किसी कर्मचारी को कैसे आग लगा सकता है

यदि आपको किसी कर्मचारी के साथ समस्याएं हैं, तो आपके पास केवल दो विकल्प हैं: उसे सलाह दें और अपने प्रदर्शन को सुधारने के लिए मिलकर काम करें, या उसे खारिज करें किसी कर्मचारी को फायरिंग महंगा हो सकता है और उस व्यक्ति के लिए महान भावनात्मक और वित्तीय हानि हो सकती है जिसे आप बंद कर देते हैं (विशेषकर आधुनिक अर्थव्यवस्था में)। और अगर आप इसे गलत तरीके से करते हैं, तो यह आपको या आपकी कंपनी दायित्वों के उल्लंघन के लिए मुकदमों के लिए खुला छोड़ सकता है। दुर्भाग्य से, ऐसे परिस्थितियां हैं जहां कर्मचारी को फायरिंग एकमात्र विकल्प है। यह लेख आपको दिखाएगा कि कैसे किसी को नम्रतापूर्वक और सुरक्षित रूप से खारिज कर दें

चरणों

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नियमित रूप से कर्मचारी प्रदर्शन का आकलन करें कम से कम एक वर्ष में कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन करें और अपनी अपेक्षाओं या नौकरी की आवश्यकताओं के मुकाबले उनके प्रदर्शन की कमी का दस्तावेजीकरण करें। जब कोई कर्मचारी कम हो जाता है, तो उसे सुधारने के लिए तरीकों की चर्चा करते हैं और उन्हें सुधारने में मदद करने के लिए स्पष्ट चरणों का पालन करें और लक्ष्य दें।

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अपनी स्थिति सुनिश्चित करें जब तक आप व्यवसाय के स्वामी नहीं हैं, आपको किसी को फायर करने के बारे में अपने नियोक्ता के नियमों को जानना चाहिए।

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जब आप कोई समस्या देखते हैं तो जल्दी से कार्य करें सुनिश्चित करें कि आप जितनी जल्दी ही आपको एहसास के रूप में प्रदर्शन मुद्दों को संप्रेषित करते हैं, और कर्मचारी को बेहतर बनाने के बारे में सलाह दें

Video: ट्रांसफार्मर आग के हवाले...

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व्यक्तिगत कारकों को ध्यान में रखें हालांकि कंपनियों उत्पादकता, काम के माहौल और अंतिम परिणाम पर नजर रखने के लिए है, यह पूछने के लिए और खाते में कर्मचारी जो अस्थायी रूप से उनके प्रदर्शन प्रभावित हो सकता है की जीवन में किसी भी असामान्य परिस्थिति लेने के लिए सलाह दी जाती है। स्वास्थ्य समस्याओं, एक परिवार के सदस्य, तलाक या संबंध समस्याओं, तनाव की मौत, वित्तीय संकट जीवन का हिस्सा हैं और यह समझा जा सकता है कि कारण है कि मूल्यवान कर्मचारियों को उनकी एकाग्रता खो हो। हालांकि, यह संभव है कि इन कम उत्पादकता अस्थायी हैं, और बाहरी कठिनाइयों के बीच में कोई फायरिंग क्रूर हो सकता है और अंत में अपनी कंपनी के लिए बुरा प्रचार लाने के लिए। यदि संभव हो, प्रतिबिंबित और उनकी कठिनाइयों को हल करने के लिए इतना है कि उनके प्रदर्शन को बेहतर कर सकते हैं का अवसर देने के विकल्प के बारे में सोचने के लिए कर्मचारी जगह देगा पर विचार करें।

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समस्या पर ध्यान केंद्रित करें जब आप कर्मचारी को सलाह देते हैं, तो तथ्यों पर ध्यान केंद्रित करें। "आपने अंतिम 16 कार्यों में से 11 में निर्धारित समय सीमा को पूरा नहीं किया है" यह कुछ उपयुक्त है "आप आलसी हैं" यह उचित नहीं है

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रिकॉर्ड रखें आवश्यकता के मामले में, आप एक कागज़ात रिकॉर्ड करना चाहते हैं जो बताता है कि आप किसी को आग लगाने के निर्णय में न तो लापरवाह और न ही मनमानी थे

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कर्मचारी के साथ स्पष्ट रहें जब अगला कदम बर्खास्त होता है अगर कर्मचारी कमजोर प्रदर्शन दिखाना जारी रखता है, तो सुनिश्चित करें कि वे समझते हैं कि सुधारों को कंपनी के मानदंडों को पूरा करना होगा या अन्यथा खारिज किया जाना चाहिए।

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क्षतिपूर्ति पैकेज देने पर विचार करें। बर्खास्तगी से जुड़ी परिस्थितियों को चुनौती दी जा सकती है, तो एक समझौते पर एक मुकदमा है कि बहुत हानिकारक हो सकता है के खिलाफ अपनी कंपनी की रक्षा के लिए एक अच्छा तरीका हो सकता है पर हस्ताक्षर करने के लिए विदेशी मुद्रा में कई सप्ताह या महीनों भुगतान प्रदान करते हैं। यह एक दयालु तरीका भी है जिससे कर्मचारी का सामना करना मुश्किल हो सकता है।

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एक निजी स्थान चुनें और कर्मचारी को कॉल करें आपको ऐसी जगह की जरूरत है जहां आप और कर्मचारी दोनों स्पष्ट रूप से बोलने में सहज महसूस करते हैं। ऐसे अन्य समस्याएं हो सकती हैं जिन्हें आप अन्य कर्मचारियों के बारे में नहीं जानते, या ऐसी चीजें जो अंधाधुंध रूप से नहीं फैलतीं और न हों।

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इसे जारी न करें आपने अपने तर्कों को पहले से ही समझाया है, और बर्खास्तगी के कारण। आपने कर्मचारी को किसी भी विफलता को ठीक करने के लिए पर्याप्त समय दिया है, और उसने ऐसा नहीं किया है। कर्मचारी जानता है कि क्या आ रहा है, इसलिए जल्दी से बोलें और उन्हें विस्तार से न देखें, (विवरण जो प्रदर्शन के बारे में चर्चा में शामिल किया गया है - जो बर्खास्तगी के कारण हुआ है)।

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अलविदा कहो बस इसे कहते हैं कर्मचारी को इसे किसी चर्चा या लड़ाई में शामिल न करने दें। "इस कारण, मुझे खेद है, लेकिन मुझे आपको जाने देना होगा"।

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एक संक्षिप्त तरीके से कंपनी के साथ जुदाई का विवरण बताता है। वर्णन करना सुनिश्चित करें (अधिमानतः मौखिक रूप से या लिखित रूप में) आपको जिन चरणों का पालन करना होगा, जैसे कि कंपनी के उपकरण वापस करना या अपना कार्य क्षेत्र सफाई करना यदि आप क्षतिपूर्ति पैकेज की पेशकश करते हैं, तो समझाएं कि इसके बारे में क्या है। यदि आवश्यक हो, तो उन्हें उन कानूनी अनुबंधों के बारे में याद दिलाएं, जैसे कि समझौतों से कंपनी के रहस्यों को उजागर न करें

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प्रस्ताव सहायता आम तौर पर आप जिस कर्मचारी को बर्खास्त कर देते हैं, वह बुरा व्यक्ति नहीं है, यह सिर्फ यही है कि आप नौकरी के लिए योग्य नहीं हैं।

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कर्मचारियों के क्रोध के लिए तैयार भले ही यह स्पष्ट हो कि आपने उचित परिश्रम किया है, जो कर्मचारी आप बर्खास्त कर रहे हैं वह गुस्से में हो सकता है। यदि वे हिंसक हो जाते हैं, तो उन्हें सुरक्षा के लिए कॉल करें, अन्य कर्मचारियों या पुलिस को उन्हें निकालने में मदद करें। यदि वे भावनात्मक रूप से अपमान करते हैं या फटकारते हैं, तो आपकी पूरी प्रतिक्रिया न दें। आप इसके लायक नहीं हो सकते हैं, लेकिन यह स्थिति हो सकती है जिसे आपको स्थिति से उबरने की जरूरत हो।

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पेशेवर रहें यहां तक ​​कि अगर आप कर्मचारी को एक व्यक्ति के रूप में पसंद करते हैं, तो इस बिंदु पर पेशेवर दूरी रखें।

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व्यक्तिगत तौर पर इसे मत लें हां, किसी को आग लगना मुश्किल है, खासकर जब किसी को अपने काम की जरूरत होती है। बस याद रखें कि आप अपने कर्मचारियों के लिए ज़िम्मेदार हैं, और यदि वे विफल हो जाते हैं, तो आप भी।

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