सहयोग कैसे करें

सहयोग से निकट सहयोग, पारदर्शी सामान्य उद्देश्यों और बहस के एक संरचित प्रणाली और उन्हें प्राप्त करने के लिए कार्रवाई का अस्तित्व है। समूह स्कूल परियोजनाओं से लेकर सामुदायिक पहल तक सभी क्षेत्रों के लिए सहयोगात्मक तरीके उपयोगी होते हैं जिनमें कई संगठन भाग लेते हैं। चाहे आप दो समूहों के बीच एक सहयोग बनाने की कोशिश करें या एक अलग सदस्य को अपना हिस्सा बनाने के लिए चाहते हों, तो संघर्षों को हल करने और परिणाम प्राप्त करने के कई तरीके हैं।

चरणों

विधि 1

2

कार्यों को नियुक्त करने में सहायता करें. हर चीज करने के बजाय, इसे विभाजित करने और जीतने की सलाह दी जाती है। प्रत्येक को अपनी ताकत मिले और आम लक्ष्य में योगदान करने के लिए उस पर काम करें। अगर आपको डर लगता है या लगता है कि किसी और को तुम्हारी मदद की आवश्यकता हो, तो इसके बारे में बात करें।

3

सभी बहस में भाग लें अगर आपको लगता है कि आप अधिकतर प्रतिभागियों से अधिक बोलते हैं, तो बंद करो और सुनो स्वचालित रूप से जवाब देने से पहले दूसरों के विचारों पर विचार करें। जब प्रत्येक सदस्य दूसरे सदस्यों की भागीदारी के मूल्य को पहचानता है तो सहयोग बढ़ता है।

4

सद्भावना में अधिनियम विश्वास के वातावरण में सहयोगपूर्ण कार्य अधिक प्रभावी ढंग से विकसित होता है यदि आपको लगता है कि कोई व्यक्ति समूह के हितों के पक्ष में कार्य नहीं करता है, तो आपको उन पर निर्णय लेने के बिना उनके कार्यों के कारणों पर चर्चा करनी चाहिए। यदि आप किसी को ग़लत तरीके से दोषी मानते हैं, तो सहयोग की भावना क्षतिग्रस्त हो सकती है।

5

संचार के रूपों का सुझाव सहयोगियों को बैठकों में विचारों और जानकारी का आदान-प्रदान करने के अवसर चाहिए। सदस्यों को अद्यतित रखने के लिए ऑनलाइन सहयोगी वेबसाइटों, ई-मेल चर्चा समूहों या दस्तावेज़ साझाकरण सेवाओं का उपयोग करें

6

सुनिश्चित करें कि सदस्य अपने दायित्वों का पालन करें और फ़ीडबैक विनिमय करें। काम को सुधारने के तरीकों पर चर्चा के लिए हर किसी को एक समूह के रूप में एक साथ आने के लिए कहें। नियमित अल्पकालिक लक्ष्यों के बारे में और चर्चा करें कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है, यदि कोई देरी है दीर्घकालिक सहयोग के मामले में, नियमित रूप से जांचें कि अंतिम लक्ष्य की दिशा में प्रगति से हर कोई खुश हो।

7

जब भी संभव हो तो सर्वसम्मति प्राप्त करें. किसी समूह के प्रयासों में असहमति रखने के लिए आम बात है। जब संघर्ष उठता है, निर्णय पर सभी सदस्यों की सहमति मांगें

8

पुलों को कट मत करो यहां तक ​​कि अगर सहयोगियों के बीच गंभीर असहमति हो, अपनी भावनाओं को नियंत्रित करें और उन लोगों को माफ़ कर दें जो आपके साथ असहमत हैं

विधि 2

Video: Online Application Form Sahyog Yojana (सहयोग योजना तहत ऑनलाइन आवेदन कैसे करे )

Video: अपने गुरु के दैवी कार्य में सहयोग कैसे करें ? Kuprachar ke samay kya karen

2

सभी असहमति को हल करने का प्रयास न करें सहयोग के लक्ष्य प्रत्येक सदन को ध्यान में रखना नहीं है, जिनके पास समान दृष्टिकोण है, लेकिन एक ही लक्ष्य प्राप्त करने के लिए। आपको इन असहमतिओं पर चर्चा करना चाहिए, लेकिन कभी-कभी यह स्वीकार करना आवश्यक है कि संघर्ष बने रहेंगे और बाद में आपको एक समझौता या वैकल्पिक मार्ग चुनना होगा।

3

कम भागीदारी के अंतर्निहित कारणों को पता लगाएं अगर कोई सदस्य बार-बार बैठकों में भाग नहीं लेता है या असाइन किए गए फ़ंक्शन को पूरा नहीं करता है, तो इसका कारण पता लगाएं और समस्या का समाधान करें:

4

सीमा शुल्क, भाषा और शैलियों की विविधता के बारे में असहमति को हल करें यदि सदस्यों को कुछ मुद्दों को अलग तरीके से संभालने या एक शब्द की भिन्न परिभाषाएं होने की आशंका है, तो समस्या पर चर्चा करने और इसका समाधान करने के लिए समय आरक्षित करें

5

मीटिंग अधिक रोचक और अधिक प्रभावी बनाएं. बैठक की सुविधादाता या समन्वयक के साथ परिणामों को प्रभावी ढंग से कैसे पूरा करें और साझा करें। सदस्यों के बीच विश्वास और प्रतिबद्धता को सुधारने के लिए एक प्रयास करें

6

छेड़खानी और विवादित सदस्यों के साथ सौदा उपकरण से उन्हें हटाने का सहारा लेने से पहले इस समस्या से निपटने के कई तरीके हैं, जो नाराजगी पैदा कर सकते हैं।

7

उद्देश्यों या रणनीतियों के बारे में असहमति कम करें स्पष्ट उद्देश्यों और विधियों पर निर्णय लें कि आप भ्रम को कम करने के लिखित रूप में लिख सकते हैं। यदि सदस्य अभी भी लिखित लक्ष्यों के बारे में असहमत हैं, तो उन्हें संशोधित करने के लिए अतिरिक्त समय का निवेश करें।

8

सदस्य संगठनों के दबाव का प्रबंधन करें अगर सदस्य संगठनों का नेतृत्व त्वरित कार्रवाई करने के लिए आपके सहयोग पर दबाव डालता है, तो उन्हें याद दिलाएं कि सहयोग का अपना अधिकार है। योजना सहयोगी प्रयासों में एक आवश्यक कदम है।

9

गंभीर समस्याओं के लिए एक मध्यस्थ ले आओ कभी-कभी आपको एक बाहरी मध्यस्थ को एक साथ चुनना होगा। मध्यस्थ संघर्ष को सुलझाने के लिए एक या दो बैठकों का समन्वय करेगा और अगर इस व्यक्ति को समस्या में शामिल हो जाए, तो एक प्रतिस्थापन की मांग की जानी चाहिए अगर मध्यस्थता का उपयोग करें तो निम्न स्थितियों का उपयोग करें:

विधि 3

2

स्पष्ट उद्देश्य स्थापित करें सुनिश्चित करें कि सभी सहभागी समूह यह समझते हैं कि सहयोग का गठन क्यों किया जाना चाहिए और उसके पास सटीक उद्देश्य क्या होना चाहिए। प्रत्येक समूह को शुरू करने से पहले भाग लेने का प्रयास करें

3

सही लोगों को इकट्ठा करो जिन लोगों के पास प्रासंगिक अनुभव, विश्वसनीयता और आत्मविश्वास है उनके संगठन को प्रभावित करने के लिए खोजें। अयोग्य लोगों को शामिल न करें, क्योंकि वे स्वयंसेवा करते हैं या अपने करीबी दोस्त होते हैं।

4

प्रत्येक सदस्य के कार्यों को स्पष्ट करें। आपको निम्न पहलुओं को ध्यान में रखना चाहिए: क्या सभी सदस्यों के पास एक ही निर्णय शक्ति है? क्या कोई ऐसा व्यक्ति है जो किसी विशेष क्षेत्र में सलाह प्रदान करता है और सहयोग का एक अभिन्न सदस्य भी है? प्रत्येक व्यक्ति से बात करें कि बैठकों में भाग लेने और अपने बाहरी काम करने पर कितना समय खर्च होने की उम्मीद है

5

सहयोग विधियां लिखें। जल्दबाजी में कार्रवाई न करें सहयोग की प्रकृति की स्थापना के द्वारा आप समय की बचत करेंगे और प्रभावशीलता में वृद्धि करेंगे। पहली बैठक की बहस में करो। इसमें निम्नलिखित तत्व शामिल हैं:

6

सहयोगी वातावरण रखें बधाई! आपने एक सहयोग शुरू किया है और आप इसे चलते रहते हैं। हालांकि, प्रत्येक सदस्य का कार्य, और विशेष रूप से सुविधाकर्ता की, यह सुनिश्चित करना है कि सहयोग स्वस्थ रहता है।

Video: सहयोग क्यों और कैसे करें