सामूहिक सोच से कैसे बचें

यह ठोस परिणामों के एक अनिवार्य भाग के रूप में संघर्ष को संबोधित करता है संघर्ष के बिना, जीवन उबाऊ हो जाएगा एक उपन्यास के बारे में सोचो जिसे आपको पसंद है और जहां कोई संघर्ष नहीं हुआ है, निश्चित रूप से आप ऐसा नहीं कर सकते। संघर्ष सामान्य होते हैं: वे बस स्टॉप पर, सिनेमा में, पुस्तकों में, काम पर, स्कूल गलियारे में होते हैं। क्या होता है कि हम पहचान करने के लिए कि संघर्ष साधन है जिसके द्वारा हम एक समस्या के सभी पहलुओं को पता कर सकते हैं और इस प्रकार एक परिणाम के सभी द्वारा मूल्यांकन हो और इस प्रकार अधिक एक मजबूत परिणाम होने की संभावना है कर रहे हैं नहीं करते है। अगर आपके पास संघर्षों को नियंत्रित करने के लिए एक मजबूत अधिकार है, तो उन्हें टीम सत्रों के दौरान अपना कोर्स करना चाहिए।

समूह के सदस्यों को सूचित करें कि कोई परिप्रेक्ष्य, प्रश्न या सुझाव मूर्ख या गलत नहीं है शुरू से ही इस बारे में नियम स्थापित करता है और यह है कि प्रत्येक खाते की राय स्पष्ट करता है और हर किसी को स्वतंत्रता आप जो कुछ भी चाहता हूँ लगता है और dedecir वे क्या कहना चाहते हैं, जब तक कि यह आक्रामक, अपमानजनक या नीचा दिखा नहीं है नहीं है।

एक टीम के रूप में निर्णय लेने पर, शांति से इसे करें सामान्य तौर पर, टीम के भीतर जल्दबाजी में निर्णय लेने के लिए अच्छा नहीं है, क्योंकि विचार का मूल्यांकन या प्रसारित नहीं किया जाता है। यदि आप ऐसा करते देखते हैं, तो सुझाव दें कि बैठक को निलंबित कर दें और सदस्यों को बाद में इसे वापस लेने के लिए कहें।

शैतान का एक वकील शामिल यदि आप विपरीत व्यक्तित्व प्रकारों के साथ एक समूह को सामंजस्य नहीं कर सकते (जैसा कि ऊपर सुझाव दिया गया है, एक कदम में), एक अच्छा शैतान के वकील के रूप में संघर्ष निर्माता की तलाश करें। यह व्यक्ति वहां नुकसान पहुंचाने के लिए नहीं है, बल्कि विभिन्न दृष्टिकोणों को बनाने के लिए जो समूह की वास्तविकता को हिलाएं। यह समूह को विभिन्न दृष्टिकोणों को संबोधित करने के लिए मजबूर करता है जो उभरते हैं। इस तरह, निर्णय लेने की प्रक्रिया धीमा हो जाएगी और जो समान रूप से सोचने वाले सदस्य प्रबुद्ध हो जाएंगे ताकि वे अन्य विकल्पों के बारे में सोचें। कम से कम, हर कोई इस बात से अवगत हो जाता है कि उनके आरामदायक वातावरण के बाहर प्रतिरोध संभव है

अपनी राय या वांछित परिणाम के बारे में बात करने की कोशिश न करें यदि आप प्रबंधक या कार्य तय करने के प्रभारी हैं, तो समूह में अपनी राय या विचार प्रकट न करें। इसके बजाय, उस कार्य को ठीक करें जिसे किया जाना चाहिए और कार्य करना चाहिए जैसे कि आप दूसरों के रूप में खो गए थे। आपके पास कुछ विचार हो सकते हैं, लेकिन समूह में अच्छे विचारों को उभरने के बाद भी आप किसी भी पूर्वाग्रह के लिए एक चुनौती में शामिल हो सकते हैं।

एक विशेषज्ञ को शामिल करता है यह डॉ। मेरेडिथ बेलबिन से भी एक सुझाव है कोई ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जो इस विषय को सही और दूसरी तरह के आसपास के बारे में जानता है। यह व्यक्ति गलत रूप से तैयार किए गए विचारों को बदल सकता है और तथ्यों को समझा सकता है। हालांकि, यह व्यक्ति "नहीं" उसे अपनी राय देनी चाहिए, उसे तथ्यों और तथ्यात्मक संभावनाओं के साथ रहना चाहिए।