कर्मचारियों की मनोबल कैसे बढ़ाएं
जब कर्मचारियों का मनोबल प्रभावित होता है, पूरी कंपनी भी प्रभावित होती है: मुनाफा कम हो जाता है, कर्मचारियों को अपनी नौकरी से नफरत है और प्रबंधन कर्मचारियों के नियंत्रण को खो देता है यदि आप एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक हैं, तो यह आपके लिए कम प्रेरणा के प्रभावों को नियंत्रित करने के लिए होगा। मनोबल बढ़ाने से, आप प्रदर्शन में सुधार कर सकते हैं और कई लाभ प्राप्त कर सकते हैं। कुछ शोध ने यह भी दिखाया है कि कर्मचारी मनोबल "परजीवी" व्यवहार को रोकने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है
सामग्री
चरणों
विधि 1
नैतिक को समझना
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ध्यान रखें कि संतुष्टि और असंतोष समान नहीं हैं वे स्वतंत्र रूप से एक दूसरे से एकजुट हो सकते हैं असंतोष कम करने से, नौकरी में संतुष्टि जरूरी नहीं है। शायद आप इसे उपस्थिति या नाराजगी (असंतोष) की कमी के खिलाफ उपस्थिति या पुरस्कार की कमी (संतुष्टि) के रूप में देख सकते हैं। उदाहरण के लिए: आप बच्चों से घृणा करने आ सकते हैं, लेकिन लाभ के कारण प्राथमिक स्कूल में काम करना जारी रख सकते हैं।
- उत्कृष्ट लाभ पैकेज के साथ एक काम तथ्य यह है कि एक कर्मचारी अभी तक अपने पेशे के साथ ही संतुष्ट नहीं है बदल नहीं सकते, फिर भी है कि पेशे के भीतर अपनी स्थिति के साथ बैठा संतुष्ट।
- किसी व्यक्ति को काम करने के लिए वह बहुत संतुष्टि के कारण बहुत असंतोषजनक परिस्थितियों को सहन करने के लिए तैयार हो सकता है
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ध्यान रखें कि कर्मचारी मनोबल सीधे रोजगार की स्थिति से संबंधित है हालांकि व्यक्तिगत और समूह नैतिकता भिन्न हो सकते हैं और सभी नैतिक मुद्दों सीधे काम से नहीं उठता, वहाँ कुछ गुण है कि कार्यस्थल भूमिका में उच्च मनोबल बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
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उन कारकों पर ध्यान दें जो दांव पर हैं कर्मचारी मनोबल की पहेली में एक से अधिक टुकड़े हैं। यदि आप इसे एक ही दृष्टिकोण से विचार करके एक नैतिक समस्या को हल करने का प्रयास करते हैं, तो आपको समस्या का एक स्पष्ट चित्र नहीं होगा। विभिन्न तत्वों के बारे में सोचें जो कर्मचारी मनोबल में योगदान कर सकते हैं
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कम मनोबल के कुछ लक्षण देखें वे सभी एक बार में प्रकट नहीं हो सकते हैं और काम से संबंधित कम मनोबल नहीं दिखा सकते हैं। हालांकि, यदि आप इन कर्मचारियों को कई कर्मचारियों के बीच देखते हैं, तो एक नैतिक समस्या हो सकती है। निम्नलिखित पर ध्यान दें:
विधि 2
पारस्परिक रूप से मनोबल बढ़ाएं
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एक प्रभावी तरीके से संवाद। कुछ शोध का दावा है कि संचार की कमी शैलियों में अंतर और संचार की आवृत्ति के बजाय कर्मचारी मनोबल को प्रभावित करती है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे कितना करते हैं, जब तक आप ऐसा करते हैं। अपने कर्मचारियों के साथ श्रेष्ठ के प्रभावी संचार कार्य संतुष्टि और समूह सामंजस्य को बेहतर बनाने के लिए केवल सबसे प्रभावशाली कारक है जो श्रेष्ठ और अधीनस्थ के बीच संचार होता है
- यह कर्मचारियों की भूमिकाओं का सही वर्णन करके स्पष्ट अपेक्षाएं प्रदान करता है। प्रशिक्षण के दौरान आपको ध्यान और देखभाल करनी होगी। कर्मचारियों को यह समझने का एक साधन दें कि उनका काम कहां शुरू होता है और समाप्त होता है।
- उन्हें एक दृष्टि दे दो उन कर्मचारियों को दिखाएं जहां प्रगति हो रही है
- मत सोचो कि आपको सबकुछ पता होना चाहिए
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कर्मचारियों को बताएं कि आप उनके बारे में क्या सोचते हैं साहसी रहो कर्मचारी आपकी टिप्पणी के बिना खोए महसूस कर सकते हैं और जो कम मनोबल स्तरों में योगदान कर सकते हैं। अगर किसी कर्मचारी की नौकरी की सुरक्षा उन पर निर्भर करती है जो वे इसे देखती हैं, तो वे बहुत असुरक्षित महसूस कर सकते हैं, जो कम मनोबल में योगदान करेगा।
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कर्मचारियों को तनाव के समय काम पर तनाव को कम करने के बारे में बताएं। सुनिश्चित करें कि वे दिन के दौरान 15 मिनट का भुगतान तोड़ लेते हैं। मन को खाली करने के लिए वे कुछ ताजी हवा ले सकते हैं या ब्रेक रूम में सेल फोन का उपयोग कर सकते हैं। गुस्सा को नियंत्रित करने के लिए तकनीकों को फैलाने के लिए भी उपयोगी हो सकता है, जैसे किसी साथी को प्रतिक्रिया देने से पहले उसे दूर करने और गिनती तक जाने से पहले वह असहजता का कारण बनता है। इन स्थितियों से निपटने के लिए सीखना व्यक्तिगत तनाव को कम कर सकता है और काम पर मनोबल को बढ़ावा दे सकता है।
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कर्मचारियों को कुछ देना जो वे अच्छा महसूस करते हैं यह उनके प्रदर्शन को बढ़ा सकता है और उत्पादन में वृद्धि कर सकता है। एक अच्छा लग रहा है: हम प्राप्त लक्ष्यों का जश्न मनाने या एक स्थानीय दान के लिए एक धन उगाहने कार्यालय में भाग लेने के रूप में, वे कर्मचारियों एक अमूर्त लाभ देने करेगा। इसे आंतरिक प्रेरणा के रूप में जाना जाता है आंतरिक प्रेरणा है कि प्रेरित करने के लिए एक उपकरण के रूप में कुछ गतिविधियों के साथ निकलती है भलाई के प्राकृतिक लग रहा है उपयोग करता है।
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कर्मचारियों को अधिकृत करें कई कंपनियां प्रबंधक से परामर्श करने पर विचार करती हैं, अगर कोई क्लाइंट के साथ समस्या आती है कर्मचारियों को कुछ निर्णय लेने की अनुमति देकर, जैसे कारणों में कीमतों को समायोजित करना, आप उन्हें अधिकार और स्वतंत्रता की भावना देंगे। बदले में, यह वफादारी में सुधार कर सकता है
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कर्मचारियों के लिए एक स्वयंसेवक कार्यक्रम बनाएं इन प्रोग्रामों को नियंत्रित और योजना बनाई एक कंपनी के वित्त पोषण और कर्मचारियों को प्रशिक्षित और कर्मचारियों को प्रेरित उनके समुदाय में स्वयंसेवक के लिए करने के लिए करने के लिए प्राप्त करने के लिए प्रयासों को जाता है। कर्मचारी संतोष के लिए योगदान करने के लिए, यह है कि स्वयंसेवक के अवसरों मनोबल बढ़ाने के लिए, कर्मचारियों की भर्ती और प्रतिधारण दरों में सुधार, उत्पादकता में सुधार लाने और अंत में सकारात्मक कमाई पर असर दिखाया है।
विधि 3
पारंपरिक लाभ और लाभों को नियोजित करें
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कर्मचारियों द्वारा प्राप्त लाभों के पैकेज को ध्यान में रखें, यदि आपके पास इसका नियंत्रण है। उन्हें एक बेहतर सेवानिवृत्ति योजना या स्वास्थ्य बीमा की पेशकश करके, उन्हें कड़ी मेहनत करने और अपनी नौकरी रखने के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन मिल सकता है। समर्पित कर्मचारियों को अतिरिक्त छुट्टी का समय कमाने के लिए एक रास्ता देकर आप अपने मनोबल को बढ़ा सकते हैं।
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घर पर काम करने के लिए एक नीति बनाएं यह हमेशा के लिए नहीं होना चाहिए कर्मचारियों को घर से काम करने के लिए कहकर सेवाओं की लागत कम हो सकती है उन्हें काम करने के लिए दैनिक यात्रा करने की जरूरत नहीं है और कार्यालय के सामाजिक विकर्षण कम हो जाते हैं।
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उन्हें कुछ बोनस दें वार्षिक बोनस और लक्ष्य बोनस वास्तव में टीम के मनोबल को बढ़ा सकते हैं। बोनस बढ़ने के रूप में अनिवार्य नहीं हैं, क्योंकि वे एक बार भुगतान कर रहे हैं वे बढ़ते लग सकते हैं, लेकिन वे केवल अस्थायी हैं नियमित बोनस देने पर सावधान रहें और फिर उन्हें समाप्त करें। बोनस प्राप्त करने से पहले कर्मचारियों को नैतिक प्रोत्साहन महसूस हो सकता है, न सिर्फ उसके बाद यह बोनस खोने के लिए बहुत हतोत्साहित हो सकता है जिसे आपको प्राप्त होने की उम्मीद थी इसके अलावा, कुछ शोध ने दिखाया है कि केवल महत्वपूर्ण बोनस का कर्मचारी व्यवहार पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है
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स्वास्थ्य पैकेज अपडेट करें यदि कोई भी मौजूद नहीं है, तो उन्हें प्रस्ताव दें कर्मचारी स्वस्थ होंगे, जो उनके मनोबल को बढ़ावा देगा। उन्हें लगता होगा कि उनकी स्थिति में अधिक मूल्य है। ये संकुल सुरक्षा की भावना पैदा कर सकते हैं, खासकर यदि वे पत्नियों और बच्चों को कवर करते हैं यह दिखाया गया है कि स्वास्थ्य लाभ देने पर सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के कर्मचारियों की संतुष्टि और उत्पादकता में सुधार हो सकता है।
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यह असीमित भुगतान की छुट्टियां प्रदान करता है यह चारों ओर घूमने के लिए एक बहाना लगता है, लेकिन यह वास्तव में उत्पादकता में वृद्धि कर सकता है, क्योंकि छुट्टियां स्वास्थ्य और एकाग्रता में सुधार करती हैं। यह आपको पैसे बचाने में भी मदद कर सकता है, क्योंकि कुछ कंपनियों के लिए औसत कर्मचारी $ 2 से $ 4000 की छुट्टियां नहीं लेते हैं। इसके अलावा, यह वफादारी को बढ़ावा देता है, क्योंकि इस लाभ को छोड़ना मुश्किल है। इस दुरुपयोग को अपनी नौकरी रखने और मेहनती दिखने के लिए कर्मचारी की इच्छा द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
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वित्त शिक्षा कर्मचारियों को कंपनी के लिए धन्यवाद में सुधार करने का अवसर देकर, आप मनोबल को बढ़ावा दे सकते हैं। एक कर्मचारी बहुत निराश महसूस करता है जब वह सोचता है कि वह कहीं भी नहीं मिलेगा। शिक्षा के वित्तपोषण से, यहां तक कि कुछ हिस्सों में, आपको अधिक सुखी और चालाक कर्मचारी होंगे।
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उन्हें बढ़ा दें मनोबल बढ़ाने का यह सबसे तेज़ तरीका है आप प्रदर्शन के आधार पर, दो साल की वृद्धि को शेड्यूल कर सकते हैं। कर्मचारियों के इतिहास की जांच करने के लिए देखें कि किसने वृद्धि नहीं ली है।
विधि 4
मनोबल को प्रोत्साहित करने के लिए मज़े का उपयोग करें
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पर्यावरण बदलें यह व्यापक रूप से ज्ञात है कि Google जैसे कंपनियों, मज़ेदार, खुले और आराम से कार्यस्थल प्रदान करते हैं एक पूल टेबल रखें कॉफी या पेय के लिए एक बार बनाएं फ्लोरोसेंट प्रकाश व्यवस्था को सक्रिय करता है पौधों के साथ एक दीवार रखें यह पाया गया है कि काम के माहौल की गुणवत्ता पेशेवर सेवा के मुताबिक ग्राहक सेवा और कर्मचारी मनोबल की गुणवत्ता के सूचक के रूप में ज्यादा महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, प्रबंधन पदों वाले लोग अपने अधीनस्थों की तुलना में पर्यावरण का अधिक सकारात्मक मूल्यांकन कर सकते हैं।
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एकरसता समाप्त नौकरी के लिए कर्मचारियों को अच्छी तरह से इजाज़त दें पिज्जा लंच, अनौपचारिक शुक्रवार और दिन जब आप केवल समय के समय काम करते हैं तो आप समय-समय पर उन्हें पेश करते हैं तो प्रेरणा बढ़ा सकते हैं। इन चीज़ों में से कुछ अक्सर करें और उन्हें आश्चर्यचकित करें इस तरह, आप पुरस्कार को नीरस रूप से भी बनने से रोकेंगे।
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कर्मचारियों के लिए कुछ गेम या प्रतियोगिता बनाएं यदि आपके काम के काम का एक हिस्सा बिक्री है, तो आप कुछ बिक्री लक्ष्यों को शामिल कर सकते हैं। लक्ष्य के लिए प्रयास करने के उद्देश्य से प्रेरणा बढ़ा सकते हैं, विश्वास को बेचने की शक्ति और लाभ की संभावना। विजेता को एक छोटा पुरस्कार दें या सार्वजनिक रूप से अपनी उपलब्धियों को स्वीकार करें, चाहे कितना छोटा हो। यह ऐसी स्थिति है जहां दोनों कर्मचारी और कंपनी कमाते हैं।
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कंपनी के लिए यात्रा या छुट्टी की व्यवस्था करें इसे अनिवार्य नहीं बनाते हैं, लेकिन आकर्षक आप कभी भी यह नहीं जान पाएंगे कि कर्मचारी क्या सोचते हैं, अगर आप उन्हें यह सब करने के लिए बाध्य करते हैं। यह ब्याज के स्तर के अनुसार, कर्मचारियों की सफलता की नहीं, दौरे की सफलता को मापता है।
चेतावनी
- निरंकुश मत बनो, क्योंकि प्रशासन की यह शैली डर और नियंत्रण से प्रेरित होती है, बहुत तेज़ी से मानी जाती है।
- माइक्रोमैनेजर न हो
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