रोजगार के अंतर को कैसे भरें

रोज़गार का अंतर होने का मतलब है कि आपके कौशलों या दक्षताओं के बीच बढ़ता हुआ विसंगति है और जो आपके लिए जरूरी है इस अंतर की पहचान आपके काम के तरीके से की जाती है, जिस तरह से आप ग्राहकों, सहकर्मियों और प्रबंधकों, आपके दृष्टिकोण, व्यक्तित्व और यहां तक ​​कि कंपनी के अपने दृष्टिकोण और उसके मूल्यों के साथ बातचीत करते हैं। यह डरा देता लग सकता है, लेकिन एक बार जब आप अपने विशिष्ट अंतर की पहचान करते हैं, तो आप अपने कार्य क्षेत्र के शीर्ष पर रहने के लिए आवश्यक कौशल प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ सकते हैं। यह सब चरण 1 से शुरू होता है

चरणों

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एक मूल्यांकन केंद्र खोजें मूल्यांकन केंद्र विभिन्न मानदंडों में कर्मचारियों का मूल्यांकन करने के लिए सबसे अधिक उद्देश्य और विश्वसनीय समाधान प्रदान करता है। मूल्यांकन आपको नौकरी के अंतराल को भरने की कुंजी है जिससे आपको यह पता चलता है कि आपकी कमियों में क्या झूठ है और आप अपने कौशल और दक्षता के बीच की खाई को कम करने के लिए क्या कर सकते हैं। मैं यह भी चित्रित कर सकता हूं कि आपका काम आपसे क्या मांगता है

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एक परीक्षा लें आकलन केंद्र आमतौर पर मनोचिकित्सा परीक्षण, व्यवसाय खेल, समूह चर्चा, भूमिका निभाता है, संरचित साक्षात्कार, डेटा खोज अभ्यास और पेपर परीक्षा जैसे व्यायाम को रोजगार देते हैं। यह आपके अंतर को खोजने में बहुत उपयोगी हो सकता है अपने मालिक या सहकर्मियों से बात करें कि आपके और आपके संगठन के लिए कौन से मूल्यांकन सबसे अधिक उपयोगी हो सकता है।

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अपने बॉस से व्यक्तिगत मूल्यांकन कार्ड के लिए पूछें। इनके साथ, कर्मचारियों को प्रभाव (सकारात्मक या नकारात्मक) दिखाया जा सकता है कि उनकी क्षमता, व्यक्तित्व, दक्षता, व्यवहार और कार्यप्रणाली व्यवसाय, परियोजना या संगठन पर हैं। इस तरह, प्रशासन या प्रशासक यह देख पाएंगे कि कर्मचारी कौन सा पहलुओं को सुधार सकता है और क्या अधिक है, वही कर्मचारी उन्हें बंद करने के प्रयास में अपने अंतराल की पहचान करने में सक्षम है।

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मूल्यांकन कार्ड की रचनात्मक आलोचना का उपयोग करें मूल्यांकन कार्ड भरने के बाद, आपके मालिक को आपको रचनात्मक आलोचना देना चाहिए अन्यथा मूल्यांकन कार्ड कोई मतलब नहीं बनाते हैं! अपने मालिक को आपको अपने स्वयं के लक्ष्यों को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, जबकि सुनिश्चित करें कि वे टीम, विभाग, समूह या संगठन के उद्देश्यों के साथ संरेखित करें।

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एक रचनात्मक 360 ° आलोचना के लिए पूछें यह पारंपरिक रेटिंग प्रणाली के लिए एक विकल्प है। इस तरह, जानकारी आपके, कर्मचारी, सभी क्षेत्रों से एकत्र की जाती है: स्वयं-मूल्यांकन, सहकर्मियों के मूल्यांकन, वरिष्ठ अधिकारियों के मूल्यांकन और अधीनस्थों के मूल्यांकन। यह एक संयुक्त राय प्रदान करता है जो निश्चित रूप से अधिक सटीक, उद्देश्य और विश्वसनीय है।

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एक संरक्षक के साथ कार्य करें. कर्मचारियों के विकास, शिक्षा और विकास में मदद करने में सहायक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वे आपको लक्ष्य निर्धारित करने के बारे में सलाह दे सकते हैं, रणनीतियों का पालन करने के लिए आपको उनका पालन करना चाहिए और आपके मनोदशा को भी उच्च स्तर पर रखना चाहिए। क्या अधिक है, एक संरक्षक शायद उन संसाधनों और उन लोगों के विशाल नेटवर्क का उपयोग कर सकते हैं जो भी मदद कर सकते हैं।

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अपने काम से प्रशिक्षण प्राप्त करें श्रम रुझान और प्रौद्योगिकियों के साथ तालमेल रखने के लिए कर्मचारियों की बढ़ती आवश्यकता है। उन्हें अपने कौशल को लगातार अद्यतन रखने की जरूरत है, आप केवल एक ही नहीं हैं! इस वजह से, कई कार्यस्थल प्रशिक्षण प्रदान करते हैं नौकरी प्रशिक्षण कार्यक्रम कर्मचारियों में अंतराल को अद्यतन या कम करने या कम करने के सर्वोत्तम तरीके हैं। यदि आपका कार्यस्थल एक प्रदान करता है, तो इसका लाभ उठाएं!

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कार्यशालाओं, प्रशिक्षण और सेमिनारों में जिम्मेदारी लेता है आपकी क्षमता, क्षमता और अपनी क्षमता को पूरा करने की क्षमता किसी भी प्रशिक्षण कार्यक्रम की सफलता में महत्वपूर्ण कारक हैं। यदि आप तैयार, तैयार और सक्षम हैं, तो आप इस तरह से प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं कि आप कई कौशल विकसित कर सकते हैं और विभिन्न भूमिकाएं और जिम्मेदारियों को तैयार करने के लिए तैयार हो सकते हैं जो आपके लिए आवश्यक हैं। हालांकि, यदि आप प्रशिक्षण को गंभीरता से नहीं लेते हैं, तो आप की तरह समाप्त होने की संभावना है।

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अपनी अनुकूलनशीलता और मनोदशा को भी सुधारने के लिए प्रशिक्षण प्राप्त करें प्रशिक्षण कार्यस्थल या प्रौद्योगिकी में किसी भी बदलाव के लिए उन्हें तैयार करके कर्मचारियों की अनुकूलन क्षमता में सुधार करता है। इस प्रशिक्षण के साथ, आप एक व्यक्ति को टीम, पूरे संगठन या खुद को समायोजित करने के लिए तैयार कर सकते हैं

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एक कार्यशाला में जाएं एक कार्यशाला औपचारिक प्रशिक्षण कार्यक्रम, एक सेमिनार या मीटिंग से कुछ अलग है। इसका इस्तेमाल प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों के साथ किया जा सकता है। यह आमतौर पर अधिक अनौपचारिक होता है और कर्मचारियों को अपने अंतराल को कम करने के तरीकों से पेश करने के लिए एक आदर्श मंच है। कभी-कभी कर्मचारियों को उन तरीकों से पूछा जाता है जिनमें उन्हें लगता है कि वे उनकी मदद कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, प्रशिक्षण में अभ्यास की अपेक्षा अधिक भागीदारी की आवश्यकता है।

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प्रौद्योगिकी का इस्तेमाल करना सीखें अक्सर कार्यशालाओं का उपयोग प्रौद्योगिकियों और रुझानों को प्रस्तुत करने के लिए किया जाता है जो संगठन को अपनाना चाहेंगे। एक बार जब आप जानते हैं कि प्रौद्योगिकी क्या शामिल है, तो इसे जानें! इससे उस स्थान को बनाए रखकर यह अंतर बहुत कम हो सकता है जहां कंपनी आगे बढ़ना चाहती है।

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एक परीक्षा दोबारा लें यदि आप एक मूल्यांकन केंद्र पर गए और एक परीक्षा ली, तो फिर से करें! यह देखने का एक ठोस तरीका है कि आपके द्वारा किए गए सुधारों और किन क्षेत्रों में आप यह भी स्पष्ट कर सकते हैं कि किन क्षेत्रों में आपको अभी भी सही दिशा में थोड़ी सी धक्का की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि आप इसे ले लें एक ही परीक्षा - यदि आप अलग-अलग लेते हैं तो इसे खरीदना इतना आसान नहीं होगा।

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अपनी राय दें कर्मचारियों की राय इकट्ठा करने के लिए कार्यशालाएं, सेमिनार और प्रशिक्षण उत्कृष्ट प्लेटफार्म हैं। इस समय का उपयोग कर्मचारियों को अधिक दिखाई देने के लिए किया जाना चाहिए, इसलिए इसका लाभ उठाएं! प्रशिक्षण ने आपकी मदद कैसे की? क्या इसे बेहतर कर सकता है? क्या इसके किसी भी हिस्से को अधिक मोटे तौर पर लागू किया जाना चाहिए?

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अपने प्रयासों के बारे में अपने मालिक से बात करें सबसे अधिक संभावना है, रचनात्मक आलोचना और नौकरी के प्रदर्शन के बारे में सभी बातों के साथ, आपका मालिक जानता है कि आप कुछ पर निर्भर हैं अकेले उसके साथ बातचीत करें और आपके द्वारा किए गए सभी प्रयासों का उल्लेख करें और भविष्य में आपने जो कुछ भी सीखा है उसे आप स्वयं को लागू करने के तरीके के बारे में बताते हैं। अब जब आपने यह सब प्रयास किया है, तो क्या आपके पास और भी अधिक काम करने के तरीके के बारे में कोई अन्य विचार है?

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लगातार अपने कौशल में सुधार काम की दुनिया हमेशा बदल रही है और सुधार रही है। यहां तक ​​कि अगर आप अभी उम्मीदें पूरी करते हैं, तो भविष्य में चीजें बदल सकती हैं। यह के लिए सही है हर कर्मचारी! शीर्ष पर रहने के लिए, प्रशिक्षण रखना सेमिनारों और कार्यशालाओं पर जाएं, भले ही आपके पास नहीं है प्रौद्योगिकी के साथ जारी रखें अपने गुरु के संपर्क में रहें इन रणनीतियों के साथ, यह एक आवर्ती स्थिति नहीं है