने अधीनस्थ से बात करते हैं:

3

उसे बोलने का अवसर दो। अपनी चिंताओं को व्यक्त करने के बाद, आपको उसे आपको स्थिति समझा देना होगा। यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि आपको वास्तव में किसी भी निर्णय लेने या अनुशासनात्मक प्रक्रिया का पालन करने से पहले कहानी के दोनों हिस्सों को जानने की आवश्यकता है

4

समस्या का समाधान करें यदि कर्मचारी को अपने कार्यों के लिए एक उचित कारण नहीं है, तो परिवर्तन करना और अनुशासनात्मक कार्रवाई करना आवश्यक है। समस्या को हल करने के लिए निम्न प्रक्रिया का प्रयोग करें:

5

व्यवहार समस्याओं को हल करने के लिए मानव संसाधन के साथ कार्य करना मानव संसाधन विभाग से संपर्क करें यदि आपके लिए काम करने वाली कंपनी काफी बड़ी है और यह क्षेत्र है आप अन्य कर्मचारियों को उनके विचारों अभियोगी पूछना है, लेकिन उल्लंघन के अलावा अन्य व्यक्तियों को शामिल करने के लिए परीक्षा देख सकते हैं और पर्यवेक्षक एक स्थिति को जन्म दे सकता गपशप अति।

2

मानव संसाधन विभाग से संपर्क करें, अगर कंपनी के उस क्षेत्र में है। कंपनी के मानव संसाधन विभाग को अधीनस्थ कर्मचारियों और प्रशासकों का समर्थन और मार्गदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। नतीजतन, आप लगातार अनुशासनात्मक प्रक्रिया के माध्यम से मानव संसाधन के साथ संवाद करना चाहिए।

3

यह अनुशासनात्मक उपायों की एक योजना स्थापित करता है पंजीकरण, मूल्यांकन और कंपनी के दिशानिर्देशों के अनुसार, आपको अनुशासनात्मक उपायों की एक योजना स्थापित करनी होगी। कंपनी के ज्यादातर कर्मचारी मैनुअल कर्मचारियों के व्यवहार और प्रदर्शन के मुद्दों को हल करने के लिए एक प्रगतिशील अनुशासनात्मक योजना का उपयोग करते हैं। आम अनुशासनात्मक योजनाओं में शामिल हैं:

4

अनुशासनिक योजना को लागू करें एक कार्य योजना की स्थापना के बाद, आपको इसे लागू करना होगा। कार्यान्वयन योजना के पहले चरण के साथ शुरू हो जाएगा।