एक व्यक्ति से निपटने के लिए जो बैठकों में बहुत अधिक चर्चा करता है

आपके पेशेवर जीवन में कुछ बिंदु पर, यह संभावना है कि आप एक सहयोगी में चले गए हैं जो कार्य मीटिंगों पर हावी हैं यह दूसरों के विचारों को अपना कर सकता है या आप टिप्पणीओं को जोड़ने के लिए दूसरों को लगातार बाधित कर सकते हैं। आप किस प्रकार की बैठक के नियंत्रक के साथ सौदा करना चाहते हैं, आप इस बात से सहमत हो सकते हैं कि यह व्यक्ति गुस्से को उत्तेजित करता है और बैठकों को पूरी तरह से तबाह करता है जानें कि शांतिपूर्ण तरीके से वर्चस्व कैसे प्राप्त करें, किसी व्यक्ति को कम से कम कैसे करें, जो बैठकों का नियंत्रण लेता है और शुरुआत से सफल बैठकों का आयोजन कैसे करें।

चरणों

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बातचीत का विषय पुन: निर्देशित करता है स्पीकर के लिए बधाई देते हैं, लेकिन फिर विषय को एक अलग तरीके से जारी रखने के लिए बदलें। इस तरह, आप उस व्यक्ति को संतुष्ट करते हैं और बैठक को वापस ट्रैक पर प्राप्त करने का मौका लेते हैं।

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अपने शरीर की भाषा को एक संदेश भेजें चूंकि सभी लोगों को एक बैठक में अपने विचारों को व्यक्त करने का अधिकार है, इसलिए आदरणीय हो, यहां तक ​​कि एक प्रचालक के साथ भी। बोलने वाले व्यक्ति के साथ नज़र से संपर्क रखें और हर बार जब आप उस व्यक्ति को बात करना जारी रखना चाहते हैं तो एक उत्साहजनक संकेत बनाएं हालांकि, जब यह बंद होने का समय है, तो अपने शरीर की भाषा के साथ एक स्पष्ट संदेश भेजें

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एक व्यक्ति के साथ दृढ़ रहें जो हमेशा बीच में आता है कुछ लोगों का मानना ​​है कि उन्हें हमेशा (या तो एक जागरूक या अवचेतन स्तर पर) बात करनी चाहिए। यह एक समस्या बन सकती है जब उन्हें नहीं करना चाहिए। हो सकता है कि आप अपने विचार साझा करें और इस व्यक्ति ने आप के साथ उनकी बिगाड़ दी। अगर ऐसा होता है, तो एक ऐसे व्यक्ति से निपटने के तरीके होते हैं, जो आप बैठे बैठते वक्त अनादर में बिगाड़ते हैं।

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व्यक्ति को एक तरफ ले जाएं और व्यवहार को फटकारें। व्यक्ति को सीधे बताएं कि उनकी भागीदारी सभाओं में अतिरंजित है और वह दूसरों को बोलने नहीं देता है इसे सम्मान से करो, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप एक ही समय में यह समझें कि यह व्यवहार स्वीकार्य नहीं है

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किसी और की टिप्पणी के लिए पूछकर शुरू करें यदि आप जानते हैं कि एक व्यक्ति विस्तार करने के लिए जाता है, तो अंत के लिए अपनी टिप्पणी सहेजें किसी अन्य व्यक्ति से वर्तमान मुद्दे के बारे में उनकी राय के लिए पूछें फिर, तालिका के चारों ओर चक्कर लगाए रखें, जब तक व्यक्ति को बोलने का मौका नहीं मिलता है।

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समय पर टिप्पणी के साथ कमरा चलना प्रत्येक व्यक्ति के लिए समय सीमा निर्धारित करें और टाइमर सेट करें। ऐसा करने से आप मीटिंग शेड्यूल को बनाए रखने में मदद करेंगे और इसे बहुत लंबा लेने से रोक सकते हैं। यह एक व्यक्ति को बहुत बात करने और पूरी बैठक का नियंत्रण लेने से भी रोका जा सकता है।

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बैठकों के बाहर व्यक्ति के साथ की जाँच करें किसी विराम के दौरान या बैठक के बाद व्यक्ति को अपने विचारों के बारे में बात करने के लिए त्याग दें। इससे व्यक्ति को किसी भी चीज को साझा करने की अनुमति मिल सकती है जो पूरे समूह के प्रबंधन के बिना महत्वपूर्ण है।

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एक एजेंडा के लिए छड़ी एक कार्यक्रम बनाएं जिसमें वार्तालाप का विषय शामिल है, साथ ही प्रत्येक व्यक्ति के लिए समय सीमा भी शामिल है। इन नियमों का निर्माण न केवल आपको बैठक के अनुसूची का पालन करने देता है, बल्कि लोगों को बहुत अधिक बोलने से रोकता है और बैठक में हावी होती है। यह सुनिश्चित करने के लिए एक व्यक्ति का समय नियंत्रण असाइन करें कि कोई भी समय सीमा से अधिक नहीं हो।

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लोगों को समूहों में विभाजित करें और उन लोगों को एक साथ रखें जो बहुत बोलते हैं। उन लोगों को इकट्ठा करो जो एक छोटे समूह में बैठकों और दूसरे समूह के अन्य लोगों पर हावी करना चाहते हैं। यह उपाय उन लोगों को अनुमति देगा जिन पर बोलने का अवसर नहीं है, उन्हें ऐसा करने का मौका मिलता है।

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बैठकों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए किसी समूह से पूछें अपने सहयोगियों से पूछें कि वे बैठक के बारे में क्या सोचते हैं वे अपनी राय कागज पर लिख सकते हैं या वे व्यक्तिगत रूप से आपको अपने दृष्टिकोण के अंक बता सकते हैं। यह उपाय आपको दूसरे लोगों से पूछने का मौका देता है कि वे एक विशेष व्यक्ति के बारे में क्या सोचते हैं, यदि आवश्यक हो।