कैसे एक अच्छे मालिक बनने के लिए

एक मालिक हमेशा अपने संगठन को प्रभावी रूप से चलाने के लिए खुद को सर्वश्रेष्ठ देने की कोशिश करता है यदि आप अपना काम अच्छी तरह से मालिक के रूप में करते हैं, तो आपके कर्मचारी भी ऐसा करेंगे। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप स्थिति के लिए नए हैं या अपने प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं, अच्छे मालिकों द्वारा उपयोग की जाने वाली कई रणनीतियों हैं जो आप अपने काम के स्थान पर आवेदन कर सकते हैं।

चरणों

विधि 1

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सम्मान और अपने कर्मचारियों का मूल्य। उनमें से प्रत्येक आपके व्यवसाय की सफलता के लिए योगदान देता है। उनके योगदान को पहचानो और उन्हें यह बताने दें कि उनकी कड़ी मेहनत किसी का ध्यान नहीं है।

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कर्मचारियों को प्रेरित करें सबसे अच्छा काम संभव करने के लिए अपने कार्यालय में एक सुखद कार्यस्थल बनाने के लिए, अच्छा प्रकाश व्यवस्था प्रदान करता है, एक दोस्ताना रवैया को बढ़ावा देता है और उन्हें अनुमति देने के कर्मचारियों में इस तरह के या अपने परिवार की तस्वीरें एक मजेदार पोस्टर के रूप में, एक निजी स्पर्श लाने के लिए। उन्हें उनके अच्छे काम के लिए पुरस्कार और प्रोत्साहन प्रदान करें, उदाहरण के लिए, पिज्जा की एक रात या मासिक प्रमाण पत्र

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कार्यालय के दैनिक गतिविधियों में शामिल हो जाओ। बॉस के लिए निम्न स्तर के कर्मचारियों के काम से खुद को दूर करना आसान है। इससे कर्मचारियों के बीच असंतोष हो सकता है जिनकी नौकरी आप समझ नहीं पा रहे हैं और उन क्षेत्रों का पता लगाने से रोकते हैं जो परिवर्तनों से बेहतर हो सकते हैं। इसके बजाय, एक सप्ताह में एक बार उनके साथ काम करने का प्रयास करें।

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काम करने के नए तरीकों की कोशिश करें यह संभव है कि कर्मचारी अपने काम की सुविधा के लिए विचार करें। उन्हें सुनें और उन लोगों की कोशिश करें जो कंपनी को सफलता के लिए आगे बढ़ने की संभावना रखते हैं। यदि आप कर्मचारियों द्वारा सुझाए गए सुझावों का प्रयास करने के लिए खुले हैं, तो वे देखेंगे कि आप उनके योगदान का मूल्यवान हैं और वे आपको एक अच्छे मालिक के रूप में मानेंगे।

विधि 2

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कर्मचारियों की सहायता करें जब उन्हें कार्य के साथ कठिनाई होती है अवरुद्ध सामान्य है, खासकर जब कर्मचारियों को चुनौतीपूर्ण कार्य सौंपते हैं। अगर उनमें से किसी एक के साथ यह मामला है, तो काम पूरा करने के लिए उसके साथ मिलकर काम करें।

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आवश्यक प्रशिक्षण के साथ कर्मचारियों को प्रदान करें आप प्रशिक्षण सत्र, अतिथि वक्ताओं या प्रशिक्षण वीडियो की पेशकश कर सकते हैं। यदि आपके पास संसाधन हैं, तो आप उन्हें एक सम्मेलन या सेमिनार में भेज सकते हैं

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माइक्रोनैनेशन से बचने के लिए उत्तरदायी जिम्मेदारियां जिम्मेदारियों को निरुपित करने से आपको अधिक काम पूरा करने और अच्छी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि करने की अनुमति मिलती है। एक कर्मचारी को काम करने के बाद, भरोसा करें कि वह उसके पीछे जाने के बिना उसे पूरा करेगा।

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अपने कर्मचारियों के पेशेवर लक्ष्यों का समर्थन करें एक अच्छा मालिक याद रखता है कि उसके कर्मचारी मशीन की गियर नहीं हैं उनके पास उद्देश्य भी हैं अपने कर्मचारियों तक पहुंचने और उन्हें कार्यों और प्रशिक्षण कि बेहतर फिट इन उद्देश्यों जबकि कंपनी के लिए योगदान दे बताए द्वारा वहाँ पाने में मदद करने की मांग को पूरा। अपने कर्मचारियों में निवेश करें और वे आप में निवेश करेंगे।

विधि 3

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नियमित आधार पर टिप्पणी प्रदान करें एक अच्छा मालिक अपने कर्मचारियों को अच्छी तरह से सूचित रखता है। उन्हें पता होना चाहिए कि क्या आप उनके प्रदर्शन से खुश हैं, इसलिए उन्हें बताएं। औपचारिक मूल्यांकन करना आवश्यक नहीं है इसके बजाय, अपनी टिप्पणी को अपनी कार्यस्थल की गतिविधियों में शामिल करें।

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एक कर्मचारी से बात करें जो आपकी टिप्पणियों या त्वरित प्रतिक्रिया की प्रतीक्षा कर रहा है। यहां तक ​​कि अगर आप एक निश्चित जवाब के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं, तो उसे अपने कर्मचारी से स्थिति के बारे में सूचित रखने के लिए संपर्क करें। यह आपको आश्वस्त करेगा और आपको विषय पर आपकी चुप्पी को गलत तरीके से समझाएगा क्योंकि कुछ गलत है।

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निजी में रचनात्मक आलोचना दें दूसरों के सामने अपने कर्मचारियों की आलोचना या तंग मत करो यद्यपि आप सोच सकते हैं कि यह उनके लिए एक अवसर के रूप में कार्य करता है, वास्तविकता यह है कि यह केवल उन पर नकारात्मकता और तनाव उत्पन्न करती है और उन्हें डर है कि वे भविष्य में उन्हें शर्मिंदा करेंगे। सबसे अच्छी बात उनके साथ निजी में मिलना है

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कम से कम जब तक आप उनकी आलोचना की पेशकश उन्हें बधाई यद्यपि उन्हें झूठी स्तुति देने के लिए जरूरी नहीं है, तो अपने कर्मचारियों में सबसे अच्छे के लिए देखो। उन्हें जब वे एक अच्छी नौकरी करते हैं और अपनी सफलता का जश्न मनाने दें

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ईमेल को सावधानीपूर्वक उत्तर दें उन सभी को पढ़ें और रसीद की पावती भेजें अपमानजनक नोट्स जैसे "धन्यवाद" या "समझें" भेजने से बचें। इसके बजाय, स्वीकार करें कि प्राप्त मेल में क्या कहा गया था।

विधि 4

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आलोचना के लिए खुला होना और उनसे सीखना जब कर्मचारी आपके फैसले या प्रदर्शन की आलोचना करते हैं तो रक्षात्मक न हो इसके बजाय, अपनी टिप्पणियों पर विचार करें और तय करें कि क्या वे समझें। यदि हां, तो इसे विकसित करने का अवसर मानें।

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सभी कामों के लिए ऋण लेने से बचें अच्छी तरह से काम करने के लिए अपने कर्मचारियों की योग्यता को पहचानें और समूह प्रयास के रूप में कंपनी की उपलब्धियों पर विचार करें। बुरे मालिकों ने क्रेडिट का एकाधिकार किया, लेकिन अच्छे लोग इसे फैल गए।

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अपनी गलतियों को स्वीकार करें कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपनी पूरी कोशिश क्यों करते हैं, कोई भी गलती कर सकता है अगर आपने एक कर्मचारी पर बुरा निर्णय किया है या चिल्लाया है, तो अपनी गलती को स्वीकार करें और माफी मांगें।

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पक्षपात मत दिखाओ शायद आपके पास कुछ कर्मचारी हैं जो दूसरों की तुलना में अधिक सक्षम हैं कुछ लोग आपको स्वयं को याद दिलाना भी कर सकते हैं उन विचारों को स्वयं को रखें पक्षपात दिखाते हुए कर्मचारियों को हानि पहुँचाता है, श्रमिकों को हतोत्साहित करता है जो कम इष्ट महसूस करता है और इष्ट कर्मचारियों में स्थिरता पैदा करता है।

विधि 5

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अपने व्यक्तिगत जीवन पर मजबूत सीमा बनाए रखें कई निजी विवरण प्रकट न करें, उदाहरण के लिए, आपने सप्ताहांत में क्या किया या परिवार के किसी सदस्य के साथ समस्याएं कर्मचारियों को आपको बॉस के रूप में देखना चाहिए, मित्र के रूप में नहीं।

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कार्यालय गपशप में शामिल होने से बचें अफवाह फैलाने से बॉस तुरंत आपकी साख को नष्ट कर देगा। साथ ही, आपके मुंह से निकलने वाली कोई भी अफवाह सही साबित होगी और जो अफवाहें पीड़ित हैं, वे कर्मचारियों को आप पर विश्वास खो देंगे।