कार्य प्रक्रिया में परिवर्तन कैसे शुरू करें

उत्पादन प्रक्रिया में परिवर्तन आम तौर पर सकारात्मक परिणाम उत्पन्न करते हैं। ये परिवर्तन कंपनी के समय, पैसा या अन्य कार्यस्थलों से बचत को बचा सकते हैं। परिवर्तन उन लोगों के लिए रोमांचक है जो आसानी से अनुकूल होते हैं, उनके व्यवहार में प्रयोग करने के इच्छुक होते हैं और उनके व्यवहार में लचीले होते हैं। हालांकि, कुछ कर्मचारी इन प्रक्रियाओं को पसंद नहीं करते हैं और अधिक प्रतिरोध प्रदान करते हैं। कार्यस्थल में एक नेता के रूप में, यह सुनिश्चित करने के लिए आपका काम है कि किसी भी संक्रमण को सफलतापूर्वक नियंत्रित किया जाता है

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जागरूकता बनाएं

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संक्रमण के साथ अपने कर्मचारियों की सहायता के लिए नई या संशोधित प्रक्रियाओं के बारे में दस्तावेज प्रदान करें

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कर्मचारियों और संशोधित प्रक्रियाओं को जानने के लिए प्रशिक्षण और अभ्यास प्रदान करें

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धीरे-धीरे बदलाव लागू करें

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प्रतिक्रिया के लिए पूछें सुझाव, विचार, चिंताओं या टिप्पणियों को स्वीकार करें जो आपके लिए उपयोगी हो सकते हैं। मान लें कि आपके कर्मचारियों को सार्थक योगदान करने का अनुभव है और उनकी भागीदारी उन्हें वास्तव में बदलाव के लिए प्रतिबद्ध करेगी।

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अपने कर्मचारियों को सुनो अगर श्रमिकों को इन परिवर्तनों में शामिल किया गया है, तो उन्हें सुनना सुनिश्चित करें अच्छे विचारों को लागू किया जाना चाहिए जो कर्मचारियों से उत्पन्न हो और सुझाव के लिए कर्मचारी को क्रेडिट दे।

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उपलब्धियों और सफलताओं का जश्न मनाएं कई कंपनियां पिज्जा पार्टियों या बारबेक्यू के साथ प्रशंसा या सफलता दिखाती हैं ये गतिविधियां समूह बनाने में मदद करती हैं और कर्मचारी संबंधों के बीच एक दूसरे के पक्ष में हैं।

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